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由這個貼子http://bbs.cmiw.cn/forum.php?mod=viewthread&tid=350984&extra=page%3D1,和大俠談到代理,想了解學習下代理的出路問題
先說下自己的認識,拋磚引玉,需要說明的是,我不是代理,所以認識有限
比如做總代.
如果主要通過渠道網絡做標準產品的市場銷售,我覺得這個比較強調壓貨(資金流)和人脈網絡,對我來說,很難做到,而且即使我滿足這些條件,也會選擇回報更高的方式.
如果是掌握行業標準的寡頭總代,"非他(們)莫屬"這種,如果是大公司,同上.
如果是小公司,我覺得至少有2個問題:
1.市場面窄,周期較短,做不了幾年就容易面臨飽和(或者被山寨).
這個時候如果繼續堅守,市場飽和,或者已經被做爛了,不大好做.而且還存在技術深度的問題,畢竟國內從事的,大都停留在應用層面上,堅持做底層搞研發的比較少.
如果挪窩,無論技術積累還是人脈網絡,都不能很好的積累傳承,缺乏連續性,因為產品的針對性太強,客戶人脈和技術積累容易貶值.
這個同樣也存在技術門檻的問題,如果不能和乙方直接合作,錯過了第一桶金,后來的可能只有幫別人背金子
2.利潤空間有限.
如果以渠道人脈關系等為代理手段,那么除了關系之外,我附加不了多少增值服務,這樣利潤就會被甲乙方擠走,而且我得擦雙方的屁股.
如果以技術為代理手段,由于是行業寡頭,技術基礎和積累的門檻要求很高,很難達到.
在這些過程當種,必然需要用各種手段,比如陰陽合同等等,來最終達到洗錢的目的.
這個不好一概而論對錯,存在即合理,但畢竟不能當作"正途" |
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