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幾年前,與青島的一位客戶合作兩年來一直很愉快。雙方我們也都見過面,對方是那種好員工類型的稍有些執(zhí)拗的人,為人很好,不太善言談,辦事很干脆利落,盡職盡責(zé)。后來,有了一次不太愉快的經(jīng)歷,誰對誰錯現(xiàn)在已不重要,只是令人遺憾惋惜,處客戶時間長了與處朋友一樣,時常會想起,也在提醒自己不要犯同樣的錯誤。4 u- E' s+ _# Z* t
/ c# C9 c% r7 R, n7 O- Y 起因是這樣的,青島的客戶定為A吧,屬于廠內(nèi)的設(shè)備科的負(fù)責(zé)人,一直以來在我單位訂購機(jī)床防護(hù)罩、拖鏈及一些小的配套產(chǎn)品,圖紙很多,我們上門測量后回傳確認(rèn)的圖紙也很多,有幾套圖是每個月都會訂到的。出問題的這份是我們測量過的,當(dāng)時A方技術(shù)部人員回傳的時候把兩套圖紙編了同樣的編號,比如JK6589-左,JK6589-右(左和右是寫在下邊表格欄圖號下邊的)。那一段時間來,下單訂的全部是JK6589-左,且上個月剛剛?cè)杂嗊^JK6589-左,另一份圖紙“-右”從未下過單。這時候A方又打電話來訂貨,電話中說的是JK6589(以前訂貨JK6589-左的時候同樣說成JK6589),接到電話后我未多想,按JK6589-左做的合同,這里說明一下,“-左”和“-右”,只在側(cè)面高度上有區(qū)別,-右又一直沒生產(chǎn)過,合同上寫的JK6589,沒寫左右(以前訂“-左”的時候,合同上同樣寫的JK6589),于是這批就下單生產(chǎn)了,發(fā)過去后半個多月A打電話來講不對,應(yīng)該是右邊的不是左邊的,當(dāng)時我就有點蒙了,這種事以前還沒有出現(xiàn)過,自認(rèn)為對事也較認(rèn)真。我在努力的回想訂貨前后的過程,與A方技術(shù)部檢驗部都通了電話,A方檢驗部門每次收到貨后是要驗收的,他們也會核對圖紙,可檢驗部門當(dāng)時是檢驗合格后入庫的;技術(shù)部負(fù)責(zé)人講他跟A說了是“-左”這份圖紙,至于A跟我怎么說的人家就說不知道了。于是, 我翻遍了以前的訂貨合同,上邊只要是訂單“JK6589-左"的時候,全部寫的”JK6589",這證明在雙方的心理上形成一種默認(rèn)的事實,即“JK6589-左”為“JK6589"。9 \/ x1 i$ a2 M* R: m. L
* u3 v6 \ ^1 j8 n 這之間,我打電話給A,我說出現(xiàn)了問題,我們就得努力來解決這個問題,那份”JK6589-左“你們不是經(jīng)常用嗎,留做庫存吧,我再給你做”JK6589-右“,A 說向領(lǐng)導(dǎo)反饋一下,后來回復(fù)我,說他開會受了批評,領(lǐng)導(dǎo)們認(rèn)為是我們沒按要求生產(chǎn),需要罰金,也來函述說過這件事。這件事在雙方的單位都搞的很大,我也在這邊同樣也挨了批評,但以往的這些訂貨過程,我都有跟我的領(lǐng)導(dǎo)溝通,他也知道事情的起因,經(jīng)過,與相互的情況。其實,實話講A他也不知道是需要生產(chǎn)“-右”這份圖紙,A的技術(shù)部也沒有把這個意思傳達(dá)清楚,只是貨過去后發(fā)現(xiàn)不對頭,定要找個人背這個鍋。期間,我有咨詢過律師,也把以前的合同拿給他看,他講如果打官司我們成功率能到百分之九十。事情確實就有點白熱化了,對方一個函一個函,我們也一個函一個函,在講述事情的過程,事情總得解決,我給A的廠長打電話,把事簡單的說了一下,也講了我們的態(tài)度,貨退回來不太可能,損失太大了,我們可以再做新的產(chǎn)品發(fā)過去,且成本價。
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A的廠長講,這件事在廠里搞的很大,A也受了處份,需要我們多少做出點表態(tài)來,最終我們以賠款1000元解決了這件事。事情雖解決了,但從我的心里上就不想與對方合作了,對方也因為此事,沒有再與我們訂貨,從而失去了聯(lián)系。后來他們的廠長打電話給我推薦別的客戶,這讓我很感動,感動的同時也為自己失去客戶而遺憾,當(dāng)時應(yīng)該還有更好的解決辦法,或者把資態(tài)放低一點,這件事也就過去了,我就是太較真了。一直以來合作的很愉快,不知道A后來是怎么想這件事的,我確是惋惜,如果自己能再認(rèn)真一點,再仔細(xì)一點,是不是這個情況就能避免了,不至于讓雙方都不舒服吧。現(xiàn)在只能引此為戒了。) y8 |4 V0 |) {! D) W8 w
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