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值得在全世界夸耀的中小企業

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1#
發表于 2012-4-8 21:21:03 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
本帖最后由 隨風漂泊 于 2012-4-8 22:03 編輯

大家都在談升級,中小企業如何升級,請看小鬼子是怎樣發展的,文章有幾十集,陸續奉上。。。
值得在全世界夸耀的日本的中小企業
占日本的企業的一大半是中小企業,中小企業所提供的各種各樣的零部件對保障日本產品的高質量給予了支持。從支持著日本的產品制造的中小企業的最高領導那里聽到了對獨自技術的執著和向技術革新挑戰的信念。
1: 株式會社樹研工業
以個人的哲學挑戰納米領域
20029月在世界上首次出現了重量為100萬分之1克的齒輪。開發方是作為精密零部件生產廠家的樹研工業(愛知縣豐橋市)。從著手制造1000分之2克的手表的零部件時代開始,花費了20年的歲月才達到了現在的技術水平。若不使用顯微鏡就無法看到的這個齒輪是為了證明技術能力而制造的,至于用途還未決定。
當樹研工業的松浦元男社長被問及開發此齒輪的目的時,他喜笑顏開地說∶“明確地說,這是沽名釣譽的行為。因為不知道世界上需要什么樣的技術,姑且采取了這樣炫耀的行為。這是想顯示這里有周密的加工技術。
樹研工業的核心事業是塑料小型精密零部件和注塑成型機或模具的制造銷售。以前主要是提供手表或小型照相機的零部件,最近用戶的需求轉移到裝入汽車儀表或攜帶電話中的齒輪或螺絲上。精密零部件從難易程度出發,很多情況下在國內生產,馬來西亞或新加坡等的技術水平也提高,在海外的生產比例正在提高。抓住這個商機,正在強化向海外推銷注塑成型機。
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一文錢也不讓
松浦社長斬釘截鐵地說∶“絕對不爭奪市場占有率。因為若維持獨一無二的技術,市場占有率就會作為結果而提高。為了提高價格競爭力,除追求納米(10億分之1)單位的加工精度外,在根據顧客的需求,制作訂購的注塑成型機方面也投入了力量。以其他公司無法模仿的技術能力為武器,拿出堅決的態度,在商談時一文錢也不讓。若遇到壓價,就立即停止交易。
若丟掉技術革新,陷入容易實現的市場占有率的擴大戰爭中,情況將會如何呢?因附加價值高而為之自豪的超薄液晶電視的制造技術受到韓國、中國、臺灣等的追擊,陷入降價大戰,呈現出憑體力決勝負的情況,若看到這些就變成不言而喻的道理了。若中小企業競爭價格,一下子就會輸,所以要與低價格競爭保持距離。
而且,對于產品制造的想法是具有現實性的、苛刻的。在第二次世界大戰中,雖然被注入了若有日本民族精神就會得勝的精神理論,但是并沒有用竹槍擊落天空中飛翔的戰斗機”,“(為了向世界挑戰)舍棄工匠的手藝’‘傳統的產品制造這樣的文化論,僅具有最尖端的設備。在這樣的話語中貫穿著一個同樣的道理。
采用人才時無考試,以先后順序為標準
樹研工業也因為進入公司時無考試或面試,導入了按先后順序采用人才這一有趣的確保人才的策略而聞名。在愛知縣,汽車、電機、鋼鐵等有權威的企業有很多,招聘人才的有效競爭率也占全國首位。 松浦社長還說∶“中小企業不能選擇人。能夠來就滿足了。與大企業不同,替換成年青人也不容易,所以也沒有退休制。
另外,對崗位整體所要求的能力千差萬別,不能一概地比較,所以也沒有對員工進行評估的組織機構。取而代之的是表彰做出杰出貢獻的員工的諾海爾獎,這是模仿諾貝爾獎的制度。在獎狀上詳細記載評估的分數,然后斑發。松浦社長說這是節日。這是一種動機形成的方法,目的是促進其振奮。如果能夠實現技術開發目標,則買賣(收益)也將增高,由于這種想法,也未設定銷售目標。
關于技術目標,在說明公司的現狀的同時,也將具體地顯示今后的處理措施。而且,描繪達成目標時公司應有的狀態,實現想法統一。
年初,引用達爾文的進化論,向員工傳達了這樣的訊息。
為了生存下去,靠的不是大企業,也不是有錢。具有能夠變化的能力才能生存下去。松浦社長作為長存、發展的具體努力措施,關于開發新技術和為了提高質量的管理技術的進一步落實做出了指示。
不辭辛苦地前往工廠,與員工爽快地交談。通過溝通思想來加深相互之間的信賴關系。通過在車間細致地交談,或時常確認保存在公司內公用服務器上的個人資料等,從而掌握每個人的作業的進展情況。有時,也通過電子郵件向本人傳達對其工作情況的感想。而且,也闡述企業是屬于員工和經營者,不是屬于股東的。
將股份公之于眾,集中資金本身是錯誤的。只要集中他人的資金,就是公共事業,不是個人事業。所以不想將公司擴大在松浦社長的這樣的話語中,肯定包含著以家庭性的經營約束心情,不斷推進技術開發的想法。
株式會社 樹研工業:
以塑料小型精密零部件和注塑成型機或模具的制造銷售為主
日本愛知縣豐橋市小向町字北小向140-1 郵編441-8003
電話:+81-532-31-2061 傳真:+81-532-32-6534
代表:松浦元男
資本金:4,400萬日圓
公司員工:72


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2#
發表于 2012-4-9 10:14:44 | 只看該作者
過來 看看先!哈哈!
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3#
發表于 2012-4-9 20:04:23 | 只看該作者
很不錯的企業  自我追求  
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4#
發表于 2012-4-9 20:15:33 | 只看該作者
啊,看看我們?再看看人家,這越看越傷心
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5#
發表于 2012-4-9 21:28:45 | 只看該作者
德國的中小企業也很厲害,企業不是大就好。
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6#
發表于 2012-4-11 10:12:02 | 只看該作者
我在社區的另一個帖子看到一個視頻,講的就是日本百年以上的小企業,他們的企業理念就是這樣的,不追求利益最大化、市場占有率最大化,而是看重提高質量,這樣,你的利益、占有率也就很順其自然的上去了,利于可持續發展;全世界百年以上的企業,日本是最多的。而中國的中小企業講求的是小本、小利、量大,雖然都想提高質量,但是魚和熊掌豈可兼得?國人的眼光還是不夠長遠,或者說是國人都太心浮氣躁了!
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7#
發表于 2012-4-11 10:57:44 | 只看該作者
日本的企業理念就是這樣的,不追求利益最大化、市場占有率最大化,而是看重提高質量,這樣,你的利益、占有率也就很順其自然的上去了,利于可持續發展;全世界百年以上的企業,日本是最多的。我們鄭州宜欣免燒磚機廠也是中型企業而中國的中小企業講求的是小本、小利、量大,雖然都想提高質量,但是魚和熊掌豈可兼得?國人的眼光還是不夠長遠,或者說是國人都太心浮氣躁了!
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8#
發表于 2012-6-8 13:27:22 | 只看該作者
果然牛
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9#
發表于 2012-8-29 20:15:57 | 只看該作者
因為那里沒有秦始 皇的歷史.
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10#
發表于 2012-8-29 20:51:07 | 只看該作者
真不錯,,大的不一定好,小的更靈活!!
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