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公司不是你的家

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發表于 2011-4-18 08:55:08 | 只看該作者 |只看大圖 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
聯想員工親歷聯想大裁員:公司不是家- o+ J/ D* x8 Z6 C
  
) v( e  Q# V6 o* X! G4 a  今天,恐怕是聯想歷史上規模最大的一次大裁員。我們部門9個人,今天送走了三個,還有三個要轉崗,剩下三個。整個研究院走了30多人,轉崗20多人。這是我經歷的第二次所謂戰略性調整,有很多感觸,卻又好像什么都堵在心里,說不出來。干脆簡單記錄下這段往事,提醒自己。
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6 a) I8 v9 V7 M4 F0 B; I" v* p% a  [聯想精細化裁員]" {# f) j/ x  v  g
  昨天晚上,研究院秘密召開緊急會議。有20多位“責任經理”參加,我才清楚了整個裁員過程。3月6日啟動計劃,7日討論名單,8日提交名單,9-10日HR審核,并辦理手續,11日面談。整個過程一氣呵成。
: x$ [! A; a& _; K, m  6 a0 ?- ~- m" M9 w
  今天就是面談日。在B座一層的兩個小會議室。進去的人,領導首先肯定他過去的成績,然后解釋戰略裁員的意思,然后告知支付的補償金數額,然后遞上所有已經辦好的材料,然后讓他在解除勞動關系合同上簽字。平均每個人20分鐘。
: R' [4 ^0 H6 F) q! H" M# S  
+ |7 ?% E% E' X& V  被裁的員工事先都完全不知情。在面談之前,他們的一切手續公司都已經辦完,等他們被叫到會議室的同時,郵箱、人力地圖、IC卡全部被注銷,當他們知道消息以后,兩個小時之內必須離開公司。
: x, O7 N* _: a, ]2 P5 N  
; \6 }# U2 x( ]: n* z- |! A  所有這一切,都是在高度保密的過程中進行。即使我是責任經理,我也只知道明天由我陪同的員工----坐在我隔壁辦公位的,朝夕相處兩年多的一個女孩,邵雋。+ j3 i  e0 B5 ~' {, D% g2 i% i
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  [邵雋]0 e; p2 o. ^2 {( X6 p, o7 n
  我不知道昨晚我是怎么過的,心情特別不好。根據公司規定,我不能提前告訴她。只覺得心里堵得慌。和我朝夕相處兩年的同事,明天就要被裁員了,而她一點也不知道。開完會打車回家時,我感到特別疲憊。司機開口了:你怎么會累呢?你們這一行掙錢多容易呀。我苦笑了一下,沒有回答。
) W5 q3 \% ^# p% r  3 i* J- w5 Q% b6 u3 g& y- ]1 V. x
  早上,邵雋比我到得要早。向她問聲早上好后,我就心虛的不敢再說一句話了。我照例喂我桌上的小金魚。研究院喬遷研發大廈的時候,每個人發了兩條小金魚,但這幫粗心的研發人員照顧不周,能活到現在的,實在是不容易。邵雋還拿我的魚開玩笑,說這整兒一魚精,居然還能活著。
6 z8 l' n9 P8 P1 i" ]; R+ _/ u) G  
  y6 F2 G7 ~) l$ @2 P( t$ D: R  我不再說話,坐在電腦邊發呆,等待著那一刻的到來。電話終于響了,我走到邵雋面前,先和她握手,再叫她去樓下的會議室。她知道去會議室意味著什么。那兩個會議室從早忙到晚,所有進去的人,出來后就直接收拾東西走人。但邵雋一直很平靜,因為在她之前,我們部門已經進去兩個了。是清濤和她談的,大家都這么熟了,也不用多說?B2么,不到五分鐘,就結束了所有談話,在解除勞動關系合同上簽了字,走了出來。邵雋是FM365轉過來的,經歷過365那次瘋狂的裁員,她那次也送過好多人,所以她很清楚這一切。$ M8 v; k9 Q$ M7 l$ P' a; ^" ^7 f
  ! S: h& `+ v1 v$ _+ c, y$ G
  然后回到辦公位的時候,陪她收拾東西。到午飯時間了,她說,先去食堂吃飯吧。但我不忍心告訴她,她的IC卡現在已經被注銷了。所以我勸她去外邊吃。負責另外一個人的責任經理卻直接說出來了,還有人告訴她,人力地圖也已經注銷了,當時邵雋明顯非常失落,感覺突然和公司一點牽連都沒有了。她在聯想工作三年了,可就在兩個小時之內,聯想就不再有她的任何痕跡。被公司拋棄了。就這么拋棄了?轉眼功夫,就不再是曾經引以為豪的:“聯想人”啦?; |1 V+ ^2 |7 F- Y6 A: k0 S/ S
  * x9 s# \$ P- O2 U3 h- z
  中午,部門全體去辣婆婆吃散伙飯。不記得說了些什么。
) N' L  d2 \* g. J& V, E. P  下午,我送邵雋到家。路過一個小學門口,堵車,她說,我還從來沒有下午從這里走過,從來沒見過這群孩子們放學。是呀,我也是每天工作到很晚,白天回家還真不習慣。在她家坐了一會兒,因為我知道她這時候心里肯定非常不好受。她說了很多當年365的事情。是呀,不管你如何為公司賣命,當公司不需要你的時候,你曾經做的一切都不再有意義。我特意多呆了一會兒,聽她說話,因為我知道,邵雋雖然表現的很堅強,但我一轉身走掉,她很可能會哭的,就像今天裁掉的許多人一樣。
' A! E+ B7 \7 I" ?: x' D3 Y+ \ [重災區]# [' I( R8 ~/ i( M8 C  x
  服務器、職能,是這次裁員的重災區。其中服務器研究室今后可能就不存在了,今天裁得只剩下5個人。早上我就聽說那邊已經走空了,有幾個人哭了,但我沒有過去看。有的人情緒非常激動,因為絕對想不到會落在自己頭上,但是,戰略裁員的意思就是說,不是以你的業績作為標準,換句話說,就是沒有標準。有好幾個原來的大牛人,甚至是當時重金從外面聘請的博士后,也就那么走了,沒有一點商量余地。就連服務器研究室的主任都? F了。這整個方向不要了,這是誰的錯?不知道,但只知道受傷的是最底層的員工,難怪有個清華剛畢業的女孩,哭得一塌糊涂。
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0 K/ L( q' A4 F0 s; v( p1 s, y+ g* e  職能的助理幾乎**了。和我熟悉的安欣、秦莉,都還沒來得及說再見。現在研究院不設置助理崗位了。前幾天在食堂碰見她們,我還稱她們是研究院的形象代言人。
: j4 @9 Q. V1 A4 j' r  ( C1 w: I# [( a( a2 S# H
  武莊也走了,這是我的老戰友了。我初進聯想的那個項目組,到現在,還在聯想的,只剩下我和郭明亮、金峰了。我還記得,那年,我們項目組被號稱是研究院的一面旗幟。因為我們開發的內容管理系統,成功地挽救了FM365。后來365倒了,我們就支持贏時通。后來贏時通也倒了,于是研究院信息工程研究室也就沒有了。整個研究室當年的30多號人,到現在,還在原崗位的,只剩下我和王江、于興業了。武莊非常慘,他的老婆在懷孕,而他自己剛剛買房子。我不敢替他想象未來,因為我不能為他# H, E( T3 {" u' I/ Z
  做些什么。
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這次裁員的重點,是新來的員工,和呆了好多年的老聯想。工作10年的,奔50的人,也照樣該走就走了。我真想和他們談談心,50歲的時候被公司拋棄,不知道會有什么樣的感觸。我不敢想。
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+ t$ g; W. u) j5 N  回到家里,和小丁聊天,我才知道,服務器的周密走了,這不是新聞,因為服務器的人走得差不多了,但是她的老公也走了!今天他倆還一起上班的,不知道會不會一起回家。他倆和我住在同一個小區,剛結婚不久,剛買的房。$ t0 |5 D2 t. [
  / q+ c) r3 Q- M1 E
  我突然想起來二戰時某位著名將軍說的話:我讓士兵上戰場的時候,我會把他們想象成一堆螞蟻,而不是人。因為我一想到他們有妻子、孩子、父母,我就不忍心讓他們去送死。不知道領導在討論名單的時候,是把我們想象成螞蟻嗎?2 S( B$ N( H* @. _6 ~
[到底是誰的錯]
: O7 B- z' ?# L" q* b6 o" G9 C- |+ ]  我在聯想的這三年,親眼見到聯想從全面擴張,到全面收縮的全過程。當年提出的口號是:高科技的聯想,服務的聯想,國際化的聯想。現在,高科技僅剩下關聯應用或者,而且還不知道能不能成功。代表服務的IT服務群組被劃歸為C類業務,自身難保了。軟件設計中心也即將和聯想沒有任何關系了。聯想四面出擊,卻傷橫累累。2 ?# }9 _* h  {9 z. k$ ^! e7 D
  # b  B4 O! e& Z$ ^
  是誰的錯?是領導的錯!包括FM365在內,這些方向都是看好的,都是掙大錢的,但為什么聯想會失敗?我不想在這里深究,但只是覺得,領導犯下的錯,只有我們普通員工來承擔。
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! F5 ^- L$ x! }& }  [聯想不是家]# a3 c/ N9 C  E& E2 O7 Z
  這是我親歷這兩次重大戰略調整,所得出的結論。我想,我比許多人都體會深刻。員工和公司的關系,就是利益關系,千萬不要把公司當作家。6 A8 e+ n: C: k
  2 \( l1 [2 ^4 A% W; q6 J  L
  當然,這不是說我工作會偷懶。我仍然會好好工作,我要對得起聯想。同時,我也覺得聯想沒有欠我的。聯想給了我這么好的工作環境,這么好的學習機會,還有不錯的待遇。
# N3 s3 g! h3 O# i3 c4 g1 N5 i  但,公司就是公司,公司為我做的這一切,都是因為我能為公司做貢獻,絕對不是像爸爸■■■那種無私奉獻的感情。認識到這一點,當我將來離開時,領導會肯定我的業績,我也會對領導說謝謝,不再會感傷。
* x) G+ V* j9 ?  + y. f& W  ^2 l0 J% V! a
  楊元慶說,希望這一次調整給聯想帶來10年的好運氣,但回想上一次戰略調整,也就是在2001年11月1日,不禁讓人對這句話產生懷疑。懷疑歸懷疑,事情還是要做的。生活還要繼續。! M" i# O. D, g$ p( Q8 f; I
  
5 \% _9 k+ P! n! ]( [  ——懷念和我一起共事的眾多同事們!6 h) I. u. Z$ [% p$ E
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 樓主| 發表于 2011-4-18 08:56:54 | 只看該作者
哎,我想起我的經歷,我在公司非常踏實的工作,但是我的收入在我所在的城市也是中等,但是一個月的工資只是房價的40%,哎,又有什么用呢!

點評

應該是1平米的 40% -_-!  發表于 2011-4-18 16:59
一個月的工資只是房價的40%,兩個半月就可以買套房。  發表于 2011-4-18 09:17
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3#
 樓主| 發表于 2011-4-18 09:04:39 | 只看該作者
聯想員工親歷聯想大裁員:公司不是家
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  今天,恐怕是聯想歷史上規模最大的一次大裁員。我們部門9個人,今天送走了三
/ @' l5 ]6 K- G2 n  個,還有三個要轉崗,剩下三個。整個研究院走了30多人,轉崗20多人。這是我經歷0 M" R% B: C9 D. R4 ]6 s
  的第二次所謂戰略性調整,有很多感觸,卻又好像什么都堵在心里,說不出來。干脆5 n+ R# j3 z6 L4 r! g; f$ o( T
  簡單記錄下這段往事,提醒自己。7 c) O6 B) {* k* H
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  昨天晚上,研究院秘密召開緊急會議。有20多位“責任經理”參加,我才清楚了整個裁) u( i2 ?9 e6 X( K' t
  員過程。3月6日啟動計劃,7日討論名單,8日提交名單,9-10日HR審核,并辦理手
, ~& [% F/ ?/ J# k  續,11日面談。整個過程一氣呵成。
  |. B: E2 V6 A+ g5 b. V  今天就是面談日。在B座一層的兩個小會議室。進去的人,領導首先肯定他過去的成
8 Z8 e( r+ M- @% v6 Z  績,然后解釋戰略裁員的意思,然后告知支付的補償金數額,然后遞上所有已經辦好$ H* |: v0 g" G( y
  的材料,然后讓他在解除勞動關系合同上簽字。平均每個人20分鐘。
. Z+ D1 b* g; u- e5 a- L  x  被裁的員工事先都完全不知情。在面談之前,他們的一切手續公司都已經辦完,等他7 l; Z6 z7 R$ j( G6 J
  們被叫到會議室的同時,郵箱、人力地圖、IC卡全部被注銷,當他們知道消息以5 ^# |2 }; o) A" t5 k# t7 k
  后,兩個小時之內必須離開公司。
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  我陪同的員工----坐在我隔壁辦公位的,朝夕相處兩年多的一個女孩,邵雋。
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[邵雋]6 [  t$ @# U1 A# n" J; F& z( I% _2 M
  我不知道昨晚我是怎么過的,心情特別不好。根據公司規定,我不能提前告訴她。只' ]& v! \8 e5 Y& L% D6 n5 p- X
  覺得心里堵得慌。和我朝夕相處兩年的同事,明天就要被裁員了,而她一點也不知
9 T2 ^1 i; f7 c$ s  道。開完會打車回家時,我感到特別疲憊。司機開口了:你怎么會累呢?你們這一行
& j4 A7 c* X' J9 q) V1 n  掙錢多容易呀。我苦笑了一下,沒有回答。! u+ J" ~5 t+ U; o) y
  早上,邵雋比我到得要早。向她問聲早上好后,我就心虛的不敢再說一句話了。我照' ^9 \& e2 i# V$ F& \1 D7 ]( U: ?
  例喂我桌上的小金魚。研究院喬遷研發大廈的時候,每個人發了兩條小金魚,但這幫
6 }( S5 x7 `5 j$ C  粗心的研發人員照顧不周,能活到現在的,實在是不容易。邵雋還拿我的魚開玩
' o. T, s) O) _& f8 r4 z  笑,說這整兒一魚精,居然還能活著。
- G' e6 L9 {# z2 B( {+ k( E  我不再說話,坐在電腦邊發呆,等待著那一刻的到來。電話終于響了,我走到邵雋面, Y9 k$ F+ d2 D$ ]/ X4 S3 t) v
  前,先和她握手,再叫她去樓下的會議室。她知道去會議室意味著什么。那兩個會議1 z2 h2 A$ A5 g& H. B
  室從早忙到晚,所有進去的人,出來后就直接收拾東西走人。但邵雋一直很平靜,因
0 Y1 f& N: q! p0 E( y  為在她之前,我們部門已經進去兩個了。是清濤和她談的,大家都這么熟了,也不用
% a# F7 ?/ C1 w  多說?B2么,不到五分鐘,就結束了所有談話,在解除勞動關系合同上簽了字,走了出; M* p) A3 F6 W9 p& S$ l: ]% d
  來。邵雋是FM365轉過來的,經歷過365那次瘋狂的裁員,她那次也送過好多人,所以  p5 q' ?, y* z' b5 J9 B# Z
  她很清楚這一切。
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  我不忍心告訴她,她的IC卡現在已經被注銷了。所以我勸她去外邊吃。負責另外一個
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& K+ q5 t1 O1 c, M9 r3 i# z/ |  顯非常失落,感覺突然和公司一點牽連都沒有了。她在聯想工作三年了,可就在兩個# u& K% v( d+ q! m- E' m7 Q
  小時之內,聯想就不再有她的任何痕跡。被公司拋棄了。就這么拋棄了?轉眼功
9 x0 e  ]- X# U, `. \2 T; O: ~7 g  夫,就不再是曾經引以為豪的:“聯想人”啦?
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  下午,我送邵雋到家。路過一個小學門口,堵車,她說,我還從來沒有下午從這里走
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  慣。在她家坐了一會兒,因為我知道她這時候心里肯定非常不好受。她說了很多當年
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  都不再有意義。我特意多呆了一會兒,聽她說話,因為我知道,邵雋雖然表現的很堅" {4 e- `) x% q2 m
  強,但我一轉身走掉,她很可能會哭的,就像今天裁掉的許多人一樣。
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) p/ j9 u' |* E4 {# D$ z2 |" N  服務器、職能,是這次裁員的重災區。其中服務器研究室今后可能就不存在了,今天6 B9 o$ L8 v1 A
  裁得只剩下5個人。早上我就聽說那邊已經走空了,有幾個人哭了,但我沒有過去* z! E- H4 b/ k/ @2 O
  看。有的人情緒非常激動,因為絕對想不到會落在自己頭上,但是,戰略裁員的意思
( \( y, |/ a$ ^$ W  就是說,不是以你的業績作為標準,換句話說,就是沒有標準。有好幾個原來的大牛
: M$ k! }$ y7 q  人,甚至是當時重金從外面聘請的博士后,也就那么走了,沒有一點商量余地。就連
5 M# [2 Z% V4 A1 r8 B1 \  服務器研究室的主任都? F了。這整個方向不要了,這是誰的錯?不知道,但只知道受+ ?7 ^& _  f6 ?& \6 Q. S$ r
  傷的是最底層的員工,難怪有個清華剛畢業的女孩,哭得一塌糊涂。
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  不設置助理崗位了。前幾天在食堂碰見她們,我還稱她們是研究院的形象代言人。0 F, R! o6 _! j
  武莊也走了,這是我的老戰友了。我初進聯想的那個項目組,到現在,還在聯想
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  面旗幟。因為我們開發的內容管理系統,成功地挽救了FM365。后來365倒了,我們就
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  回到家里,和小丁聊天,我才知道,服務器的周密走了,這不是新聞,因為服務器的
% K. _  X$ ~! a6 U0 U' ~5 D" f  人走得差不多了,但是她的老公也走了!今天他倆還一起上班的,不知道會不會一起
8 G- ^! O! Q& e5 j  回家。他倆和我住在同一個小區,剛結婚不久,剛買的房。
, U. u# L1 N* t7 p  我突然想起來二戰時某位著名將軍說的話:我讓士兵上戰場的時候,我會把他們想象
$ i7 @4 s/ v; |6 T2 u  成一堆螞蟻,而不是人。因為我一想到他們有妻子、孩子、父母,我就不忍心讓他們
5 v7 {! w* n2 Q; N! Y  去送死。不知道領導在討論名單的時候,是把我們想象成螞蟻嗎?
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  q# b. |7 H; L" `" H: [) V  我在聯想的這三年,親眼見到聯想從全面擴張,到全面收縮的全過程。當年提出的口2 L# D( |0 M* z: R4 X' E5 T
  號是:高科技的聯想,服務的聯想,國際化的聯想。現在,高科技僅剩下關聯應用或* H- u, J! [9 F( B& A; x, E
  者,而且還不知道能不能成功。代表服務的IT服務群組被劃歸為C類業務,自身難保
! B4 U9 G$ w& ]5 p! Z- [; ~  了。軟件設計中心也即將和聯想沒有任何關系了。聯想四面出擊,卻傷橫累累。" |2 i# X" Q* }; T( y3 P/ ~
  是誰的錯?是領導的錯!包括FM365在內,這些方向都是看好的,都是掙大錢的,但為
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  工來承擔。
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  這是我親歷這兩次重大戰略調整,所得出的結論。我想,我比許多人都體會深刻。員
! \6 B9 h/ ^7 ]( C, X, p  \4 }  工和公司的關系,就是利益關系,千萬不要把公司當作家。
5 @1 n( S, _9 g( o  當然,這不是說我工作會偷懶。我仍然會好好工作,我要對得起聯想。同時,我也覺
( S8 ^: h4 @% `$ d& S5 F  得聯想沒有欠我的。聯想給了我這么好的工作環境,這么好的學習機會,還有不錯的
5 y: C& h0 O2 Q  待遇。
5 s1 O, G: m  C. i7 d9 p" C  但,公司就是公司,公司為我做的這一切,都是因為我能為公司做貢獻,絕對不是像* v3 w$ l  [+ [/ _
  爸爸■■■那種無私奉獻的感情。認識到這一點,當我將來離開時,領導會肯定我的1 R$ m" x+ K/ N! g2 \
  業績,我也會對領導說謝謝,不再會感傷。
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  是在2001年11月1日,不禁讓人對這句話產生懷疑。懷疑歸懷疑,事情還是要做的。生' I  \  p7 `( w5 m
  活還要繼續。+ U. h/ x* ?# ~% M5 u1 Q
  
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4#
發表于 2011-4-18 09:23:11 | 只看該作者
我從來就沒有把公司當做家。
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5#
發表于 2011-4-18 10:15:40 | 只看該作者
哎,讓我看的很傷感!
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6#
發表于 2011-4-18 10:16:00 | 只看該作者
本帖最后由 gotodogboy 于 2011-4-18 10:16 編輯 9 }# A( R! C, p% {9 C8 C$ F! ~

6 N# W) {7 ], k你們都錯了,有人才有家,我們是把公司的同事當成了家人,所以會有把公司當成家的誤解,公司不盈利是最大的犯罪,無法改變的。
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7#
發表于 2011-4-18 10:16:49 | 只看該作者
多讀馬克思的書,還是不錯的,就都看懂了,就不感嘆了 , g' G; ?# e5 B1 x
他老人家一輩子沒給資本家打過工,早年是吃威氏家族,晚年吃恩格斯,說剝削,那是老恩剝削,哈哈 ,通過研究恩格斯的曼徹斯特工廠,看到了剩余價值,哈哈
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8#
發表于 2011-4-18 10:35:53 | 只看該作者
被炒或自炒,不是最正常不過的?還有哭得一塌糊涂的?太搞笑了吧+ q: g5 L2 c& l. `5 P, L
還是重點大學畢業的,見鬼了,就這情商,怎么混啊
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9#
發表于 2011-4-18 10:38:10 | 只看該作者
這些人,如果在商場上被人騙幾次,還不上吊?
" h+ L3 A/ T, Q: q4 x% j估計在大公司里養尊處優慣了
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10#
發表于 2011-4-18 10:45:41 | 只看該作者
回復 oscar30000 的帖子
$ g' m8 E+ g) X1 N: e# C+ n( l4 {
( K/ n, n% j3 f& ~+ v- J閣下一年可買五套房子了.5 [: \( e+ I$ o4 H& u
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