上次聊完之后告知我。等銷(xiāo)售負(fù)責(zé)人回來(lái)和我聊。然后開(kāi)始。4 V* |* X% x' F9 k
負(fù)責(zé)人是北京人。目測(cè)40多。不到50。在西門(mén)子一個(gè)分支上班多年。tumi的雙肩包。沒(méi)帶手表。皮鞋襪子長(zhǎng)度正常。襪子質(zhì)量一般。襯衣普通。
0 s T1 u7 C6 X* C他長(zhǎng)期在軟件行業(yè)混。我問(wèn)他關(guān)于制造管理軟件的歷程?梢院芮逦幕卮鹞。市場(chǎng)的細(xì)分板塊。以及他們的側(cè)重點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)。3 q* D+ F1 b( P/ ~
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3 h3 k, k* a* l" ^8 q3 r# ^6 H( G
& Q* v9 n9 c+ w7 P% q/ _: {# |但是他貌似沒(méi)有深入涉足市場(chǎng)。也沒(méi)有判斷分析目標(biāo)客戶群的變化和走勢(shì)。如下面這個(gè)客戶。 z6 R' p9 i: Z& D: T6 O
昨天和螺旋線大俠聊天。一個(gè)機(jī)械加工項(xiàng)目。全封閉恒溫車(chē)間。是民企汽車(chē)零部件。而我猜不到。以為是精鑄車(chē)間。西門(mén)子做風(fēng)機(jī)葉片的廠子就是我們客戶。的確想不到一個(gè)做零部件的。能夠投資20多億。建新廠。而且建廠標(biāo)準(zhǔn)很高。0 G9 G& e( M; j
這類(lèi)廠子就是典型的。發(fā)展到一個(gè)程度。需要提升管理水平,繼續(xù)提升效率。
' \5 D9 v) _( }1 f% S而我以后混銷(xiāo)售。都必須跟著這些有利潤(rùn)的廠子混。寡頭也好。巨型國(guó)企也好。大外企也好。只能跟著這些投資項(xiàng)目混。: f8 ^+ B. [% W9 K, }7 Y. d; w j; b
`4 {# D" u7 ?+ z# Z# f4 S在一個(gè)小時(shí)的聊天過(guò)程中。我和他的交流。我希望聽(tīng)到他對(duì)行業(yè)發(fā)展的判斷。而不是外企里一顆合格螺絲釘?shù)膽T性思維。
) M N; b; [% C% |" S" U所以整個(gè)流程中。我感受不到,和他聊天能學(xué)到什么。普普通通的管理者。合格但是沒(méi)有進(jìn)步的勢(shì)頭。& s7 x! w: {4 R4 l, a- A
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然后最后問(wèn)了他幾個(gè)不痛不癢的問(wèn)題。我就趕緊閃了。還得趕著去出差。 K7 Z+ J3 h6 `, m6 x% O5 b
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