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如何走出這個“怪圈”?

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1#
發表于 2011-9-5 13:00:55 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
 一個朋友做機加工的,新買一臺龍門銑,招了個熟手,按計件支付工資,多勞多得。本想這
樣可以提高員工的工作積極性,過了段時間卻發現效率依然不理想,那師傅每天都是不緊不慢,
一天就干兩件,下午不到五點干完就在廠里悠一陣,然后下班。如果抓緊點的話,一天做三件是
不成問題的。想想,一臺龍門銑三四十萬銀子,本來每天可以加工三件產品,現在卻只有兩件,
如何能體現出它的效能呢?

  后來我到車間和那位師傅聊天,他也跟我道出了他的苦衷:以前遇見過好幾位老板,說是給
你計件多勞多得,可是當你真正賣力苦干,本以為可以拿上更多薪資時,老板卻突然調低了單價
,也就是說你多做了還是拿原來那么多錢,于是他學乖了,再也不做那冤大頭,每天輕輕松松做
一定量,做完就下班。


  這種現象現在很多中小企業都存在,另一位做鑄造的朋友也談到:他那些打機模的師傅也是
這樣,大概也是怕他會降低工價吧,每天打出那么多箱就走人,你還不能說,一說他,他直接給
你攤牌:“咱不干了, 你另請高人!”

  于是乎,整個行業好像已經產生了不可調和的階級矛盾。


  由于部分老板降低了工價,員工失去了工作積極性,所以生產效率上不來,沒有效率,企業
的效益也上不來;又由此,企業得不到發展,員工的福利待遇也上不來,待遇上不來,工作更沒
積極性……如此,形成了一個惡循環,走入了如同老鼠賽跑的“怪圈”。


  許多朋友一定認為過錯在于老板,為什么員工提高了效率你反而降低工價呢?我承認有這樣
的缺德家伙,發工資看誰錢多了就不平衡,永遠不考慮員工付出的血汗。但我相信這也是少數吧
,至于為什么也存在降工價,大多由于競爭激烈——甚至惡劣。我見過許多其實在給員工打工的
老板,比如我們這現在做得最多電風扇機殼,加工費才1元/件,工資卻發了0.8元/件,今年由
于物價上漲,員工要求加工資,為了留住熟練的老員工,又加了0.1元/件,現在老板就賺那一
毛錢的毛利和鐵屑錢,有什么辦法呢?這種小東西,除了打價格戰,靠多出貨,根本沒有生存的
機會.你不做人家還搶著做。


  怪圈已經形成了,社區的各路大俠們,有沒有什么好辦法,可以把這個怪圈從惡性循環引導
轉成良性循環呢,即:員工有了積極性,效率高了,產生了效益,企業發展了,然后又能提高員
工的福利待遇……這樣,我們的行業才能健康發展,蒸蒸日上!


點評

如果明確了工價的有效期,效果肯定不一樣。  發表于 2011-9-11 22:59
1.簽定文字協議,讓雙方都放心. 2.再聘一二位技工,二班或三班倒..有比較才有鑒別,有競賽才有活力...  發表于 2011-9-6 20:20
什么叫活明白了?這就是活明白了!以前鬼子每天4點45下班,阿拉開始踢球,生活特美,國人歷來號召苦熬,但苦熬得有效益,全面有效益,象小鼻子那樣,阿拉現在也是到點收工,誰想多干,阿拉揍他,按點收入高,正道  發表于 2011-9-5 16:19

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2#
發表于 2011-9-5 13:24:29 | 只看該作者
這事情很好辦,也很簡單。

要從老板這里突破。老板可以拿著幾千塊錢先給這個師傅,說:按照你的技術估計這月你能干到多少,能干到就是你的了,干不到你再退給我,超額了我再加。但這次是取得信任,以后有結算時間的。

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哪里有這樣的好老板 我也去他那里  發表于 2011-9-7 13:46
說到合同,其實很多時候只是一紙空文,在這個體系里面,員工永遠是弱勢群體,政府不會為了一個普通的員工去損害一個納稅大戶的利益  發表于 2011-9-7 10:32
我同伙伴合作的時候,我就是這樣做的.但別人很少這樣做...  發表于 2011-9-6 10:28
這個說的是對的,我們廠就這樣,正常工資都在三千了(小縣城),但是保底只有1800,,你說這個保底不是個笑話,,這事不能全怪老板,更不能怪工人,因為工人沒責任!是老板降低工價的  發表于 2011-9-5 21:00
現在也有很多工廠實行保底工資,超過保底另外加,沒達到也補足保底,有了一定的進步。但也有些只是形式,保底額度定得太低,只比最低工資標準高一點。看來誠信還是要從老板做起。  發表于 2011-9-5 18:47

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小樓聽雨hn + 1 這是好辦法!

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3#
發表于 2011-9-5 13:33:59 | 只看該作者
做這種東西,只有死路一條,想破腦袋也不會有出路

你不能將自己和員工都往死路上逼,做戰略決策是老板的職責

明顯的沒利潤,不能做,那就收手,強極則辱
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4#
發表于 2011-9-5 13:37:59 | 只看該作者
本帖最后由 憨老馬 于 2011-9-5 13:42 編輯

這種情況不是現在就有,可以說30年前就已經出現了。
剛改革開放那陣,工廠(國企)也是搞多勞多得,開始的兩、三個月,確實有工人嘗到甜頭,但工廠領導馬上收緊定額,搞得工人忙死,也只能拿上一點點。工人發現給揾笨(當冤大頭了)后,也就不鳥那一套了!再也不聽主任、廠長那套,我最記得我師傅的同學(可以講是師叔伯了)講過一句話:當希望變成失望之后,想再重新建立“希望”,幾乎是不在可能的事了!(這話的道理,大著呢!)
其實這個事一點也不簡單,小小一個事,反映出來的是社會財富分配不均的大問題!工人始終在最低層,有苦無路訴,只有通過消極怠工來表達對社會的不滿。

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是啊,基本上員工也聰明了,不會隨便讓老板耍了。這個東西是多少年培養起來的經驗,不可能一下子改掉。看來需要商鞅變法,先搞個徙木立信了。  發表于 2011-9-10 12:29
老鷹解釋得正確,有時老板也是受害者.  發表于 2011-9-6 21:01
中國人創造的財富,實際上大部分都被國家攫取了,工人也知道恨老板而已,因為他們只能見到老板。  發表于 2011-9-6 07:19
這個差距暫時還無法跟上,發美國工人的工資,估計中國的中小企業老板真的都要給工人打工了,現在制造業的中小企業都生存在艱難中了。  發表于 2011-9-5 21:31
看看德國產業 工人什么待遇,,郎咸平說,一個美國工人,可以養活4.3個美國人,而一個中國工人,只能養活1.2個中國人,美國人喜歡消費,都能養活4.3個,中國人省著過日子,也只有1.2個,這就是差距!  發表于 2011-9-5 21:03
不明白為什么在國內這種現象如此普遍,看來還是誠信問題.好象鬼子和米國人的企業里面,企業文化就是團結,很有凝聚力,企業的福利待遇都很好,怕失業,所以公司上下都有那種以企業為家的感覺.而國內卻相反.  發表于 2011-9-5 18:12
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5#
發表于 2011-9-5 13:52:31 | 只看該作者
懂得分享才有快樂。
分享是由高位開始做起,逐漸感應到基層;
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6#
發表于 2011-9-5 14:16:09 | 只看該作者
LIAOYAO 發表于 2011-9-5 13:52
懂得分享才有快樂。
分享是由高位開始做起,逐漸感應到基層;
很多懂得分享的人都在某方面得到回饋。

說的好!!
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7#
發表于 2011-9-5 14:27:53 | 只看該作者
沒有辦法,這就是打工者的命,還有老板太小氣了,沒有長遠打算,他以為人走了可以再招,其實熟練工比剛招聘進來的人強多了,多給點工資是應該的

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這就是人與人之間的差距,老板認為你一個社會低層的小工人,不應該拿多!  發表于 2011-9-5 21:04
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8#
發表于 2011-9-5 14:46:22 來自手機 | 只看該作者
老鷹采用的是商鞅立木取金的辦法,辦法可取,這個好辦,可是現在可悲的是老板發現不了這樣的問題,我本人經歷過這樣的兩個老板,都一樣,承諾做項目給員工多少提成,但是項目做完成以后,老板又以各種理由不愿支付,到最后員工對老板失去了信任,漸漸的,員工三天的活用上一星期,質量還不高,慢慢地開始對老板有怨言,有敵對心里,到最后甩手不干。

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不是發現不了。有些錯就算犯了,他也不會改,我工作過兩個地方,都是這樣的。看員工拿得多了,就減單價。  發表于 2011-9-5 20:16

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9#
發表于 2011-9-5 14:57:55 | 只看該作者
有些人真的是這樣,看著別人辛苦賺的錢,總想想辦法扣點出去。劣根性!
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10#
發表于 2011-9-5 15:25:36 | 只看該作者
本帖最后由 機械工程學徒 于 2011-9-5 15:26 編輯

簡單一句話就是誠信為立足之本!!!希望為動力之源!!
對別人說過的話就是一定實現!只有你給了希望給別人,別人才能跟你同一步調!
只要雙方都做到坦誠相對,問題是可以解決的!
現在的老板總以為自己比別人高人一等,比工人聰明!!哎....到頭來還不是自己砸自己腳!
風水輪流轉,總會到我家!!現在就嘗到苦果了吧,到處招工荒,員工流失.......說到底都是自己種的因,...現在收獲苦果.............

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