內資小企業(yè)管理特點，多有一夜暴富的想法

andyany

內資小企業(yè)，薪資、管理、資源、技術水平，各方面都不能和大公司比。
可很多管理者都想一下子把產(chǎn)品做上去。請個能人是比較多的做法。
能人需要平臺。能人需要資源。能人需要配套。能人需要高薪。
這些都具備嗎？
感覺很多管理者的思路，有點一夜暴富的想法。

天水藍

其實也不一定。
當很多小老板上道以后就發(fā)現(xiàn)，如果你不一夜暴富，那就慢慢被耗死了。沒辦法的事

老鷹

員工也有一夜暴富的想法。時代特點。

andyany

標題被老鷹改了。
我這里說的暴富想法是技術和管理方面的，不是金錢方面的。

everfree

樓主說的這種情況我感覺還是很普遍。國內的商業(yè)環(huán)境太畸形，過度強勢的政府部門與過高的稅負攤派壓榨之下，想正派做企業(yè)的確不容易。企業(yè)主們于是只有在歪門邪道多下功夫，才能生存。
員工的要求并不高，他們多數(shù)只是想通過工作過上安寧日子，那么肯定要把自己的生存需要、養(yǎng)老養(yǎng)小、醫(yī)療等保障考慮進去。員工養(yǎng)老教育醫(yī)療保障這部分錢政府實際都從企業(yè)收走了，但是政府不肯用到這方面，逼迫員工必須再去掙這一部分錢，企業(yè)往往不得不再付出一部分來補償員工，于是造成了員工與企業(yè)之間的分歧。這個問題員工和企業(yè)主應該溝通好，因為馬列主義那套剝削謬論相信現(xiàn)在的國人已經(jīng)看透了，不會象6、70年前那樣上當了。
本論壇中企業(yè)主很多，各位可以對照自己看看是不是這情況。哈哈

2266998

想做久了，一定要先打地基，但費事，還不見得有那個銀子，

怎么辦？就只能寄希望于一夜暴富，先編一個故事騙大家，騙周圍的家伙，騙合作的家伙，能騙到最好，騙不到拉倒，

偶然作大了，看看銀子也夠了，迅速找一個下家賣掉，或把銀子抽出來賭其它發(fā)財?shù)臇|西，都不行了，就跑，看看蒙牛，看一下他的發(fā)展歷程，還是大力宣揚的呢，

everfree

2266998 發(fā)表于 2012-1-7 13:56
想做久了，一定要先打地基，但費事，還不見得有那個銀子，

怎么辦？就只能寄希望于一夜暴富，先編一個故 ...

       在中國創(chuàng)業(yè)，就像一道數(shù)學題里的狀況：一個底部開口的桶，往外流水，上面往里加水，加水的流量必須要超過流出的，桶里才會有水。創(chuàng)業(yè)首先要喂飼所有部門關系，承擔的人財物消耗很大，抗住這一些，才有存活的可能，發(fā)財則是存活后的話題。
       對比下外國創(chuàng)業(yè)，受到的支持、補貼很多，政府限制幾乎沒有（除了環(huán)保、規(guī)劃、法律方面的），蘋果、微軟這樣的巨無霸，都是從零開始。
       我很早就思考中國的創(chuàng)業(yè)的制度、環(huán)境和方式問題，最后結論是在現(xiàn)在的制度下無解。方式、風氣、道德、環(huán)境等各方面的惡果，一概來自于制度的弊端。

2266998

everfree 發(fā)表于 2012-1-7 15:05
在中國創(chuàng)業(yè)，就像一道數(shù)學題里的狀況：一個底部開口的桶，往外流水，上面往里加水，加水的流量必須 ...

我常給人家講幾個例子，

在米國有野蘋果樹，除了阿拉沒事時用球砸下來幾個吃吃，其它人沒人摘這個，何況阿拉大部分時間還是買蘋果吃，所以，那棵樹一直活著，但把它移到中國來，很快就沒了，人們不僅吃蘋果，連樹都砍走了，

一個小企業(yè)，是一棵草，誰都不拔，就慢慢長大了，最后很可能長成大樹了，在國內沒有這個條件，大家連拔帶踩，它就活不了，

基于此，這棵草從冒頭的那一刻起，就必須瘋狂生長，不擇手段，否則他知道自己必死無疑，這就注定了，這個德行，

想慢慢長大，阿拉說，你得是一棵高標號的鎳合金的草，抗車輪碾壓，抗人家拔，抗人家用火焰切割機來割，最后誰都沒弄動你，就長大了，在這個環(huán)境長大的東西，就一直長著了，但幾率非常小，

andyany

老板說，今年要實現(xiàn)全員全額保險和住房公積金，我心里咯噔一下子。
一大筆錢從企業(yè)流向政府，做事的經(jīng)費肯定吃緊。
按說大家保險多了，應該輕松了吧。可是很多人都很焦慮。

choeyee

我們部長說，他也是私企來的，也不給你們畫什么餅了。然后再開始講課