再談現場管理，上次還有認為我的觀點不現實

孫建si

最后一個問題才是問題。

2012過客

樓主現場管理有一套，學習了。我在常州離你很近，請多指教。呵呵

弘超模具鋼

很不錯的，但身為管理人不光要為老板想，也要為員工想，員工是人不是機器

東東2012173

大俠應該去大公司，英雄才有用武之地

反引力

這么好的話題就這樣沉下去，太可惜了。

別讓我一個人醉

受教了，感謝樓主分享

心結

主要還是觀念，所以要加強管理人員的培訓，或者說“洗腦”，哈哈

黃亨瑞

若你是老板，
沒有人真心為你抓生產的。
# `! t5 |) g2 I% f% P% Z& Q$ V
* M5 X2 C5 y+ C8 o
2 x& a' K# }. W. s5 F2 T

黃亨瑞

現場管理是一個企業基本功，
5 f5 Z5 X" w9 }也是管理人員綜合能力的體現。
為什么客戶都要去現場轉轉？
+ [/ c# ?' d3 o4 f- d- M7 [4 u) L看看你能不能滿足他的最低要求。

samsang

樓主是個實在人，思路清晰，很贊同樓主的觀點。感覺和樓主是同一類人。呵呵