國產(chǎn)裝備，何以不用？(轉)

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正在看熱軋資料，在資料庫里找到一篇以前的文章，大家可以看看看，

  來源:中國工業(yè)報

2006年本報編輯部力推特別策劃———國產(chǎn)裝備‘何以不用’系列，到今天歷時4個月，以最好的版面、最優(yōu)的組合、最重的篇幅，共發(fā)表大型獨家調(diào)查、特約評論員文章、產(chǎn)業(yè)生態(tài)分析報告、專家權威評論等35篇，圍繞重大技術裝備服務的電力、化工、冶金、船舶、交通等行業(yè)的市場采購問題，進行了深入調(diào)查研究和持續(xù)跟蹤報道。
　　這是一個特殊時期、特殊背景下的系列策劃，直接起因是早些時候結束的本報關于裝備工業(yè)排頭兵企業(yè)被跨國公司并購的連續(xù)報道，那組報道的一個十分重要的收獲是，讓輿論和政策都開始重視裝備工業(yè)重點骨干企業(yè)的市場價值和競爭能力。基于此，我們注意到一批重大技術裝備制造企業(yè)長期以來的另一個嚴重困擾：在國內(nèi)市場上被歧視。
　　我們曾觸及到“北京規(guī)則”。———“近來，北京市電力公司對北京市五環(huán)路以內(nèi)的項目建設開展投標工作，要求重點考慮合資企業(yè)或外商獨資企業(yè)。我公司有雄厚的技術實力和過硬的產(chǎn)品質(zhì)量，完全能夠滿足北京市場的高標準要求。懇請北京電力公司給予國內(nèi)企業(yè)參與國家重點工程建設的機會，一個與國外企業(yè)在平等基礎上競爭的機會！”這是本報在調(diào)查“北京規(guī)則”時,刊出的一封企業(yè)來函。
　　我們也關注到大型石化裝備。———由于用戶單位引進情結揮之不去，我國現(xiàn)有的18套乙烯裝置均為國外的技術和設備。而面對未來五六百億元的成套產(chǎn)品市場，國產(chǎn)石化裝備廠家是以怎樣的心情期待一席之地，而行業(yè)專家則大聲疾呼：大型乙烯裝備再不能受制于人！
　　我們還對2250熱連軋事件進行了跟蹤。———國內(nèi)幾大鋼廠新項目頻頻上馬，但冷、熱連軋采購招標的實際結果卻與宣傳口徑相距甚遠，有“變相進口”前車之鑒，重機行業(yè)吁請用戶應勇于吃“中國螃蟹”……
　　在4個月的調(diào)研采訪中，大量的事實讓人震撼，令我們一問再問：國產(chǎn)裝備，何以不用？令我們提筆直陳：給重大裝備以機會，就是給中國制造以未來！
　　整個報道計劃執(zhí)行下來，有一種前所未有的累。新聞報道重在事實，只要拿到事實，講述事實，何累之有？我們的累，在內(nèi)心深處，在事實之外，在那個由人們的心態(tài)、情緒構成的軟環(huán)境上，那些甚至不能舉例，不能像故事一樣講述的對國產(chǎn)設備的成見、輕蔑、抵觸、埋怨等等，以及堂而皇之的“全球化”、“市場化”的大道理中。
　　其中最常見的說法是，“我們用過某某設備，可靠性太差。”
　　最讓人無奈的質(zhì)問是，“用國產(chǎn)設備，出了事兒誰負責？”
　　而最令人憤懣的言辭是，“你們價格這么低，讓人家國外企業(yè)如何中標？！”
　　在以20萬字的內(nèi)容，講述了太多事實之后，在請出十余位專家學者，幾乎窮盡了所有可說之理后，我們特將一段發(fā)生在民國初年“掛洋旗”的故事講來與讀者共饗。
　　講述者其實是著名的馮玉祥將軍。他在《我的生活》中這樣寫道：“我們剛到常德的時候，一進城就看見許多商店門前掛著日本國旗，街上并張貼著日本兵艦保境安民的布告，這使人驚奇極了。”原來是軍閥混戰(zhàn)中商家為避免潰兵搶掠，而求日艦保護的。
　　“我相信稍有血性者，聽到這番情形，沒有不痛心難過的。當時我就召集全城商民談話，告訴他們，托庇外人，是最可恥的事。但以往是為潰兵騷擾，大家不得已而出此，現(xiàn)在我們的隊伍是嚴守紀律的，必能負保護地方的責任絕不會再有騷擾的事。如果他們動了你們的一草一木，就請你們大家把我馮某逮捕槍決。請大家回去，立刻就把日本旗取消、撕毀，永遠不要再做這種辱國辱己的事了。當天晚上，街面上的日本旗通通撕毀。”
　　“同時又去找來日本兵艦的艦長，質(zhì)問他為什么要在街上張貼那種布告。那艦長說：這是貴國的人民要求我們做的，不過總覺得很是遺憾。”于是“不許他們再有這種侵害我國主權的不法行為”。
　　“至于那些日本旗從哪里來的呢？查詢的結果知道是城內(nèi)一家洋行出賣的。但這所謂洋行，只雇用一個日本浪人做著幌子，店老板卻是中國人。”“當日查看賬目，共計賣日本旗所賺店錢在六七千元以上。我即找來地方正紳，迫令老板交出那款子，交由紳士們收存。那時常德城內(nèi)街路不平，地方污穢。乃用此款為修路浚溝以及清除穢積之用，把地方上整理得一新。”
　　時間已經(jīng)過去了大半個世紀，馮將軍的故事仍讓人拍案驚奇。首先是作為地方最高行政長官，有著強烈的保護屬地商家安全、捍衛(wèi)其平等地位的意識。
　　與今天國內(nèi)設備在招標中屢受歧視，外資企業(yè)在稅收等政策上超國民待遇等等現(xiàn)象，恰成對照。
　　其次是馮將軍的賬算得清楚，利益拿捏得公道，不義之財吃進去了還得讓你吐出來。國產(chǎn)設備采購問題，說到底是個利益問題，無論怎樣都是國家利益第一，小集團利益、個人利益絕不能凌駕其上。
　　最后是馮玉祥生于亂世，雖一腔熱忱但難救中國于水火。而將軍愛國之心，可昭日月。當愛國成為一種情懷，一種品質(zhì)，一種信念，便會改變整個人生；而以無數(shù)這樣的人生為基礎，便會形成社會風氣，塑造民族精神，改變國貨的軟環(huán)境。
　　時值2007年初，特別策劃系列報道需做階段性小結，編輯部的同志讓我操刀，拉拉雜雜無非想借此再做一問，向國產(chǎn)裝備的用戶，向處于壟斷行業(yè)的大型國企用戶，向主宰重點工程的出資人管理者———
　　國產(chǎn)裝備，何以不用？
                                          

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看得熱血沸騰，但思路還是理不清。革命尚未成功，同志仍需努力！

刀X鋒

對國產(chǎn)裝備信不過是普遍問題，從車上可以看出，中國制造還需提高。

掃街

用國產(chǎn)設備，出了事兒誰負責？”
這才是關鍵，誰負責？就像禽流感的人際傳播，為什么到現(xiàn)在沒有準確結論？誰敢拍板做個這個判斷？
本月18-19日，四川省有關部門開展了代號為閃電的地震救援行動演練，內(nèi)容是假想四川西南某地，發(fā)生七級地震，各部門配合震后救援，其中雅安消防也參與了演練，結果20日8點雅安就發(fā)生了七級地震，你可以說有關部門事前已經(jīng)收到相關地震訊息，但誰敢拍板向社會公布？
決策機制有毛病，所以哪個行業(yè)都會出事。

孤酒

大俠也有轉發(fā)的時候啊，推斷大俠應該是反對此文作者的說法吧。
不用有不用的道理，明槍也好，暗箭也罷，中國的制造業(yè)日前來看是失敗的。
人為的強加干預，只會使歪路越走越遠！
外資的人再爛，終歸貨是好的。
國產(chǎn)的人再好，但貨總讓人不放心。
與其花錢找寫手出這種文章，不如把質(zhì)量搞上去。

xlf63

很難得見到大俠轉文.
為何不用國產(chǎn)貨,發(fā)人深省.
產(chǎn)品質(zhì)量出了問題還是頭腦思想出了問題?
是惡性競價滅了國貨還是超國民待遇滅了國貨?

逍遙處士

      因為我們沒有人家那種對西學的信仰，而在沒有信仰的情況下做出的東西，就無法讓人放心。你要對西方人說西學是不行的，而我們的國學是好的，人家是不會接受的。在西方，精通西學是一種榮耀，而在我們這兒，不過是“耍猴的”，耍猴耍的再好，能登大雅之堂？笑話。
      我們有一套潛規(guī)則，在大家都認可的情況下，即使是法律也沒有它好使。在我們這兒，精通潛規(guī)則是一種榮耀。一個市委書記的司機，其能量就足以讓人感到神秘莫測。
      有好有不好。好處是，在我們這，不會往前推動西學，從而加速世界毀滅，而壞處是自然也無法在世界上領先。從目前來看是不好的，但從長遠來看，也不能說它是多么壞的事。說句玩笑話，好死不如賴活著。
      上面這段話純屬調(diào)侃，而且它似乎根本影響不了大家什么。

蝸牛S

從我單位招標情況來看，有這么兩個情況：1是國產(chǎn)名聲太差，不讓人放心；2是屁股決定腦袋。我們是生產(chǎn)機床的，可是輪到自己購買東西，就不相信自己國家的東西了，原因之一是使用著、拍板折（國企）希望買來一點不出問題，錢多點，但麻煩小，東西也相對好用。
筆者暗地感嘆：自己企業(yè)都這樣瞧不起自己國家的東西，我們的產(chǎn)品還好意思出去和洋廠家競爭嗎？

leungc

大部分是這樣的

luyupei

我做過一小段時間的國企采購工作，雖然沒有決定權，但有些感觸。一個是同樣國內(nèi)的環(huán)形繞線機兩萬多的和六七萬的并存，你買哪一家的？領導頂住壓力買貴的回來了。可還是有些不理想的地方。第二個實例是買敲硅鋼片的錘子，國內(nèi)的膠皮錘壽命短，而且掉末。一把幾塊錢。買了一把進口的，一千多，什么問題也沒有。

這里面有很多無奈，國人的細致程度就是差，包括采購方和供應商，還有國家專利保護也是很讓人無奈的事。

那把錘子我相信國內(nèi)肯定可以做