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從前年到現(xiàn)在一直有風(fēng)投在跟我接觸，最早的五百萬(wàn)，現(xiàn)在有人要給三千萬(wàn)，二十五的股份。我沒(méi)要，這個(gè)具體情況看個(gè)人，大概給樓主說(shuō)說(shuō)這里面的事。2 y5 l* U- C) o; Z6 Q
1.股份：這個(gè)是最重要的東西了，投資者占有多少股份，取決于你的項(xiàng)目估值，如果你覺(jué)得只能給他20，那么你的項(xiàng)目估值就是五千萬(wàn)。當(dāng)然這玩意雙方認(rèn)可就行，不過(guò)你要明白，不足1/3就什么都不是，1/3~2/3有一票否決權(quán)，2/3以上有絕對(duì)控制權(quán)。另外還有一些投票是超過(guò)半數(shù)股東同意就可以的，在這里不細(xì)說(shuō)。/ ^8 a9 l+ \+ z( y7 u
2.現(xiàn)金池增長(zhǎng)和技術(shù)增長(zhǎng)：不用說(shuō)了，人家投錢(qián)進(jìn)來(lái)，你肯定是技術(shù)入股，雖然有一部分是你的固有資產(chǎn)，但比例不大。現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題是，隨著時(shí)間進(jìn)行，資金是增值的，技術(shù)是貶值的。你每年新技術(shù)的增加必須要到一個(gè)程度，才能與現(xiàn)金池增長(zhǎng)持平，而現(xiàn)金池和技術(shù)雙方的增長(zhǎng)直接影響到股份比例，這個(gè)你要想好。6 U( p' R$ \8 q* u/ D2 E! {9 U
3.資本的力量：以前，你在廠里就是天，現(xiàn)在，你每一筆開(kāi)銷(xiāo)都要經(jīng)過(guò)對(duì)方的批準(zhǔn)，而還不一定能批下來(lái)。然后，你的財(cái)務(wù)是赤裸裸躺在對(duì)方面前，人家興致來(lái)了，就得老老實(shí)實(shí)把腿分開(kāi)。這個(gè)限制你可以接受嗎？而財(cái)務(wù)包含的信息量，你自己干應(yīng)該很清楚，說(shuō)是一個(gè)企業(yè)的命脈也不為過(guò)。
7 R( h3 w# r5 U4.一個(gè)故事：朋友的朋友的事。A的公司因?yàn)榻?jīng)營(yíng)問(wèn)題，找人投錢(qián)，B很爽快就答應(yīng)了，商定好投入六百萬(wàn)，20的股。B加入后，每一筆超過(guò)10萬(wàn)的錢(qián)都很難批，過(guò)了半年，A的公司因?yàn)橘Y金原由，工資開(kāi)不出來(lái)了，火燒眉毛地找B要錢(qián)，B找各種理由推脫，最后說(shuō)這樣吧，我可以私人給你錢(qián)，但你要用股份來(lái)交換，A那時(shí)候因?yàn)閷?shí)在著急，就答應(yīng)了。這樣一筆一筆的，很快B就超過(guò)了1/3，有了一票否決權(quán)后，B開(kāi)始折騰A的公司，等A要用錢(qián)時(shí)又讓他用股份來(lái)?yè)Q，慢慢的，A變成了自己公司的打工仔。/ ]+ q% d, o! y" ~/ V/ r2 p
: g- F7 M, q3 Z z當(dāng)然，也有正面例子，我只是把了解到的信息擺出來(lái)，怎么抉擇，還是看個(gè)人的想法。 |
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樓主: guming1234
發(fā)表于 2013-5-16 01:44:18
