對于非標設備設計的建議

敦煌

目前，中國的機械行業中，私企和個企占有很大的比例，而正是這些公司出產的各種非標設備，占據了機械配套設備的大部份市場。非標設備的市場需要很大，各種設備的功能結構也大不相同，這就給我們的在這些企業里的機械設計師們留下了許多的難題，非標設備，由于沒多少可借鑒的東西，所以，每次，我們都只能當一個新成品來開發。而在這些新產品的設計過程中，我發現，我們總是會對設備進行許多次的改動，改動的原因有許多，諸如發現了更合理的結構，客戶提出了新的要求，老板說你提高了成本、工人說組裝調試或使用起來很不順手。總之，各種各樣的析因，使我們在設計的改動中花了許多時間。總結這幾年的教訓，我發現，其實我們只要注意幾個環節，就可避免多次的改動，從而節省不少的時間。

    第一：徹底了解客戶的需要。當你做出方案時，一定要盡可能的詳細，使客戶能完全的了解此設備的結構和功能。這也就使得合同簽定后，你能很快的將方案圖細化成設備大體結構總圖，從而可迅速的用于總體評審。

    第二：當要開始設計時，請確認好你所需要的各種外購配件并列好采購清單，同時能收集齊各種配件的平面圖和三維圖，這樣，在將方案圖轉化為設備大體結構圖時，你能快速的確認各細節所需的配件并轉化動設備總圖之中。

    第三：出設備總圖，在這一環節中，我們只需要出平面圖即可，在平面總圖中，我們需要清楚的表達出這臺設備的結構、功能、工裝夾具的擺放設置以及大體所需的材料，并能迅速的總結出該設備的大體成本。

    第四，總圖評審。在這一環節中，需要公司主管、車間裝配工人、技術部的全體人員參與，在這一環節中，你首先向大家介紹該設備的結構、功能，各種電氣元件的安裝，以及要達到的效果。介紹完后，再向老板匯報該設備的大體造價。之后，由各參與人提出各種不同的意見。當然，在這一環節中，你要詳細記錄他們的意見，諸如老板所能承受的設備成本，裝配工人和技術人員提出的結構的合理化改進。

    第五，出詳圖，將上一環節記錄下的各種合理化意見轉化到設備總圖中，然后開始拆分零件圖。拆分零件圖的過程中，可盡量的使用三維設計，因為這可為之后的組裝設備省去許多不必要的錯誤。當然，在三維造型時，為了節省時間，一些平面繪圖我們可在平面圖完后，然后粘貼進三維中，然后快速的造型。各零件圖詳圖出完后，開始組裝，并在組裝的過程中，改進一些發現的錯誤。

    第六，詳圖會審。將組裝后的圖，特別時三維總圖，用于各方會審。在這一會審過程中，大體的結構將不再會進行改動。當然，如果你運氣實在太差，遇上一會要這樣一會要那樣的老板，我只能同情你。

    第七，出詳圖，轉加工。并對各種外購件提交采購部請其下訂單。

MechanicsD

貌似我們有一點點的不同。首先，方案圖會有一部分的保留，因為客戶可以獲得你的方案然后找其他人做，并砍價。然后我們走到你說的第四步，基本上就出圖了。后面的步數對于我們來說基，本上不存在。再者，，我們不會花太多的時間去做三維零件圖，最最效率的就是你做好CAD的總圖后直接拆零件。而且我們一般只有一個月的設計周期，因為所有的客戶全部是日本的，所以交期比較嚴格。此種狀況不管是一二十萬的小設備，還是一兩百的萬的設備都是如此。

xilu123

呵呵，好象我們的方案是一樣的，有的公司把方案拿去就自己做了，我們也是不會寫的很詳細，但是我們現在全部是３Ｄ做業，ＳＷ，連２Ｄ都是用這個出的，ＣＡＤ已經不用了

pengyong5148

論壇中有不少研發的高手，有錢的老板也不少

hzaz

第二：當要開始設計時，請確認好你所需要的各種外購配件并列好采購清單，同時能收集齊各種配件的平面圖和三維圖，這樣，在將方案圖轉化為設備大體結構圖時，你能快速的確認各細節所需的配件并轉化動設備總圖之中。

1 `) a; T9 l2 }8 s 同意
+ r0 r) h3 }: M+ i

水無香

謝謝，受教了

wuzhaozi

同感，我們也是使用SW全部搞定的

251042888

我們公司用的也是inventor

qujingguo

市場  太險惡了！！！！！！！

sunson035

寫程序也必須加鎖 設備交接完余款什么時候付完  不付完設備日期一到就啟動不了設備  用來對付那些賴帳的人