關于社區發展的討論,已經有很多帖子了,本想在社區建設版塊發帖,但不知怎么回事,提示沒權限。% q# W+ N1 f6 s) u% @
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看到關于2012年會主題建議的帖子,想到這么多年關于社區建設的各種討論,在感嘆歲月蹉跎的同時,也更深入的思考,怎樣才能發展?
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+ p) {+ U/ c; x, c對于當前的社會環境,社區里總有各種感嘆,劣幣逐良,體制落后等等諸多,卻少有提及應當怎么做才能改善,提到社區大俠,也常常是一聲感嘆:998也只能是滄海一粟,不能對大環境起任何改變,何況爾等?. o3 `5 I4 }8 Y$ a3 [
( |: i. B, S% Q3 S3 G但以當前社區的瀏覽量來說,無數的砂子如果能聯合起來,不能蓋高樓,做個砂型也未嘗不可。. ~8 D5 D. Q# t E4 z
& e$ R6 k8 K: o! ]9 T/ O! k, J當前機械行業的主流,可能還是國企、外資,但這些大多會有這樣或者那樣的門道,可能會有不公正的競爭。
8 N' i3 Y: I& c社區不以大為起點,從小處著手,可能也會慢慢得到認可。
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. R# `" r3 W$ i3 v9 H4 q4 G0 g7 k所以除了之前社區的項目,覺得更應該大力發展的,是更加親民的產品、技術服務,面向中小私營企業的。 b. U9 {# y: ^1 Y1 {6 M
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比如生產消耗件,如刀具、標準件的比質比價,比如產品技術(設計、工藝等)的服務,比如社區名牌(社區內名牌企業)的認定、考評等等。因為只有這些小企業才真正會需要最優性價比的產品,得到的好處是看得見的,實實在在的,而且不會像國內主流國企容易有各種黑幕。要做的東西只面向直接生產者和直接用戶,不面向中介、代理,不搞中國特色,是不是更能在中國這廣袤大地上生根發芽呢? 其實值得借鑒的也很多,米思米、沃爾瑪,都是很成功的模式,借鑒而不是一味的模仿。供應商的管理很重要!對社區來說,完善的評價機制最重要。
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當然前面說的這些稍具體的方案,也不一定是最好的,可行的。 2 U, f' e4 V! P6 q' D
' a" N Z- k& L$ K: t5 [' T我要說的重點是:不管做什么,必須面向最廣泛的人群,最大眾的消費,而不是高精尖。
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當然在發展過程中和將來的更高發展上,也可以逐漸產生自主名牌產品,有核心競爭力的,甚至是在某一領域獨有的、頂尖的,但目前來看,這不應該是當前的首要任務和目的,通過這一方式也不會成為對整個機械行業最有影響力的組織,因為你只能在一個很小的領域稱霸。
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& l2 Y1 q3 \% e" L服務于小企業,著眼于機械行業的最廣大人群,才是發展的根本。+ p' _5 ]' m5 n) P" ?8 e+ y8 \
7 U: q; G7 U& Z, K4 N7 ?看到行業的種種,看到各種黑幕、各種浪費、各種爭斗、各種牢騷、各種自我作賤,有此帖。. [& N1 Y. B" k# ^. [. F3 a* O
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幾年的發展毀于一旦,是最大的浪費,這種情況在機械行業尤其多,如何能服務大眾,傳承行業精髓,讓良幣逐劣,好的更好,壞的淘汰?
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