社區發展，應以親民為主線

孤酒

關于社區發展的討論，已經有很多帖子了，本想在社區建設版塊發帖，但不知怎么回事，提示沒權限。

看到關于2012年會主題建議的帖子，想到這么多年關于社區建設的各種討論，在感嘆歲月蹉跎的同時，也更深入的思考，怎樣才能發展？

對于當前的社會環境，社區里總有各種感嘆，劣幣逐良，體制落后等等諸多，卻少有提及應當怎么做才能改善，提到社區大俠，也常常是一聲感嘆：998也只能是滄海一粟，不能對大環境起任何改變，何況爾等？
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但以當前社區的瀏覽量來說，無數的砂子如果能聯合起來，不能蓋高樓，做個砂型也未嘗不可。
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, d) J1 E9 R) R當前機械行業的主流，可能還是國企、外資，但這些大多會有這樣或者那樣的門道，可能會有不公正的競爭。
. {' c5 x4 j8 a) e8 L0 f) q4 V社區不以大為起點，從小處著手，可能也會慢慢得到認可。
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5 n: s# N  T3 z所以除了之前社區的項目，覺得更應該大力發展的，是更加親民的產品、技術服務，面向中小私營企業的。

比如生產消耗件，如刀具、標準件的比質比價，比如產品技術（設計、工藝等）的服務，比如社區名牌（社區內名牌企業）的認定、考評等等。因為只有這些小企業才真正會需要最優性價比的產品，得到的好處是看得見的，實實在在的，而且不會像國內主流國企容易有各種黑幕。要做的東西只面向直接生產者和直接用戶，不面向中介、代理，不搞中國特色，是不是更能在中國這廣袤大地上生根發芽呢？ 其實值得借鑒的也很多，米思米、沃爾瑪，都是很成功的模式，借鑒而不是一味的模仿。供應商的管理很重要！對社區來說，完善的評價機制最重要。

9 u: X8 v& n- ^9 O當然前面說的這些稍具體的方案，也不一定是最好的，可行的。

我要說的重點是：不管做什么，必須面向最廣泛的人群，最大眾的消費，而不是高精尖。

6 c' t3 v" D9 k2 Y% O& S當然在發展過程中和將來的更高發展上，也可以逐漸產生自主名牌產品，有核心競爭力的，甚至是在某一領域獨有的、頂尖的，但目前來看，這不應該是當前的首要任務和目的，通過這一方式也不會成為對整個機械行業最有影響力的組織，因為你只能在一個很小的領域稱霸。

服務于小企業，著眼于機械行業的最廣大人群，才是發展的根本。
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看到行業的種種，看到各種黑幕、各種浪費、各種爭斗、各種牢騷、各種自我作賤，有此帖。
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幾年的發展毀于一旦，是最大的浪費，這種情況在機械行業尤其多，如何能服務大眾，傳承行業精髓，讓良幣逐劣，好的更好，壞的淘汰？
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小白丶經典

社區甘當基石不錯很好嘛

憨老馬

有點感慨！

cnclovers

樓主說的很對“不管做什么，必須面向最廣泛的人群，最大眾的消費，而不是高精尖”。服務中小企業不僅僅是一種責任，更是一種對未來市場形態的信任和肯定。

風隨意

這個可以有！希望早日出臺更明確的方案。

風隨意

出阿里巴巴那種供需平臺。只是此平臺專注于機械零部件。

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目前，還是要多鼓勵那些小廠子提高自身產品質量，使其自身有一定信譽以后，再加強大家的聯系與項目合作，
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大家玩的東西都基本靠普了，自然水到渠成，當產品質量普遍低劣的狀態下，首先是要促使每一個個體提高其自身的素質，他制造的那個零件要能用，這才是最基礎的東西，要加強這個方面的東西，

老鷹

社區發展三層樓的戰略不變，即1樓互聯網平臺，2樓一般性的線下活動（包括年會等），3樓實質性合作。
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1樓會繼續開發一些新的服務項目，2樓視情況也許會增加專業研討或交易洽談合作等會議，也就是聯誼性質的年會之外做一些延伸，或再增加技能大賽等項目。3樓的實質性合作要依托項目，至于建立穩定的合作平臺肯定需要融資。
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我做事不喜歡著急，因為急也沒用。我們和資本推動的電商之類不一樣，和病毒營銷的社交網站也不一樣，我們是技術和行業社區，靠扎實的專業的精神長期來做，慢慢地聚集資源，量變產生質變。反正生存無憂，舒舒服服地從容地做點事情。

有一批真正想做事，能長期合作，理念契合，資源又比較匹配的人一起來做，有合適的資本規模，我們便可以做到很好。如果沒有，就做好1樓或2樓，也可以。至于威脅，暫時看不到，因為大資本是不來競爭這些領域的，他們都去玩官商合一，地產，金融去了。這些利國利民的好事，小事，只有我們這些小民才會去做。而小民的競爭力有限，我反正不擔心。話說回來，社區這種模式，大資本短時間內是無法聚集專業資源的，他有錢也需要時間沉淀，無法和我們競爭。

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周benbendage

"社區不以大為起點，從小處著手，可能也會慢慢得到認可。"

大處著眼，小處著手，先做起來。嚴重支持！

baikenor

聽高人討論！    定期或者不定期的給一個已經核實的小廠家免費廣告  展示  推薦的機會？   靠這樣呼吁大家把東西弄好？