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如果有機會組織一個機械小組,該按照什么方式運作?

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1#
發表于 2011-6-22 22:51:08 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
如題,如何考核,調動積極性,同時又不是毫無底線地答應其他電學類似的要求。0 J0 `9 m6 s/ g# h
高手介紹下經驗?
! j2 B, ]; S" f" z, |9 {4 }7 p  T5 C3 S是按照學習型組織好,還是各守一灘的好?8 Q( E- A3 b9 w% i
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2#
發表于 2011-7-10 16:02:31 | 只看該作者
認為還是模塊化好,目標管理!
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3#
發表于 2011-7-10 17:30:05 | 只看該作者
看人員構成了,要是都是年輕人,水平都不算高,當然是學習型組織,項目化管理比較能激發潛力了,要是年齡大一些,大多追求穩定,技術各有專長,當然是模塊化,目標管理,各守一灘的好
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4#
發表于 2011-7-10 22:32:29 | 只看該作者
本帖最后由 honyo2011 于 2011-7-10 22:33 編輯
- M7 r+ F( }# g: b$ E
% F/ \$ `, ?7 G) r這個問題不太好回答,我覺得主要看目的了:只是分配工作,當然要分模塊,或者部件來做;要考慮經濟問題,當然就要突出能力了。
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5#
發表于 2011-7-11 11:48:18 | 只看該作者
前提:興趣相投、同舟共濟;過程:取長補短、能力互補;經濟:按勞取酬(相對)
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