我是工人升上來的車間主任，管理有點力不從心啊

Cavalier_Ricky

再舉例？

1 c& I8 U( m, v* M上海松江一家電子產品的工廠技術部長，40前后的日本人，來中國前半句中文都不懂。
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過了半年，那中文說的呱呱的。
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4 t( u% s% H) [  n) z' H" i8 z午飯一起吃食堂飯的時候，知道怎么回事了。

被車間員工搶肉吃！

3 _/ K9 p, k$ m  ^8 t8 S那幫員工還罵他：你拿錢多，那肉，晚上自己買著吃！
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0 [* E# `4 V! `日本人說：我沒錢啦。錢都交到夜校啦！（夜校意思就是男人晚上最花錢的地方。。。）

東海fyh126

樓主請他們吃飯吧，，，，，，

w641051912

其實很簡單用心去管

把刀用好

當經濟處罰也沒用的時候，就一拍兩散吧，因為你拿他已經沒有任何辦法了。

怕死人

中國式都是產品做的熟悉的人做領導，建議樓主加強現場管理的學習，有很多這方面的教材，可以學習下

鄭躍斌

我的工人不是靠管理的!  是靠自覺的!   從招進來第一天,我就跟他們宣布,要么自己自覺的做好工作,要么就自覺的離職!

zhulongxin1986

硬的不要來，來點軟的，效果肯定不錯。
8 \" b0 g" n! g+ u  w* Q學會激勵，而不是懲罰。

qwsazxtanggang

我們公司制度 第一次扣工資500第二次調離崗位三個月直發當地最低生活保證金，第三次直接開除，你可以和領導商量，采納這個建議，這樣工人消極怠工的沒有幾個敢叫號了，就他們的工作態度到哪里都是“發往邊疆”的貨

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是不是歸屬感的問題，人在心不在，干活就沒勁

mousesport

胡蘿卜加大棒，手段要非常一點，這樣的人扎堆了絕對是毒瘤，早晚切除