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“這簡直是莫名其妙！要是按你說的裁得這么厲害，我估計我都被裁掉了。”10月18日，《新財經》記者就了解到的裁員消息向總裁向文波求證時，他情緒激動地向記者解釋。
在三一集團因美國風電項目高調起訴奧巴馬的同時，其所控股的三一重工，這家國內市值最大的工程機械企業也結束了曾長達10年的業績狂飆。盡管2009年時三一集團董事長梁穩根曾承諾對員工不裁員、不減薪，盡管向文波極力否認裁員的消息，但三一的員工們仍在被這家陷入危機的公司一步步拋棄。
罷工！罷工！
晚上6點半，對于大多數人而言，正是下班回家的時候。對于28歲的長沙三一重工員工夏琳而言，這是她開車來到芙蓉區一家超市附近擺地攤賣圍巾的時間。
一天晚上能有四五十塊錢收入，對于收入減少的夏琳而言，這些錢很重要。2008年大學畢業后，她同時收到了兩份OFFER，一份是國家電網，一份是三一重工。她選擇了加入長沙的三一重工總部，“主要原因是想留在湖南，離家近點，而且當時的三一發展勢頭很好”。
夏琳從來沒擔心過三一的“員工優化”，“機械行業哪個公司沒有流動、沒有裁員？”直到今年9月，夏琳看到自己的工作量因為同事減少而變多，而工資越來越少，她開始有點憂慮，下一個被優化的或許就是自己。
焦慮的不僅僅是夏琳。
“要出大事了！”當劉琦在百度貼吧上看到號召三一員工從10月14日起開始罷工的傳單，他忍不住叫了起來。
劉琦是三一制造部的一名普通鉗工。7月份的裁員，“運氣好，逃了過來”。但裁員后的日子開始讓他生不如死：所有員工接受軍訓、培訓，培訓期間工資從5000元到僅剩1200元。各種小道消息也開始在員工之間流傳：下半年產量減少，公司還要繼續減薪、裁員……
10月14日的罷工最后沒有發生，發放傳單的員工被迅速揪了出來，遭到了處理。在劉琦眼里，這也是意料之中的事，罷工流產已經不是第一次了，“前段時間有年輕員工還到處找工會，說讓工會組織我們罷工，你說可不可笑？”劉琦總結這次罷工失敗的一個重要原因，就是傳單里的訴求太不現實：日工資提高到160元，質檢不合格的處罰減半。“現在正是公司困難的時候，肯定是想辦法少花錢，怎么可能加薪？”
幾乎所有員工都知道，目前正是三一最困難的時候。這家機械行業的領頭民營企業，在經歷了數年的高速增長后，來到了一個艱難的時點：受宏觀經濟、工程機械需求低迷影響，訂單減少，營業收入和現金流持續減少。
根據三一重工2012年上半年財報，上半年公司營業收入317.6億元，同比增4.6%；凈利潤51.6億元，同比降13.1%；應收賬款從年初的113億元，猛增至229億元，翻了一倍；長期借款則較同期增長121.08%，達到147.68億元。糟糕的財報也讓三一的股價由年初的12.6元下跌至9.1元，跌幅超過27%，市值蒸發超過260億元。
在向文波的眼里，是媒體夸大了三一問題的嚴重性。經濟環境出現了變化，應收賬款增加很自然，資金鏈問題緊張更是無稽之談，“三一銀行負債205億元，我賬上現金就有91.36億元，我哪里資金緊張了”？但如何解釋三一的銀行長期借款增長迅猛？“這是因為公司規模也在不斷增大，而且在調整負債結構。”更多的問題，向文波不愿多做解釋：“你是專業人士，你自己分析，怎么能問我呢？”
夏琳的感覺明顯和向文波描述的情況不同。在她的印象里，形勢是從去年下半年開始惡化的，當時長沙總部的訂單開始下滑，催款的壓力也越來越大，年后就迅速傳來了裁員的消息。夏琳很后悔自己當初沒有聽家人的話去國家電網，而是來了三一重工。她清楚自己不可能靠擺地攤維生，“十一”后她開始上招聘網站發簡歷。按照網站的提示，“平均10次投遞可以贏得一次面試機會”，她投了四五十家公司卻沒有收到任何面試通知。“反正下班了也沒什么事做”，在沒有新的工作機會前，她還是決定下班后繼續去擺地攤，除了圍巾，還要再賣點襪子或手套。
而鉗工劉琦在10月19日，參加公司舉行的培訓考試，如果不及格，他將被辭退。“我已經33歲了，還要考試，考完理論還要考實踐，折騰喲。”他曾四處打聽，如果考試不及格被公司優化，能不能拿到賠償？得到的消息是不可能。不過他已經想好了退路，他有哥們去了浙江紹興的機械廠打工，“收入也就三千多元，但起碼每月能按時發工資”。
兩個月后將做爸爸的劉琦已經不敢再奢望在長沙買房買車，總結自己前30年的人生，他最后悔的就是沒有多讀點書，“要是能讀個好大學，考個公務員，日子肯定好過得多。”
三一的花招
“已經跌破10元了。”婁凡告訴記者。在三一某分公司工作時，他從未關心過三一的股價。被裁員后，他開始關注三一的一舉一動。
7月，一個普通的周二，和女朋友分手半個月的婁凡正在和同事喝酒時，卻接到了一個讓他更加心煩意亂的電話：“從明天起，你不用再來上班了。”和他一樣被通知“放假”的，還有公司其他五十多名員工。以這樣的方法通知員工，婁凡至今想起來都覺得不可思議。之后的情緒則是惱火：“裁員就是裁員，我和公司的合同還沒到期，照理這是要賠償的。”
他和同事們激動地找公司討說法，公司的應對則是加強了安保措施，同時拿出“離司通知書”向員工們解釋，你們先簽字，簽完字就能拿賠償。婁凡的很多工友覺得和公司對抗沒有好下場，順從地辦理了離職手續，但之后沒有拿到任何賠償。婁凡則和其他9名同事一起走向了勞動局仲裁委員會，經過兩周的拉鋸式談判，婁凡被告知，能拿到1.3萬元賠償金。
婁凡垂頭喪氣地離開三一的那一天，是個大晴天。這個在QQ上被朋友們描述為“幽默”、“仗義”的“80后”男孩，形容自己離開公司的感覺是有點舍不得：“在三一工作整體感覺還是不錯的。工作做得不好時也會被頭頭罵，但這也正常，不是嗎？”不過對三一的感情在兩個月后煙消云散，他去辦失業保險來到長沙三一總部開離職證明時，不經意看到了系統上自己的名字和離職原因：曠工三日，自動離職。
婁凡感到很不高興，他學了三年機械，一畢業就進了三一重工，兢兢業業工作了4年，經常從早8點工作到晚8點，莫名被裁，理由卻是自己曠工。“三一這家公司，說得好聽點，是叫有狼性……梁穩根當了中國首富，我當初還挺高興，現在看，這跟我有什么關系呢？”
8月，經過多次催促拿到賠償金后，婁凡來到了青島，和朋友做起了泵機生意。生意進行得不順利，沒賺到什么錢，“我不喜歡做生意”。10月，他回到老家，在當地的可口可樂公司做起了代理，“學了這么多年機械，放棄是可惜了。有什么辦法，除了三一，中聯、也都在裁員”。
王俊峰則是裁員風波里運氣較好的一個。在被裁之后，他迅速找到了一家外企的工作，“收入待遇、公司氛圍都比三一好”。他不愿多描述在三一的工作，只形容“很壓抑”，中高層職位稀缺，導致老員工背后互相“捅刀子”，踩著別人向上爬。
在被裁時，他建立了一個“反三一”的群，群里大部分是對三一不滿的前員工和現員工。王俊峰告訴《新財經》記者，類似這樣的群還有四五個，“我現在根本不恨三一，群里的人恨不恨，我不知道。我覺得他們只是需要一個發泄的渠道”。他自認為可以客觀看待三一，并將三一的問題總結為兩大癥結：管理不規范、銷售太激進。“客戶兩成首付可以提走價值一百多萬元的機器，形勢一惡化，貨款就收不回來?了”。
管理上的問題更是嚴重。“三一三一，就是把一個人當三個人使，訂單多的時候沒日沒夜的加班，訂單一少就掃地出門，誰會對這樣的公司忠誠？”王俊峰認為，三一的危機還在后面，“如果以后經濟形勢好轉，如果以后三一還要招人，誰會愿意來？銷售也好，管理也好，太激進，總會付出代價的。”
三一總裁向文波則很樂觀。在微博上，他信誓旦旦：“三一的業績，我毫不謙虛的講是最好的！”
歐陽永森也和向文波一樣樂觀。這位22歲的小伙，在浙江打工3個月后，因為即將訂婚，迫切地想回湖南工作，現在最大的愿望就是加入三一重工。工資少一點并不重要，“人不要有太強的虛榮心，不要攀?比”。
他四處打聽三一的招人消息，反反復復地在讀一篇QQ空間上轉載的文章《成大事必備9種能力、9種手段、9種心態》，給自己鼓氣，“梁穩根以前還賣過羊呢，我這么年輕，怕什么”。在網上了解三一近況后，歐陽永森嘆了口氣：“這么大個公司，不至于?吧。” | 
發表于 2012-11-7 17:31:50
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