日本大企業怎么了，為何巨虧

打鐵的

老鷹 發表于 2012-2-9 19:40
不被制度束縛手腳，怎么才能做到呢？為何微軟，IBM這些大企業就沒問題，還有西門子。

企業越大，就需要越多的管理流程支持，流程越多，效率就越低，無論垂直管理體系，平行管理體系，垂直和平行結合的體系都在頭痛這個問題。IBM里面就有一個很出名笑話，要把一個箱子從一樓搬到二樓需要一個月，提出申請花一星期，審批申請花一星期，找到搬運工花一星期，一星期后搬運工才過來搬。
IBM、西門子也有過非常艱難的時期，不過他們的領導層有壯士斷腕的魄力，IBM把個人電腦賣給聯想，西門子把手機部門賣給明基，割掉不良資產，才沒有被拖進泥潭。
微軟肯定也在煩，至少在手機操作系統領域，它跟諾基亞一樣煩。不過微軟的windows霸主太久太牢了，什么問題目前都不是問題。
這個命題太大了，跟行業有關，跟管理模式有關，跟管理輔助系統有關，跟考核方式有關，跟領導人能力魅力有關，跟社會經濟狀況有關，跟人文地理宗教政治等等等等有關。
至于咋整，只有摸石頭過了河的人才知道了。
還是老祖宗看得透，所謂合久必分分久必合，所有的龐然大物都是一樣的過程，不斷地發展壯大壯大然后分崩離析然后再重生或變成傳說。百年老店的大企業很少見，大概就是如此吧。

n9ga1

主要是人的原因~ 日本騰飛的時候 正好是 二戰以后 他們都努力的工作 現在這代 很差勁  我公司一直給東芝做配件~ 東芝的業務人員 技術都是皮毛~ 有時候都很難溝通

IBM的問題貌似比索尼更加的嚴重 IBM把不良資產高價賣給中國的知名企業~
人家聰明啊！ PC部全賣
咱們中國企業搶著買 現在都吃虧了  不是人家領導又氣魄 是咱們領導沒水平 好大喜功 新官上任三把火..
現在太多太多的套 中國企業往里面跳~~

智狼野心

現在的年輕人（日貨消費主流）已經對日產消費品的購買欲望沒有那么高了，同樣是音頻播放器，原先的索尼、松下等產品已經被ipod給沖夸了，原先的風靡一時日產電子表現在也退出了市場.....貌似現在流入大眾眼球的行內高端產品只有照相機等產品吧！

第三只眼xxx

主要還是出現了創新度不足，任何一個企業的發展都是建立在創新上的，不管是產品創新、技術創新、管理創新、生產創新還是其他創新

秋葉楓紅

曾幾何時，三星總裁說過，SONY就是三星的目標，時過境遷，三星已經遠遠超過了SONY.

wanghuanzhi

我們還是要技術啊，有了技術，管理。銷售問題不大

xujin5588

個人認為是由于產品失去了競爭力。而企業制造產品所必須的設備、能源、人力資源都是必須要投資，銷售額卻在下滑，導致單件產品的成本增加了。至于競爭力我的看法是，產品的技術創新及新品研發兩塊沒有跟上市場及客戶的需求。個人拙見，請高手詳述！{:soso_e100:}

路長兮

我覺得日本大企業的暫時失敗，正是由于他們對于技術領先的過分執著和過分保守，真是成也蕭何敗蕭何。

就像柯達一樣，柯達破產了，并且是敗在了自己所創造出的數碼相機。世界上第一臺數碼相機是柯達公司制造的，但是他們卻并不重視這種新技術。

為什么？因為他們已經壟斷了膠片相機的市場，膠片技術所帶來的利潤實在太大了，以致于他們無法舍棄，甚至是無法挪開一下眼睛。

日本也是這樣，太過于滿足自身技術所帶來的利潤和壟斷的市場，卻不肯把技術給其它人分享，這樣做帶來的后果就是市場無法最大化，并且容易陷入孤身作戰。

唯有大家一起賺錢的市場，才是真正可以做大的市場，只有足夠大的市場，才會大家都賺錢，才會讓大家都幫你。

就像以前諾基亞的塞班，也像現在蘋果的ios，現在看起來它是領先，但是它依然是日本和柯達的那種保守模式，注定會失敗的。只有像安卓這樣的，大家一起分享了技術，然后大家都來推廣，然后大家都來做大市場，然后大家都能分到蛋糕，這樣市場才能持續保持繁榮，市場繁榮了，大家也才能都有飯吃。

正是所謂的獨樂樂不如眾樂樂！大家好，才是真的好。

leiziwubisheng

加油中華！！！！！！！

gziitw

“德國制造”的口碑是德國經濟的基石。德國企業之所以注重產品質量的不斷提升，首先由德國人的嚴謹的文化所決定。同時，德國企業的董事會權力沒有美國那樣大，無形中減少了經營者短期利潤方面的壓力。管理者可以安心地從事更為長遠的事業，而不必急躁冒進。