檢修系列之——理論是指導實際的“明燈”

曹恒

樓主好文采，以后多發表點類似這樣的案例。

西北人在上海

不錯呀，從以上分析看出您的維修經驗是很豐富的，學習了！

hellboy1226

我們廠是黨領導兵，有力無處用，是不是小企業的通病？

希傲

PTC去過兩次了，寶馬展有機會得看下。

成永

分析的很詳細，不過有一些彎路走了！！
出現問題，應該把所有可能性列出來是對的，但查找原因應該從問題概率高的先下手，而且要先從最簡單的下手，分析最有可能的原因，然后排出，再分析下一個，而不是沒有難易的，所有問題查一下！這樣對有檢修維護計劃的是應該這樣做，但不適合搶修和臨時維修！再說磨床每年都應該抽出一個時間做全面維護，如果每年都維護了，應該不會出現這種情況！所以維護的定期和計劃沒有做好！

d707

個人感覺我們廠的技術部門大多數時間是在指揮生產而不是指導生產

成永

樓主超時了嗎？從你的描述中發現你們檢修之前并沒有確定檢修項目，估計可能是把設備拆開清洗一邊，安裝調試吧！1泵異響肯定之前就有，這種情況怎么會到調試后才發現.2精度不夠，檢修之前就應該有理論分析，同時得出重點幾個部位！調試后再去分析，再重新拆開檢查，等于是拆開了2次！檢修報告一般會列出設備檢修目的，重點項目，還有平時總結的設備問題！不知道樓主的檢修報告，可否發上來看看？

624272884

我們這里的設備復雜一點的廠家系統原理圖不給，領導也不找人家要，跟領導請示維修時需要，領導說不給他也沒辦法，難道現在都這樣

yccando06

做個標記，學習下維修排除故障的方法

黃河源

這些就是經驗