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剛老鷹的帖子說創業。我也跟磚賣弄一篇。8 I, l% w( k* j& F$ g
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擺個攤也是創業,說不好還能做大。這個不在討論范圍之內。主要說說與技術相關的吧。( F2 k/ T) h( P; z! Z9 }9 ~
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這個公司與我原來的客戶有關系,細節就不講了。
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這是個北歐的公司,公司不大,幾十人。產品很特殊,應用范圍窄,市場容量有限技術比較獨特。全球也沒幾家做這個產品的。據我所知,不超過5家吧。當然產品特殊還有另外一點,要求一大堆認證。沒點兒本事,真的搞不定那堆認證。這公司有70年歷史了。
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5年前,創業的故事開始了。
# e; R- K) R/ ~( Q5 W5 G; F不知道具體神馬原因,這家公司,姑且叫做A公司吧,連總經理帶技術員,出來一大堆,做鳥獸散。A公司,噩夢就開始了。5 E5 I; a9 C7 P+ [
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出來的總經理,帶技術員和市場經理,成立了一家新公司,公司B。還是做同樣的產品。由于有竟業禁止合同,因此他們這個新公司,并沒有立即開始產品銷售。他們在做啥呢? 這幾個人在埋頭畫圖搞設計,這一搞,就是兩年。
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* H, p; a! X" ^: m/ `& C兩年后,新圖紙出來了,樣機出來了,認證也拿下了。; ^1 M( Q" z# u8 ?4 \8 C- n. Q
新產品,雖然用途是一樣的,但并不是原樣復制A公司的老產品。這些人在A公司都至少工作過10年,那個總工都20多年了。因此對原產品技術細節,包括缺陷,了如指掌。于是搞開發時,就把原設計推翻重來。新的企業沒有束縛,反正所有模具都要做新的,因此也就擺脫了A公司成本方面的顧慮。
# L3 o6 D; U8 o這技術放手干,成效還不錯。同時,總經理搞定了所有認證問題。新的設計,很多方面的性能都明顯超過A公司在售的產品。
7 H# Q) \) q6 R8 P: S, E8 U/ V做這些工作期間,2年的竟業禁止合同也到期了。9 t6 f/ W4 Q0 f; g$ [* F7 `" n
于是這新企業,開始大力推廣新產品。銷售渠道本來就是現成的,結果可想而知。
5 r: m6 n- O! e; t8 G0 F# v又過了兩年,A公司幾乎被逼到絕路。原A公司的員工,開始流向B公司。
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1 ^: S$ O/ O/ P) q8 Z, V* P, a這就是我目睹的一個北歐小公司的創業:$ T5 `; P% \, C$ U# o/ N
1,沒有山寨做向下copy,而是向上copy
: [( j: ~+ l1 X* {! q, G2,也算研發吧,關鍵他們有很深的技術積累。- \! W# B8 Z" x" ^3 y
3,多人合作。! N, }, o' O) C- ~1 m" U" N' a
; R5 F+ n+ o- P# m DA公司呢?其實也沒坐著等死。他們也在完善現有產品系列并設計新的系列。新的系列,走了與B公司不同的路,目前還沒結果。不過,被B占了先手這件事,估計沒十年八年緩不過來了
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