中國機械社區合作與創新基地建設蘇州研討會會議紀要

奕樊居士

中國機械社區合作與創新基地建設蘇州研討會會議紀要

     2011年5月22日，中國機械社區基地建設研討會在蘇州“錢塘茶人”召開，參加會議的社友有老鷹、沈兄、零點精密、徐廣大、houyaz2007、zbc303620172、ak800717、一毛、老徐、湘里狼、奕樊居士等12人。會議由老鷹主持。

     老鷹首先向參會社友通報了基本想法和自去年以來的討論和交流情況，與會社友暢所欲言，氣氛既熱烈又輕松。大家對社區基地的發展方向、經營項目、運營方式、資金籌措和盈利模式等問題進行了充分的討論，初步達成了一些重要共識：

1、
基地建設的必要性

大家認為，建立一個強有力的經濟實體作為廣大社友的合作基地應當成為社區當前的重要任務，也是廣大社友所期盼的事情。目前有很多好的合作項目無法開展，就是因為社區缺乏一個龍頭基地。

2、
基地的發展方向

社友們認為，基地盡管在形式上和一般的股份公司或有限責任公司無異，但在業務方向上不應該與一般的機械制造企業搞同質化競爭，而應該密切結合社區廣泛而深厚的特殊資源優勢，大力開展各種行業服務，把自己建成某種綜合的行業服務中心。因為中國雖然擁有世界上最多的工廠，但工業服務業十分落后。這里面蘊藏著巨大的發展機會。社區擁有平臺優勢，人才眾多，覆蓋面廣，觸角可伸到各個地區各個行業，開發服務產品具有獨特優勢。

3、
經營項目

參會社友列舉了幾項基地可以做的服務，當然還有很多限于時間沒有仔細列出。

（1）    技術和咨詢服務。基地可以整合社區的專家資源，為企業（特別是中小企業）提供技術服務，承接中小企業的研發外包、技術改造和技術咨詢等服務。另外，社區擁有一些經驗豐富的老專家，可以開展創業、企業管理、產品方向或業務轉型等咨詢服務。

（2）    技工和工程師培訓。基地可以開展多層次、多類型的技能和技術培訓，專業講座等業務。

（3）建立快速反應幫助中心。社區互聯網平臺幫助廣大社友和企業解決了大量實際問題，為了把這個角色扮演得更好，基地可以在現有社區網絡平臺的基礎上整合并加強資源實力，使得社區成為整個行業各類難題的幫助和合作中心。一個難題提交上來，社區可以快速做出給予幫助，一般性的問題在社區充分自由討論，有些較為深層的服務可以適當收費。

基地作為所有社友的合作與創新中心，社友們有好的創意、好的合作項目都可以拿到基地來研討、論證、試驗，甚至融資。基地就是一個開放的合作平臺，業務還可以有很多很多。

4、      基地實體的籌建

（1）應該建立基地籌備組，負責征集社友意見，辦理籌建過程的各項事務。爭取在2011年內把基地建起來。

（2）研究資金籌措方案，征集廣大社友意見。

（3）基地業務項目的前期調研和準備。

（4）地點和運營團隊的選擇。

5、基地的管理

（1）為了保障投資者的利益，降低風險，在投資和財務管理上要嚴格把關。力爭在起步階段不虧損。

（2）基地實行規范的公司制管理方式，即所有權和經營權分離。當然，凡是愿意和基地合作的所有社友都有權對基地建設和運作提出意見建議，進行監督。

（3）收益分配按照一般的企業規則進行，即按照所占股份分紅。

2011年5月22日下午，會議間隙，參會社友還參觀了蘇州工業園區職業技術學院。

湖廣周工

中國機械社區綜合服務中心 華東服務區...華南服務區...華西服務區...華北服務區...華中服務區...  

湖廣周工

基地項目蘇州會議大家討論以下一些議題：
一、討論基地項目建設的目標和愿景..
二、討論基地關于基地建設的實施方案 ?
三、建立核心團隊，確定籌備組人選及分工 ?
四、論壇基地建設項目的工作計劃 ?

奕樊居士

湖廣周工 發表于 2011-5-30 19:25
基地項目蘇州會議大家討論以下一些議題：
一、討論基地項目建設的目標和愿景..
二、討論基地關于基地建設 ...

這是我當時在社區提議的
由于沒有人討論
所以實際上蘇州會議仍然是沒有準備和議程的沙龍
能有這樣的共識已經是很不錯的成果

湖廣周工

中國機械社區綜合服務中心建設項目實施方案 提綱草案 (05/30)  
　　一、項目目標
　　進一步提高社區綜合服務能力，推動社區綜合服務運行機制改革創新，增強社區綜合服務可持續發展能力。
　　二、實施范圍
　　華東服務區...華南服務區...華西服務區...華北服務區...華中服務區...  。
　　三、項目內容
　　（一）強化社區服務人員培訓
　　1. 措施培訓。2. 技能培訓。3. 規范培訓。4. 操作培訓。
　　（二）進一步改善社區綜合服務條件
　　（三）開展社區重點區域試點工作
　　（四）推進社區信息網絡建設
　　（五）其他
　　1. 加強指導和督查。加強社區服務人員分工合作。
　　2．開展社區服務項目績效考核。
　　3．開展創建社區服務示范中心活動。
　　四、經費安排
　　社區綜合服務建設專項經費共計    萬元。其中，人員培訓經費   萬元，基本設備配備經費  萬元，重點聯系區域工作試點   萬元，社區信息網絡建設經費    萬元，社區服務技術指導、會議、調研和工作督導及社區服務績效考核和社區服務示范中心評估經費等    萬元。
　　五、工作進度
　　2011年6—8月：制定社區綜合服務建設項目資金分配和項目實施方案，部署項目工作；
　　2011年9—10月：組織開展社區人員培訓，啟動社區招標采購程序，加快社區信息化建設工作；啟動社區重點聯系區域試點工作;
　　2011年11—12月：完成社區人員培訓工作，繼續推動社區重點區域聯系試點;
　　六、組織管理
　　（一）加強組織領導。按照職能分工組織實施社區綜合服務建設項目。確保人員、責任、工作落實，確保經費足額、及時到位。
　　（二）嚴格監督管理。嚴格執行專項資金管理規定，加強經費管理，做到專款專用，有明細賬目，不挪作他用。強化社區綜合服務能力建設項目的協調監控，加強工作督查，確保年度目標任務完成。

                     二〇一一年五月三十日

老鷹

實體成立之前，細節問題不太可能商量好。首要的是籌建實體。

湖廣周工

關于加快蘇州工業園區科技服務業發展的試行辦法 蘇園管〔2006〕11號
科技服務業是現代服務業體系的主要力量，是區域創新體系的重要組成部分。為了完善蘇州工業園區科技服務體系，加速科技成果向現實生產力轉化，充分發揮園區科技服務業機構在提高企業科技持續創新能力方面的作用，根據國家、省、市的有關規定，結合園區實際，制定本試行辦法。
一、產業定義
第一條  本辦法所指的科技服務業主要包括：科學研究、軟件開發、集成電路設計、動漫游戲、科技咨詢、科技情報信息服務、科技評估、科技招投標、技術產權交易、技術經紀、科技條件市場、科技人才中介、技術貿易服務、科技孵化、生產力促進、創業投資、技術監督服務、知識產權服務等科技服務業務。　
第二條  對于第一條科技服務業定義中的各類別，園區制定專項政策辦法的，按專項政策辦法執行。對符合本辦法資助的項目，同時又符合其它相關產業政策資助條件的，以不重復并從高享受為原則予以資助。
二、企業認定
第三條  本辦法所指的科技服務業企業或機構必須具備下列條件：　1、在蘇州工業園區有關管理機關登記、注冊，獨立核算；2、從事科技服務業所取得的年度業務收入應占其年度收入的50％以上；3、有與其開展業務相適應的人員，其中專職人員應不少于5名；有執業資格要求的，具有相應執業資格的人員應占機構人員總數的30％以上。
第四條 園區科技服務業企業（機構）由園區科技局負責初審，園區科技自主創新能力提升和產業升級領導小組最后認定。
三、企業注冊
第五條 按照《中華人民共和國公司法》規定，新設立從事科技服務業的有限責任公司，其注冊資本的最低限額為人民幣3萬元。公司全體股東的首次出資額不得低于注冊資本的20%，也不得低于法定的注冊資本最低限額，其余部分由股東自公司成立之日起兩年內繳足。全體股東的貨幣出資金額不得低于有限責任公司注冊資本的30%。
四、稅收激勵
第六條 科技中介企業從事技術轉讓、技術開發和與之相關的技術咨詢、技術服務業務取得的收入，技術交易合同經登記后，可按《江蘇省地方稅務局貫徹〈關于加快發展現代服務業的實施綱要〉〈關于加快發展現代服務業的若干政策〉的實施意見》(蘇地稅發〔2005〕156號)，免征營業稅、城市維護建設稅和教育費附加。
第七條 對新辦的獨立核算的從事咨詢業、信息業、技術服務業的企業或經營單位，可按江蘇省國稅局《關于加快發展現代服務業若干稅收政策的實施細則》（蘇國稅發〔2005〕171號），自開業之日起，第一年至第二年免征所得稅。
第八條 鼓勵并支持科技服務業企業認證成為高新技術企業。內資科技服務業企業經省科技主管部門認定為省級高新技術企業，可按《財政部、國家稅務總局關于蘇州工業園區內資企業所得稅優惠政策的通知》（財稅〔2002〕74號）的有關規定，減按15％的稅率征收企業所得稅。
第九條 對主要投資于中小高新技術企業的創業風險投資企業，實行投資收益稅收減免或投資額按比例抵扣應納稅所得額等稅收優惠政策。
第十條 對符合條件的科技企業孵化器、國家大學科技園自認定之日起，一定期限內免征營業稅、所得稅、房產稅和城鎮土地使用稅。
五、資金支持
第十一條 經認定的科技服務業企業在提高企業科技持續創新能力方面作出突出貢獻的，由園區科技發展資金在一定年限內給予適當獎勵扶持。
第十二條 加快發展創業投資事業。園區設立首期資金為10億元人民幣的創業投資引導基金，大力吸引海內外創業投資機構進入園區，開展創業投資業務。
第十三條 區內科技服務業企業取得部、省、市科技經費支持的項目，在園區科技發展資金中按規定給予一定的配套資金支持。
六、協會建設
第十四條 大力推動和扶持科技咨詢業協會、技術經紀人協會、生產力促進協會、企業孵化器協會、創業投資協會、專利代理行業協會等協會的建立和發展，重視行業協會的規范化建設，使行業協會真正成為政府的助手和行業管理的中樞。

湖廣周工

商業計劃書的內容   
一、計劃摘要
計劃摘要一般要有包括以下內容：公司介紹；主要產品和業務范圍；市場概貌；營銷策略；銷售計劃；生產管理計劃；管理者及其組織；財務計劃；資金需求狀況等。
在介紹企業時，首先要說明創辦新企業的思路，新思想的形成過程以及企業的目標和發展戰略。其次，要交待企業現狀、過去的背景和企業的經營范圍。在這一部分中，要對企業以往的情況做客觀的評述，不回避失誤。中肯的分析往往更能贏得信任，從而使人容易認同企業的商業計劃書。最后，還要介紹一下風險企業家自己的背景、經歷、經驗和特長等。企業家的素質對企業的成績往往起關鍵性的作用。在這里，企業家應盡量突出自己的優點并表示自己強烈的進取精神，以給投資者留下一個好印象。
企業還必須要回答下列問題：(1)企業所處的行業，企業經營的性質和范圍；(2)企業主要產品的內容；(3)企業的市場在那里，誰是企業的顧客，他們有哪些需求；(4)企業的合伙人、投資人是誰；(5)企業的競爭對手是誰，競爭對手對企業的發展有何影響。
二、產品(服務)介紹
通常，產品介紹應包括以下內容：產品的概念、性能及特性；主要產品介紹；產品的市場競爭力；產品的研究和開發過程；發展新產品的計劃和成本分析；產品的市場前景預測；產品的品牌和專利。
一般地，產品介紹必須要回答以下問題：(1)顧客希望企業的產品能解決什么問題，顧客能從企業的產品中獲得什么好處?(2)企業的產品與競爭對手的產品相比有哪些優缺點，顧客為什么會選擇本企業的產品?(3)企業為自己的產品采取了何種保護措施，企業擁有哪些專利、許可證，或與已申請專利的廠家達成了哪些協議?(4)為什么企業的產品定價可以使企業產生足夠的利潤，為什么用戶會大批量地購買企業的產品?(5)企業采用何種方式去改進產品的質量、性能，企業對發展新產品有哪些計劃等等。
三、人員及組織結構
對主要管理人員加以闡明，介紹他們所具有的能力，他們在本企業中的職務和責任，他們過去的詳細經歷及背景。還應對公司結構做一簡要介紹，包括：公司的組織機構圖；各部門的功能與責任；各部門的負責人及主要成員；公司的報酬體系；公司的股東名單，包括認股權、比例和特權；公司的董事會成員；各位董事的背景資料。
四、市場預測
市場預測首先要對需求進行預測：市場是否存在對這種產品的需求?需求程度是否可以給企業帶來所期望的利益?新的市場規模有多大?需求發展的未來趨向及其狀態如何?影響需求都有哪些因素。其次，市場預測還要包括對市場競爭的情況及企業所面對的競爭格局進行分析：市場中主要的競爭者有哪些?是否存在有利于本企業產品的市場空檔?本企業預計的市場占有率是多少?本企業進入市場會引起競爭者怎樣的反應，這些反應對企業會有什么影響?等等。
市場預測應包括以下內容：市場現狀綜述；競爭廠商概覽；目標顧客和目標市場；本企業產品的市場地位；市場特征等等。

生而為贏

是不是首先要先討論制定一部“憲法”？

奕樊居士

生而為贏 發表于 2011-6-4 12:54
是不是首先要先討論制定一部“憲法”？

說到點子上了
這是關鍵