固定職員年后姍姍來遲 老板急冒煙

ldf9766

做老板的要多方權衡，揣摩員工心理，未雨綢繆，防患于未然才行。若每天只低頭算計進兜多少錢，不關注員工動向，不關注行業工資水平，發生這樣的事兒那只是早一天晚一天的事兒

天天工作室

是不是競爭對手挖去啦？

航空航天

財聚人散，財散人聚。大家都離職就是老板的問題了。

machine_益點

因為是老鄉要走了不太好開口吧。但如果很多員工都這樣肯定是老板那里沒有做到位。、

我武維揚

個別現象可以理解為偶然，多了老板就該反思自己了。半夜收拾行李走就說明了企業不值得員工留戀了，企業對員工沒感情，員工自然不當回事。政治思想工作很重要啊{:soso_e113:}

du_best

沒有人情味的廠子留不住人，除非工資高出一大截。

木可

machine_益點 發表于 2013-3-9 22:29
因為是老鄉要走了不太好開口吧。但如果很多員工都這樣肯定是老板那里沒有做到位。、

有肯能真是想著如果說要走了，肯定又在那里勸，又是老鄉也不好說！

hwyang714

找不到真正的原因，人員還會流失的！

小財手

表面上看，很多人都以為是錢的問題，老板態度的問題。。。
該走的你給再多錢，還是會走，不走的你給少點也沒關系。解決一切實際問題，親和管理，也要適當運用手段。每年過年都會有員工流失問題，更多人想的是押工資，如果又能押住大部分工資，又給人理解親和的形象才是高招。你給人借了80%工資，押20%肯定很多人隨便一個小原因就走了。進廠跟城堡故事一樣，里面的想出去看外面，外面的想進來。�！，F在社會，復雜原因很多。。。
我們今年春節員工返回率100%，不是也有人說我們黑嗎，哈哈。

tcorn110

人心最難控制，也最難猜測，我以前待過一個小廠，老板和老板娘二分天下，搞的第二年辦公室人都跑光了。