做機加工快五年了，想換個工作，期望做銷售或機械設計，還望萌生過這種想法的指...

慢性子李

       09年剛從學校畢業那會兒，因為家里經濟情況不好，加之父母年事已高（60好幾了）,只顧著掙錢，一直在私營企業打工，待遇差，加班多且加班費低，無奈只有拿時間扛，可謂三年能干五年的工作量，技術是有一點了，但在去年感覺身體不太得力，就去醫院檢查了一下，CT結果是腰椎間盤突出，有點驚到了，好在我夠堅強，今天想從新擇業，希望大家給點建議。謝了。

pengzhiping

可以從制圖開始

龍九禪師

上大學改變不了命運，但是學習可以改變命運。
一切皆有可能，付出多少，收獲就有多少。

慢性子李

龍九禪師 發表于 2013-12-21 22:59
: ~* }0 p$ F# u# t* [! y0 N$ K: Y上大學改變不了命運，但是學習可以改變命運。
& t/ W; t/ r8 b9 j. Z- T, o5 m: u一切皆有可能，付出多少，收獲就有多少。

謝謝大師點化，我會銘記在心。

muzhijmlh3717

你還很年輕，只要保持斗志，不斷學習上進，機會會眷顧你的，為你加油

muzhijmlh3717

龍九禪師 發表于 2013-12-21 22:59
上大學改變不了命運，但是學習可以改變命運。
+ k7 I& [* R9 k& [一切皆有可能，付出多少，收獲就有多少。

- e% s- N% U) q5 g5 |$ x龍九老師說的很好，現在是一個學習型社會，不管做哪行，只要用心，你的心在哪里，我相信收獲就在那里，祝福樓主，如果想來成都，我個人歡迎你。加油，樓主
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慢性子李

muzhijmlh3717 發表于 2013-12-22 11:53
9 A7 M: p' u/ L% q/ \龍九老師說的很好，現在是一個學習型社會，不管做哪行，只要用心，你的心在哪里，我相信收獲就在那里，祝 ...

謝謝你的美意，我估計我老婆會不高興我去那么遠，大家一起加油。

慢性子李

muzhijmlh3717 發表于 2013-12-22 11:53
0 N$ @8 J- q, B7 K* h龍九老師說的很好，現在是一個學習型社會，不管做哪行，只要用心，你的心在哪里，我相信收獲就在那里，祝 ...

真的很感謝你。

慢性子李

muzhijmlh3717 發表于 2013-12-22 11:51
; @) T! [, i' G  J你還很年輕，只要保持斗志，不斷學習上進，機會會眷顧你的，為你加油

0 k$ N9 `( `+ H$ G1 n謝謝

龍九禪師

            不論能力多強，終有窮盡不足之處，要能應付各種環境變化，唯一的方法，就是與時俱進，隨時充電、隨時改變，成為一個“學習型人才”。

' ?" r% ]7 y( X$ i    我曾遭遇到全新的用人經驗，一個主管是大陸國企中級主管出身，他的經驗是和諧至上，我用他來管理整個團隊，遇到任何沖突時，他都是不得罪任何人，

“有理扁擔三，無理三扁擔”，結果組織變成是非不明、事理不分，一切事務都等待時間解決；

為了解決這個現象，我從外企挖來一個主管，他明快果決，一切問題簡化為預算、執行、追蹤、考核、檢討，
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# s+ z7 j  w, ~- i這當然是很合乎現代企業經營邏輯，問題是現有的組織根本缺乏制度，人才也不足，他需要有“穿著衣服改衣服”的應變與柔軟度，也需要一點一滴組建團隊，建立制度。

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* `2 U; ]7 d- X4 g+ @' S這兩個人都是我需要的人，但也各有缺失，都需要徹底調整。問題來了，他們的學習調整都非常慢，過去的經驗，單一且根深蒂固，環境一變，都陷入不適應的困難中。
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    這讓我想起組織的學習與人才的學習。現今，社會多元、價值多元、組織多元，變動是常態，適應與調整是每一個人當然必備的能力。
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+ }- b9 q' w4 R# u$ T( `大多數人都能成為一個“學習型人才”，不僵固于一套經驗與想法，面對新環境，會學習新經驗、新方法，產生新能力，最終會與組織融為一體，
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甚至會使組織慢慢改變、轉化成更有效率的組織。

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' o4 B& E; i; z; H            這是一個好的人才與組織的正常關系，尤其是主管人才更是如此，從“和稀泥”開始，這是認同、理解與適應，接著是學習新方法與采取新對策。

$ e& }1 N$ k8 @3 Y" f( N4 g因為你過去的經驗，未必適用于新環境，甚至新環境所需要的能力，也可能不是你已經熟悉或已經擁有。
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9 Y: @+ \8 q# w$ ^# x學習與轉化是人與組織最重要的互動。當然最后階段是主管改變了組織，當主管與組織融為一體之后，主管可以制定新制度、設立新規劃，從而改變組織、產生新文化。
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2 x. A% m3 `. p, m    這其中的關鍵就是“學習型人才”，一個人是否是“學習型人才”決定這個人的成敗，決定這個人的成長高度，決定這個人的一切。

4 {% D2 h  ^2 O+ V1 S    學習型的人才來自兩個關鍵：一是態度，二是方法。態度又是其中的關鍵，態度決定了你是不是學習型人才，而方法只不過影響到學習與改變成長的速度。
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    態度又包括了許多事：一、多元的價值觀；二、對新鮮事物的好奇；三、面對挑戰的喜悅。

$ c) E+ m( j& O' S    多元的價值觀是一個人相信社會中有不同的面向、不同的事理、條條大路通羅馬，而不是只有一種真理。

尤其是組織與管理，并無絕對真理，只要好用、有效率就是硬道理，沒有絕對的對錯，找到有效的方法就是對的。
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* ]# ]; M- i4 O0 U* {6 h7 K    對新事物的好奇，則決定一個人面對變動的彈性。大多數人對好的變動有所期待，對壞的變動厭惡；


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& V9 {7 i. ?$ ~- t2 G5 s問題是一切事物都會變好，也會變動，人只能應變。最好的態度是對變動有所期待，對新事物好奇，對一成不變討厭。這個態度會讓人迎向未來，探索新事物，產生新能力。
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    面對挑戰的喜悅則是每一個人跨越成長障礙的關鍵。人是在挑戰自我的極限成功之后，產生大幅成長；每一次挑戰，都代表未來格局與成就高度的升級。

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8 k! g% O) L2 a' ~; K' z如果你有以上三項，你就是一個“學習型人才”，你會喜歡改變，你會尋找新方法，你會快樂地迎向新挑戰。

( F9 k6 u3 O" w/ R; v至于學習方法，會在每一次改變與學習中，逐漸加速、逐漸熟練，完全不需要擔心。態度決定了你是不是一個“學習型人才”，也決定了你的一切！

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學習，進步，每天進步不了一點點，那么就一周進步一點點，一周不能進步一點點，那么就每個月進步一點點，
如果覺得每個月進步一點點也難，不妨慢一點，每年進步一點點，
不要只顧惆悵，困惑，變成一個多愁善感的文藝青年
) m3 r6 t  M5 G俺們都是攻城獅！！！