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下屬太優(yōu)秀,德國人把我炒了,我該如何開始創(chuàng)業(yè)

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發(fā)表于 2012-5-21 13:24:36 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
前幾天,我一個(gè)朋友到我這里來咨詢,這朋友40多歲,原來在一家德國機(jī)械公司做中層管理,做生產(chǎn)部經(jīng)理的,但由于”長江后浪推前浪,前浪死在沙灘上“,他的一個(gè)手下,跟他5年多了,確實(shí)太優(yōu)秀了,于是德國人就決定把他逼走,讓他的手下來取代他,畢竟他的那個(gè)手下年紀(jì)比他小,能力比他強(qiáng),而且工資比他低,所以德國人趕走他也是早晚的問題,這點(diǎn)他也早有預(yù)感。
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像他這樣40多歲的,再去找個(gè)同樣的職位也很難,再說有了這次在德國公司被趕走的經(jīng)歷,他對繼續(xù)打工也沒興趣了,于是決定創(chuàng)業(yè)。先說說這朋友的經(jīng)歷,他是名校機(jī)械專業(yè)畢業(yè),早年在國企干過,后來跳槽早德國公司。從生產(chǎn)部工程師做起,做到了生產(chǎn)部經(jīng)理。但生產(chǎn)部經(jīng)理主要就是安排生產(chǎn)計(jì)劃等事情,并無多大的技術(shù)含量,所以并沒有掌握什么核心技術(shù)。
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他和我談了他打算創(chuàng)業(yè)的方向,大致如下
8 O- c% H' ~0 N$ c( @. \7 O/ ]: w/ A1.創(chuàng)立一家上海某某機(jī)電設(shè)備公司,然后找個(gè)寫字樓,租間辦公室,從國外或者其他地方買點(diǎn)產(chǎn)品,然后倒賣給其他公司,賺點(diǎn)差價(jià)。他說這樣的公司在上海很多,很多像他這樣的前白領(lǐng)都做這樣的生意,畢竟這樣的生意投資小,風(fēng)險(xiǎn)小,當(dāng)然賺的也不可能多。% ?% @" o' n- u) y; k: ~

. S2 t! ]3 a6 l8 @/ Q3 ]2.創(chuàng)立一家機(jī)械公司,生產(chǎn)非標(biāo)設(shè)備。這樣的話,就需要找廠房,招聘機(jī)械設(shè)計(jì)師,電氣設(shè)計(jì)師,還需要投資做樣機(jī)(沒有樣機(jī)很難說服客戶),更重要的是還需要投入時(shí)間,開發(fā)一種非標(biāo)設(shè)備,少則半年,多則幾年,也很難保證一定能開發(fā)成功。就像前幾天一位畢業(yè)14年的碩士說的一樣,即使產(chǎn)品開發(fā)成功了,并不意味著市場就成功了。做這種創(chuàng)業(yè),投入大,風(fēng)險(xiǎn)大,成功的把握不大。而且上海各方面的成本高,做低端的非標(biāo)設(shè)備,根本競爭不過外地廠家,但做高端的設(shè)備,投入的資金和時(shí)間確實(shí)也很大。
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% G9 W7 c+ x6 e6 }6 J朋友問我該選擇哪個(gè)方向創(chuàng)業(yè),我不知道該如何回答,社區(qū)高手眾多,所以特意來咨詢一下大家的意見。其實(shí)朋友的這個(gè)困擾,并不是個(gè)案,具有一定的普遍性,原因是1 t$ i4 a  |) X1 N3 E
1.外企是個(gè)競爭激烈,優(yōu)勝劣汰的地方,到了一定的年紀(jì)肯定要被淘汰出局的。8 C7 ^  V: m+ H. a1 S2 @" M$ z
2.這些被淘汰出局的前白領(lǐng)們,該如何尋找下一個(gè)方向呢?, {  a8 G  X% `+ V6 f4 G% A
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懇請老鷹能把此貼置頂討論,謝謝!
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點(diǎn)評

一聲嘆息,名校畢業(yè)的也是這樣?  發(fā)表于 2013-5-8 16:36

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參與人數(shù) 1威望 +1 收起 理由
郭山 + 1 轉(zhuǎn)型太晚,繼無掌握核心東西,

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發(fā)表于 2012-5-21 13:58:07 | 只看該作者
新人。。來站個(gè)做,幫忙頂一下。。這個(gè)問題一點(diǎn)都沒有經(jīng)驗(yàn),求專家解答。。

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游客
  發(fā)表于 2012-5-24 10:41
支持第二條。現(xiàn)在還做什么樣機(jī),?只要你能做好非標(biāo)機(jī)臺,質(zhì)量保障,拉得到訂單。一般都不需要樣機(jī),要 3D模型。  發(fā)表于 2012-5-24 10:41
3#
發(fā)表于 2012-5-21 14:02:01 | 只看該作者
本帖最后由 黑衣衛(wèi) 于 2012-5-21 14:05 編輯 2 B( `/ I0 e# P9 i# M* p/ v
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  如果想謀求一份穩(wěn)定收入的話,選擇第一種;如果想做事情的話,選擇第二種,德國小型的機(jī)械設(shè)備廠很多,可以參照他們的模式!
4#
發(fā)表于 2012-5-21 14:05:10 | 只看該作者
教會徒弟,餓死師傅。

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德企老總和財(cái)務(wù)副總都是純種白人,管后勤人事的副總多是嫁老外的華裔女,中國人當(dāng)生產(chǎn)經(jīng)理已經(jīng)是德企的頂頭位置了,已經(jīng)賞無可賞了  發(fā)表于 2013-12-8 19:15
生產(chǎn)管理確實(shí)沒多大技術(shù)含量。徒弟優(yōu)秀點(diǎn),別說教了,看都看會了。  發(fā)表于 2013-6-27 12:03
游客
  發(fā)表于 2012-6-2 20:18
哈哈哈。。。。。。。。。。  發(fā)表于 2012-6-2 20:18
不是師傅不行了,如后面所說,師傅和徒弟同樣水平,老板當(dāng)然留工資低的,而非其他原因。  發(fā)表于 2012-5-25 09:54
我覺得也是 厲害的師傅是把徒弟教的超過自己 如果你自己沒了飯碗說明你的能力確實(shí)不行  發(fā)表于 2012-5-24 23:46
這個(gè)說法大錯(cuò)特錯(cuò),只能說自己不思進(jìn)取  發(fā)表于 2012-5-24 18:39
5#
發(fā)表于 2012-5-21 14:06:15 | 只看該作者
第一個(gè)辦法比較穩(wěn)妥些,激進(jìn)的話,就是第二個(gè)辦法,看個(gè)人的風(fēng)險(xiǎn)偏好。
6#
發(fā)表于 2012-5-21 14:07:55 來自手機(jī) | 只看該作者
很多企業(yè)找懂生產(chǎn)的高層管理人才,為什么不應(yīng)聘高管職位呢

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德企老總和財(cái)務(wù)副總都是純種白人,管后勤人事的副總多是嫁老外的華裔女,中國人當(dāng)生產(chǎn)經(jīng)理已經(jīng)是德企的頂頭位置了,已經(jīng)賞無可賞了  發(fā)表于 2013-12-8 19:14
7#
發(fā)表于 2012-5-21 14:13:21 | 只看該作者
我支持第二條
8#
發(fā)表于 2012-5-21 14:17:55 | 只看該作者
誰說安排生產(chǎn)沒有技術(shù),我們家生產(chǎn)安排的很差,快到交期了,家里就把做不了的都拿出來外發(fā)做,可憐啊
9#
發(fā)表于 2012-5-21 14:42:13 | 只看該作者
贊成第一種創(chuàng)業(yè)方式。社區(qū)支持他。40多歲再找工作意思不大。
10#
發(fā)表于 2012-5-21 14:52:32 | 只看該作者
首先你說的這個(gè),阿拉不信,也許不是正宗德國人,德國和小鼻子基本不敢這么玩,不用你了,給你找一個(gè)閑差,不漲工資了,你就走了,趕走誰的可能性非常小,( o* w! F2 p# i% q4 \6 F; W1 k
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阿拉不是德國人,都不敢趕走誰,都是人家自己受不了跑的,哈,
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; r3 f* Y$ p* @4 h8 ?創(chuàng)業(yè),可以試試看,就相當(dāng)于站在馬路邊上說:爺我在!假如有人搭理你,就成了,常年沒人理,就挨餓了,很簡單,' h! L9 y: O( u: V$ W+ \& k9 ?5 J5 m

' a& }" P% f4 o: u! z& a作代理類的,要人脈了,深的人脈,還有一大堆其它條件,比如酒量,要一個(gè)特別龐大的朋友圈子,你賣的那東西,要保證甲方什么條件都可以答應(yīng),就成了,阿拉同學(xué)做代理的,外配套,圖紙翻譯,說明書編寫,都扔阿拉這里,假如沒有這些輔助條件,就玩不成了,
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- o/ @1 a8 o) q1 Z2 p' i  u% M40歲,要慎重了,一般40歲創(chuàng)業(yè),都是可以力戰(zhàn)四海的,什么都玩,單玩一個(gè),基本是死路, 過往的經(jīng)驗(yàn)了,

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寶貴經(jīng)驗(yàn)啊,單玩一個(gè)的民企,很多都是熬了多年才有起色了的。  發(fā)表于 2014-6-17 21:35
做非標(biāo),技術(shù)創(chuàng)業(yè)的,沒酒量行不行?  發(fā)表于 2013-10-19 17:36
游客
  發(fā)表于 2012-10-19 21:23
大俠說的非常有道理呀  發(fā)表于 2012-10-19 21:23
大俠說的非常中肯,在中國當(dāng)老板第一是人脈和市場,其它都相對容易解決。  發(fā)表于 2012-5-27 06:30
是啊。我也是這樣的人。還在上海打工。樓主可以聯(lián)系我。我陪你同事干。機(jī)械。  發(fā)表于 2012-5-21 15:35
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