贏在現場——淺談中小企業的現場管理

孫啟明

從中學習了。謝謝。

bstronger

其實我覺得樓主說的蠻對的。現在蘋果之類的大公司，都把現場生產交給外面公司完成，自己專心研發，術業有專攻，只要對了。才可以發展

zhangxue群

# V" t* n7 N4 _
很好的資料，一個企業從一開始就能這樣去管理，并能堅持下去，會有意想不到的好結果。一個企業能長久，靠的是賣出的產品能得到客戶的好評，口碑好，生意自然就會來。

機械加油

說得好，但是 到小企業看看，有幾但上做得好的

whb179

我們廠請樓主去做管理，可能還有救！

leo620

真正的5S做到位了，就是順手自然而成的事，就像吃飯前洗手，吃完飯漱口一樣，最重要的不是有章程約定他怎么去實現5S，最重要的是--人的素養，如果工人的素養高，前面的整理、整頓。。。。無形中就實現了。不要誤以為5S是要找一幫人天天監督管理。

M大虎

一看就是日企的管理流程

kumufchun

太長  以后再看

玻璃杯wxyzhjx

長知識了。。。。。。

karlmayerdesign

好文章啊