|
3#

樓主 |
發表于 2011-4-18 09:04:39
|
只看該作者
聯想員工親歷聯想大裁員:公司不是家
8 F: m$ n' F: |) ^7 D+ W 4 \% O) o4 e2 a7 D* n( C0 J3 }
今天,恐怕是聯想歷史上規模最大的一次大裁員。我們部門9個人,今天送走了三
/ @' l5 ]6 K- G2 n 個,還有三個要轉崗,剩下三個。整個研究院走了30多人,轉崗20多人。這是我經歷0 M" R% B: C9 D. R4 ]6 s
的第二次所謂戰略性調整,有很多感觸,卻又好像什么都堵在心里,說不出來。干脆5 n+ R# j3 z6 L4 r! g; f$ o( T
簡單記錄下這段往事,提醒自己。7 c) O6 B) {* k* H
6 L/ e* z8 {1 Q5 U
1 z. O6 q, [& J* u I4 X[聯想精細化裁員]" V! T! n9 {, \" i% e! o2 k
昨天晚上,研究院秘密召開緊急會議。有20多位“責任經理”參加,我才清楚了整個裁) u( i2 ?9 e6 X( K' t
員過程。3月6日啟動計劃,7日討論名單,8日提交名單,9-10日HR審核,并辦理手
, ~& [% F/ ?/ J# k 續,11日面談。整個過程一氣呵成。
|. B: E2 V6 A+ g5 b. V 今天就是面談日。在B座一層的兩個小會議室。進去的人,領導首先肯定他過去的成
8 Z8 e( r+ M- @% v6 Z 績,然后解釋戰略裁員的意思,然后告知支付的補償金數額,然后遞上所有已經辦好$ H* |: v0 g" G( y
的材料,然后讓他在解除勞動關系合同上簽字。平均每個人20分鐘。
. Z+ D1 b* g; u- e5 a- L x 被裁的員工事先都完全不知情。在面談之前,他們的一切手續公司都已經辦完,等他7 l; Z6 z7 R$ j( G6 J
們被叫到會議室的同時,郵箱、人力地圖、IC卡全部被注銷,當他們知道消息以5 ^# |2 }; o) A" t5 k# t7 k
后,兩個小時之內必須離開公司。
6 g8 y" W) i8 d5 o& E1 @6 i. h 所有這一切,都是在高度保密的過程中進行。即使我是責任經理,我也只知道明天由5 v0 J: i/ u* m C* S) x5 q, F/ J1 t
我陪同的員工----坐在我隔壁辦公位的,朝夕相處兩年多的一個女孩,邵雋。
6 A7 O9 K8 i2 W; I Q. S8 p , b& f2 v- Y9 }) i- d( K; U
! [+ Q8 b, q( r9 P2 J4 j
[邵雋]6 [ t$ @# U1 A# n" J; F& z( I% _2 M
我不知道昨晚我是怎么過的,心情特別不好。根據公司規定,我不能提前告訴她。只' ]& v! \8 e5 Y& L% D6 n5 p- X
覺得心里堵得慌。和我朝夕相處兩年的同事,明天就要被裁員了,而她一點也不知
9 T2 ^1 i; f7 c$ s 道。開完會打車回家時,我感到特別疲憊。司機開口了:你怎么會累呢?你們這一行
& j4 A7 c* X' J9 q) V1 n 掙錢多容易呀。我苦笑了一下,沒有回答。! u+ J" ~5 t+ U; o) y
早上,邵雋比我到得要早。向她問聲早上好后,我就心虛的不敢再說一句話了。我照' ^9 \& e2 i# V$ F& \1 D7 ]( U: ?
例喂我桌上的小金魚。研究院喬遷研發大廈的時候,每個人發了兩條小金魚,但這幫
6 }( S5 x7 `5 j$ C 粗心的研發人員照顧不周,能活到現在的,實在是不容易。邵雋還拿我的魚開玩
' o. T, s) O) _& f8 r4 z 笑,說這整兒一魚精,居然還能活著。
- G' e6 L9 {# z2 B( {+ k( E 我不再說話,坐在電腦邊發呆,等待著那一刻的到來。電話終于響了,我走到邵雋面, Y9 k$ F+ d2 D$ ]/ X4 S3 t) v
前,先和她握手,再叫她去樓下的會議室。她知道去會議室意味著什么。那兩個會議1 z2 h2 A$ A5 g& H. B
室從早忙到晚,所有進去的人,出來后就直接收拾東西走人。但邵雋一直很平靜,因
0 Y1 f& N: q! p0 E( y 為在她之前,我們部門已經進去兩個了。是清濤和她談的,大家都這么熟了,也不用
% a# F7 ?/ C1 w 多說?B2么,不到五分鐘,就結束了所有談話,在解除勞動關系合同上簽了字,走了出; M* p) A3 F6 W9 p& S$ l: ]% d
來。邵雋是FM365轉過來的,經歷過365那次瘋狂的裁員,她那次也送過好多人,所以 p5 q' ?, y* z' b5 J9 B# Z
她很清楚這一切。
; t) G7 a2 ^7 y9 ~9 P( @ 然后回到辦公位的時候,陪她收拾東西。到午飯時間了,她說,先去食堂吃飯吧。但4 [# `# [( ~9 b( _
我不忍心告訴她,她的IC卡現在已經被注銷了。所以我勸她去外邊吃。負責另外一個
5 a! ]2 `' X7 c* v& l 人的責任經理卻直接說出來了,還有人告訴她,人力地圖也已經注銷了,當時邵雋明
& K+ q5 t1 O1 c, M9 r3 i# z/ | 顯非常失落,感覺突然和公司一點牽連都沒有了。她在聯想工作三年了,可就在兩個# u& K% v( d+ q! m- E' m7 Q
小時之內,聯想就不再有她的任何痕跡。被公司拋棄了。就這么拋棄了?轉眼功
9 x0 e ]- X# U, `. \2 T; O: ~7 g 夫,就不再是曾經引以為豪的:“聯想人”啦?
% M2 m1 f) y( |* q 中午,部門全體去辣婆婆吃散伙飯。不記得說了些什么。% S7 h0 h" }( R+ ?/ @1 ]: e
下午,我送邵雋到家。路過一個小學門口,堵車,她說,我還從來沒有下午從這里走
D0 ~; @% m' G) [& M$ u! i 過,從來沒見過這群孩子們放學。是呀,我也是每天工作到很晚,白天回家還真不習' F6 R* y/ T! A
慣。在她家坐了一會兒,因為我知道她這時候心里肯定非常不好受。她說了很多當年
8 \1 C$ _% z! S" W* M 365的事情。是呀,不管你如何為公司賣命,當公司不需要你的時候,你曾經做的一切* A$ F5 J' l7 ^2 M" Q
都不再有意義。我特意多呆了一會兒,聽她說話,因為我知道,邵雋雖然表現的很堅" {4 e- `) x% q2 m
強,但我一轉身走掉,她很可能會哭的,就像今天裁掉的許多人一樣。
. x1 |8 _% d \
! Q& @4 E5 Y( w
+ g2 |7 N" ]' W5 S( |[重災區]
) p/ j9 u' |* E4 {# D$ z2 |" N 服務器、職能,是這次裁員的重災區。其中服務器研究室今后可能就不存在了,今天6 B9 o$ L8 v1 A
裁得只剩下5個人。早上我就聽說那邊已經走空了,有幾個人哭了,但我沒有過去* z! E- H4 b/ k/ @2 O
看。有的人情緒非常激動,因為絕對想不到會落在自己頭上,但是,戰略裁員的意思
( \( y, |/ a$ ^$ W 就是說,不是以你的業績作為標準,換句話說,就是沒有標準。有好幾個原來的大牛
: M$ k! }$ y7 q 人,甚至是當時重金從外面聘請的博士后,也就那么走了,沒有一點商量余地。就連
5 M# [2 Z% V4 A1 r8 B1 \ 服務器研究室的主任都? F了。這整個方向不要了,這是誰的錯?不知道,但只知道受+ ?7 ^& _ f6 ?& \6 Q. S$ r
傷的是最底層的員工,難怪有個清華剛畢業的女孩,哭得一塌糊涂。
6 ?; k0 _* V |; g- N9 V$ _% u 職能的助理幾乎**了。和我熟悉的安欣、秦莉,都還沒來得及說再見。現在研究院/ j7 P$ j4 V) r, `2 S6 k
不設置助理崗位了。前幾天在食堂碰見她們,我還稱她們是研究院的形象代言人。0 F, R! o6 _! j
武莊也走了,這是我的老戰友了。我初進聯想的那個項目組,到現在,還在聯想
F0 v( [6 {% z2 g 的,只剩下我和郭明亮、金峰了。我還記得,那年,我們項目組被號稱是研究院的一% f- S7 p! g8 _4 d$ \+ w
面旗幟。因為我們開發的內容管理系統,成功地挽救了FM365。后來365倒了,我們就
; L2 X- {! q( ?2 e. @ 支持贏時通。后來贏時通也倒了,于是研究院信息工程研究室也就沒有了。整個研究& A. @# L2 r5 c9 K; c$ ^" `7 F
室當年的30多號人,到現在,還在原崗位的,只剩下我和王江、于興業了。武莊非常
$ q7 T, e1 c! G7 m' H, m 慘,他的老婆在懷孕,而他自己剛剛買房子。我不敢替他想象未來,因為我不能為他
, c( b# e, b) j @1 q0 p. n 做些什么。這次裁員的重點,是新來的員工,和呆了好多年的老聯想。工作10年的,
5 K3 f9 E+ M+ x9 B2 m4 S- j# Z 奔50的人,也照樣該走就走了。我真想和他們談談心,50歲的時候被公司拋棄,不知
5 d: O' |* J5 `/ a2 } |# I6 V 道會有什么樣的感觸。我不敢想。 e7 O0 ^9 ]- X0 {$ Q
回到家里,和小丁聊天,我才知道,服務器的周密走了,這不是新聞,因為服務器的
% K. _ X$ ~! a6 U0 U' ~5 D" f 人走得差不多了,但是她的老公也走了!今天他倆還一起上班的,不知道會不會一起
8 G- ^! O! Q& e5 j 回家。他倆和我住在同一個小區,剛結婚不久,剛買的房。
, U. u# L1 N* t7 p 我突然想起來二戰時某位著名將軍說的話:我讓士兵上戰場的時候,我會把他們想象
$ i7 @4 s/ v; |6 T2 u 成一堆螞蟻,而不是人。因為我一想到他們有妻子、孩子、父母,我就不忍心讓他們
5 v7 {! w* n2 Q; N! Y 去送死。不知道領導在討論名單的時候,是把我們想象成螞蟻嗎?
4 D. E# R- U2 d9 Y- R$ A* f/ T1 F/ [2 |5 L3 N
* W$ `+ s# g% A" S[到底是誰的錯]
q# b. |7 H; L" `" H: [) V 我在聯想的這三年,親眼見到聯想從全面擴張,到全面收縮的全過程。當年提出的口2 L# D( |0 M* z: R4 X' E5 T
號是:高科技的聯想,服務的聯想,國際化的聯想。現在,高科技僅剩下關聯應用或* H- u, J! [9 F( B& A; x, E
者,而且還不知道能不能成功。代表服務的IT服務群組被劃歸為C類業務,自身難保
! B4 U9 G$ w& ]5 p! Z- [; ~ 了。軟件設計中心也即將和聯想沒有任何關系了。聯想四面出擊,卻傷橫累累。" |2 i# X" Q* }; T( y3 P/ ~
是誰的錯?是領導的錯!包括FM365在內,這些方向都是看好的,都是掙大錢的,但為
# A) v/ l# E7 u; t0 B 什么聯想會失敗?我不想在這里深究,但只是覺得,領導犯下的錯,只有我們普通員; J1 @8 F# J& F8 g2 s2 {4 M
工來承擔。
9 o% y- G9 L/ G; W% P
, J5 c" J, L8 ]% x. y/ _) D8 D) E4 u
8 L4 a3 {3 Q. q* ^" V% M2 E[聯想不是家]* \( M3 |/ r- B
這是我親歷這兩次重大戰略調整,所得出的結論。我想,我比許多人都體會深刻。員
! \6 B9 h/ ^7 ]( C, X, p \4 } 工和公司的關系,就是利益關系,千萬不要把公司當作家。
5 @1 n( S, _9 g( o 當然,這不是說我工作會偷懶。我仍然會好好工作,我要對得起聯想。同時,我也覺
( S8 ^: h4 @% `$ d& S5 F 得聯想沒有欠我的。聯想給了我這么好的工作環境,這么好的學習機會,還有不錯的
5 y: C& h0 O2 Q 待遇。
5 s1 O, G: m C. i7 d9 p" C 但,公司就是公司,公司為我做的這一切,都是因為我能為公司做貢獻,絕對不是像* v3 w$ l [+ [/ _
爸爸■■■那種無私奉獻的感情。認識到這一點,當我將來離開時,領導會肯定我的1 R$ m" x+ K/ N! g2 \
業績,我也會對領導說謝謝,不再會感傷。
& b- t* L8 Z6 [ 楊元慶說,希望這一次調整給聯想帶來10年的好運氣,但回想上一次戰略調整,也就1 O- S3 d. |! g( D( [6 t) M
是在2001年11月1日,不禁讓人對這句話產生懷疑。懷疑歸懷疑,事情還是要做的。生' I \ p7 `( w5 m
活還要繼續。+ U. h/ x* ?# ~% M5 u1 Q
5 v3 U7 D; M ? ——懷念和我一起共事的眾多同事們!3 ]/ X4 v' ~/ Z( b- z5 y
* T; H2 O; U- \+ I2 A5 n0 ]
( @% O- h* e7 [. E) H- f. W ———— 原文 End————" A1 _- k! _) v
|
|