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社區討論警醒了我,我的作坊要轉型升級,求指導 |
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挺好的,支持樓主,現在在歐美部件價高,國內的又太爛,要是能做到物美價廉,就是王道了,現在韓國,臺灣就是這么走出來的。
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不轉型,死;轉型,可能死的更快,也有活的可能
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其實主要原因還是人太急了,期望任何事情都希望快,特別是賺錢。結果就是運氣好的,撞到了,就發財了,運氣不好的看著別人發財,心里受不了,也變著法的改變自己,期望也撞一次。
我特不喜歡現在這樣的環境,大家只在硬件上擴大自己,以期望能接大單,攬大活。因為社會變化太快,人也變化太快,互相之間也不了解,判斷一個人也只能看硬件,而軟件方面,也就沒時間搞了,這是一個惡性循環。
為什么要找大客戶呢?做機加,應該是你的東西做好了,客戶認可看了,再口口相傳,然后名片打出去了,訂單自然有了,當然,你開工廠之前應該有那個愿意第一口吃你這螃蟹的人,不然你開什么工廠?
規模是個困境啊
我還發現一個現象,大客戶一般的供應商都是有規模的,小規模的供應商除非你有很鐵的關系,否則是不可能接到大單的.而有規模的供應商又不會接一些小客戶的單.
也確實是這樣子,你規模大小,大的客戶是有準入條件的.我們公司當初去找供應商時,一天看好幾家,機床在20臺以下的,全部不行.因為你的加工能力太小.先不管你質量怎么,你能否按時交貨都是問題.
這位大哥有所不知,幾臺車床的小作坊,如果不想著擴大規模還能想什么呢?想著掙錢存銀行?幾臺車床能掙多少錢?稍微大一點的企業對供應商都是需要有一個準入門檻的,你不擴大規模的話,能否留住現有的客戶都成問題了
這難道不是常識嗎。。。盲目增加產能就是坑自己,資金充足就能敵四方。既然貸款不易而且利息高,有了存款何不存銀行作為備用資金。非要用光,到死的時候就吸取教訓了
真知灼見啊!
很同意這一觀點,簡單些,不要盲目擴大,要對做不出的活說:“不接啦!”
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過剩是結構性的,我是這樣認為,現在中國應該還是有空間的
是的,我覺得現在像21世紀初,互聯網泡沫的時候,大家對互聯網基本沒有信心。但是,很多企業搞出了自己的特色,在那段時間活了過來。現在我們這個階段跟當初it行業有點像,所以,我認為現在能做的就是堅持+創新!
個人認為,開發產品要先想銷路。搞有特色的。您不妨泡泡各種論壇,看看別人都在干什么,討論些什么,有什么需求,我估計效果不見得好,但這樣做是最快的了。
開發產品也是自己多年的理想和奮斗目標了,只是這具體的操作該從何入手,實在是一竅不通。尤其是市場這一塊,不知該如何推廣啊。、
謝謝電工大俠,我們現在從人數上來說,規模已經縮小不少了。還好廠房是自己家的,不用交房租,所以也就是日子過得緊一點,生存還是不成問題的。
只是看著那么多設備就這么閑著,心里特不是滋味。
有特色就能混。
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