掙扎在創(chuàng)業(yè)路上

yantouchang

我現(xiàn)在所在的公司，兩年以前，工程老大+業(yè)務老大+生產(chǎn)老大+財物老大+若干老員工=一個新公司，新公司一開始成立就運行很順利。個人覺得一個好漢三個幫，沒有足夠的資金這也是個好辦法。

solo0352

angel1399793 發(fā)表于 2013-7-23 12:49
1 O6 X2 x, v9 J- W* ~% `9 J1 o創(chuàng)業(yè)之路是非常艱苦滴
: L4 s* G) b) I( u9 Q7 w! O
我一個師兄。研究生畢業(yè)后在一家規(guī)模較大的民營企業(yè)工作——仿制拉絲機。這個項目 ...

后面這個表情，太正點了哈
6 [2 C4 R: v0 f1 Z+ n$ O6 z

北方的狼1976

不知道是什么行業(yè)
- s+ I' p& n- p6 D/ ]
: Z" |) t( J- u- z: G* H, `從我自身總結，
1，一定掌握核心技術，車間離了誰都可以， 唯獨不能沒有你。
* F+ I' g6 u. H& d2，清楚市場狀況和銷售方法。
% J6 ^3 N4 E) p' i# [6 \2 }; W3，資金仔細盤算，一開始的時候你是新面孔，沒有人會賒欠給你原料，設備，工錢。
4 D4 k' ^0 ~7 j! D) @; M, A4，我覺得要有打敗競爭對手的正確方法和清晰思路，比如你的東西款式好，成本低，質(zhì)量好等

chenxinwang

如果有業(yè)務能力強的人可以合作好一些，但是你自已一定要介入到業(yè)務中去。

小白丶經(jīng)典

海燕精神呢

river_spill

技術人員總想用技術來解決問題，銷售人員總想用銷售來解決問題，做一個企業(yè)的負責人要轉(zhuǎn)變思路，市場才是關鍵，做銷售的創(chuàng)業(yè)成功的可能性其實比做技術創(chuàng)業(yè)成功的可能性要大

biggunner

路漫漫其修遠兮
加油

老鷹

不要太勉強自己，沒什么好處。

anthony1989

創(chuàng)業(yè)最需要的就是兩種思維都有的吧，不能太極端，不然初期很難走。最好還是把自己鍛煉成會管理的，那樣成功就一半了……

Mr.Shu

創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)