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我學(xué)管理的,竟然可以干翻98%的“機(jī)械工程師”! |
點(diǎn)評(píng)
那咋辦好?
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點(diǎn)評(píng)
先車出外輪廓
然后偏心夾,夾到車床上。尾頂裝麻花鉆,分三次干出內(nèi)輪廓。
汗 7望(諧音→期望)樓主解答嗎? 多了個(gè)字,害苦人啊
yct174大俠,居然要7的威望,是7望(諧音→期望)樓主解答尼瑪,估計(jì)人家沒下,到害苦了我們像看的人, 不過能看到60年前的資料,也值啦
123大俠,60年前你可找不到線切割啊。哈哈
這個(gè)貌似就是要線切割了,害我少了7分!
樓主的解釋可以這樣說,在搞管理的人里我編程和機(jī)械最高,在搞機(jī)械的人里我管理最厲害。
jiuduan,你真的沒有意識(shí)到你把自己管理的無能,歸咎于他人嗎?尤其是能算出98%不及格技術(shù)人員的大規(guī)模爛公司,更不是靠某一個(gè)技術(shù)人員的水平來完成的,而是靠管理的。
為了掩蓋自己的無能,盡找一些難題來反考,這正是我要說的98%,一點(diǎn)都不冤枉。
至少我還誠(chéng)實(shí),不懂就不懂,這不是我的專業(yè)。可你們呢?枉為機(jī)械人,連最基本的公差配合面前,直接就翻,嘴還死硬不承認(rèn)。
還來考我加工工藝?我是什么人?早就說得很清楚,我對(duì)機(jī)械不懂!你把我考翻了,天經(jīng)地義的事情!
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