美國(guó)將迎來(lái)制造業(yè)復(fù)興——那是有深厚基礎(chǔ)的

掃街

美國(guó)通用電氣首席執(zhí)行官杰夫•伊梅爾特去年曾指出，外包“作為一種商業(yè)模式已基本過(guò)時(shí)”。通用電氣位于肯塔基州路易斯維爾市(Louisville)的Appliance Park歷史悠久，該園區(qū)即將新增數(shù)條生產(chǎn)電冰箱、熱水器以及洗衣機(jī)的裝配流水線(xiàn)，將以往外包至中國(guó)以及墨西哥等地的工作崗位回遷到美國(guó)本土。美國(guó)總統(tǒng)巴拉克•奧巴馬對(duì)于這輪“回遷潮”大加贊賞，波士頓咨詢(xún)集團(tuán)的哈爾•西爾金則預(yù)言美國(guó)將迎來(lái)“制造業(yè)復(fù)興”。

那么美國(guó)制造業(yè)是否真的復(fù)蘇了呢？幾乎所有發(fā)達(dá)國(guó)家的制造業(yè)都經(jīng)歷了持續(xù)的相對(duì)衰退。來(lái)自世界銀行的數(shù)據(jù)顯示，1980至2010年間，德國(guó)制造業(yè)增加值占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的比重從30%下降至21%，而日本則從27%降至19%。但也有少數(shù)國(guó)家屬于例外。瑞典1992年國(guó)內(nèi)發(fā)生金融危機(jī)以后，其制造業(yè)增加值占國(guó)內(nèi)總產(chǎn)出的比重有所提高，并且在此后的十幾年里保持了這一態(tài)勢(shì)。
問(wèn)題的關(guān)鍵在于，瑞典實(shí)現(xiàn)制造業(yè)復(fù)興的條件在美國(guó)是否具備？第一大條件是本幣走軟。根據(jù)國(guó)際清算銀行提供的數(shù)據(jù)，瑞典實(shí)際有效匯率在1992年到達(dá)頂點(diǎn)后下滑了27%。而美元匯率自2002年到達(dá)峰值以來(lái)，現(xiàn)已下跌了21%，足以產(chǎn)生顯著影響。2000年美國(guó)的工資水平是中國(guó)的近22倍，但到2015年這個(gè)倍數(shù)料將降至4。
瑞典制造業(yè)復(fù)蘇的第二大條件在于生產(chǎn)力快速增長(zhǎng)。瑞典于1995年加入歐盟，并且開(kāi)放本國(guó)經(jīng)濟(jì)吸納海外投資。瑞典的主要工業(yè)企業(yè)通過(guò)在職業(yè)培訓(xùn)領(lǐng)域投入較歐盟競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手多出一倍的資金以及進(jìn)行大刀闊斧的重組來(lái)應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)。經(jīng)合組織提供的數(shù)據(jù)顯示，1996至2009年間，上述舉措使瑞典的制造業(yè)生產(chǎn)力累計(jì)上升了57%。而同期德國(guó)的制造業(yè)生產(chǎn)力則僅增長(zhǎng)了17%。
如果說(shuō)瑞典取得的成績(jī)令人印象深刻，下面還有更加令人吃驚的：1996至2009年間，美國(guó)制造業(yè)的生產(chǎn)力增幅高達(dá)69%。競(jìng)爭(zhēng)的增加同樣起到了促進(jìn)作用：美國(guó)加入了《北美自由貿(mào)易協(xié)定》以及世貿(mào)組織，此外美國(guó)幅員遼闊的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)也產(chǎn)生了充分的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)。但就美國(guó)而言，科技進(jìn)一步有力地強(qiáng)化了貿(mào)易和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)生產(chǎn)力的促進(jìn)作用。
雖然存在多種時(shí)髦的說(shuō)法，但水力壓裂法并非重頭戲。這項(xiàng)新鉆探技術(shù)使美國(guó)的天然氣價(jià)格降至亞洲市場(chǎng)的幾分之一。但麥肯錫全球研究所近期指出，能源密集型行業(yè)在對(duì)外貿(mào)易領(lǐng)域的參與程度并不高。美國(guó)的造紙廠(chǎng)以及煉油廠(chǎng)都從廉價(jià)的天然氣資源中受益，但這些行業(yè)僅有很小一部分產(chǎn)品運(yùn)往美國(guó)以外的市場(chǎng)。
更為重要的技術(shù)突破是“大數(shù)據(jù)”。一項(xiàng)有關(guān)3萬(wàn)家美國(guó)制造企業(yè)管理模式的詳盡調(diào)查報(bào)告于近期發(fā)布。作者中的兩位——尼克•布盧姆和約翰•凡•里寧早前曾經(jīng)指出，美國(guó)企業(yè)的平均管理水平高于外國(guó)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。他們的新研究得出了一項(xiàng)引人矚目的結(jié)果：美國(guó)制造企業(yè)的管理水平進(jìn)一步改善，特別是在對(duì)消費(fèi)者行為和生產(chǎn)線(xiàn)使用效率等各個(gè)領(lǐng)域的數(shù)據(jù)收集和分析方面，并且美國(guó)企業(yè)還有廣闊的提升空間。接受調(diào)查的一小部分企業(yè)采用了最先進(jìn)的管理激勵(lì)手段，能夠基于設(shè)定的清晰目標(biāo)對(duì)績(jī)效進(jìn)行監(jiān)測(cè)。但有四分之一的受訪(fǎng)企業(yè)對(duì)于管理技術(shù)的運(yùn)用程度尚不及這些先行者的二分之一。
因此美國(guó)制造業(yè)復(fù)興的舞臺(tái)至少已經(jīng)搭好了一半，即使教育質(zhì)量有待加強(qiáng)、基礎(chǔ)設(shè)施狀況落后等障礙依然存在。但制造業(yè)復(fù)興將意味著什么？令人遺憾的是，復(fù)興不能解決美國(guó)的失業(yè)問(wèn)題。自2010年1月的低谷期以來(lái)，美國(guó)已經(jīng)新增了超過(guò)50萬(wàn)個(gè)制造業(yè)工作崗位，但這一回升主要反映的是經(jīng)濟(jì)衰退期間制造業(yè)的產(chǎn)能收縮。對(duì)于發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體而言，很難脫離經(jīng)濟(jì)周期的影響而創(chuàng)造制造業(yè)就業(yè)機(jī)會(huì)。即使瑞典在1993至2007年間制造業(yè)占國(guó)內(nèi)總產(chǎn)出的比重有所上升，其制造業(yè)崗位數(shù)量仍縮減了近十分之一。
但制造業(yè)復(fù)興無(wú)疑是有益的。正是由于制造業(yè)工人能被機(jī)器所取代，工廠(chǎng)才成為了推動(dòng)生產(chǎn)力提升的源泉：來(lái)自麥肯錫的數(shù)據(jù)顯示，1995至2005年間，美國(guó)制造業(yè)占國(guó)內(nèi)總產(chǎn)出的比重約為17%，但整體經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)力增長(zhǎng)37%由制造業(yè)貢獻(xiàn)。更高的生產(chǎn)力水平意味著制造業(yè)現(xiàn)有工人將獲得更高的報(bào)酬水平：美國(guó)制造業(yè)工人的平均收入高于服務(wù)業(yè)從業(yè)人員。消費(fèi)者也能從制造業(yè)生產(chǎn)力提升中獲益。自1985年以來(lái)，經(jīng)質(zhì)量調(diào)整的美國(guó)耐用品價(jià)格幾乎沒(méi)有變化，而服務(wù)業(yè)價(jià)格則上漲超過(guò)一倍。
美國(guó)制造業(yè)復(fù)興確有希望，西門(mén)子現(xiàn)已開(kāi)始將在美國(guó)生產(chǎn)的渦輪機(jī)運(yùn)往沙特阿拉伯；豐田則將在美國(guó)生產(chǎn)的汽車(chē)出口至21個(gè)國(guó)家；當(dāng)然，還包括通用電氣首席執(zhí)行官伊梅爾特將工作崗位遷回美國(guó)本土。

solo0352

美國(guó)不是自動(dòng)化技術(shù)牛B了，敢說(shuō)這話(huà)？能不能成功，看成本控制和彈性速度了。

迷茫的維修

一切的根源就是效率

leftwall

未必，也有人力成本因素
據(jù)悉國(guó)內(nèi)某汽車(chē)傳動(dòng)集團(tuán)準(zhǔn)備在泰國(guó)建線(xiàn)
國(guó)內(nèi)某汽車(chē)股份有限公司準(zhǔn)備在印度建線(xiàn)
單位跟地點(diǎn)是對(duì)的，但對(duì)應(yīng)關(guān)系記不準(zhǔn)了

pfizer2001

各位看官看看  是不是生產(chǎn)率提高了