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這是一個很敏感的話題。也是一個公開的事情。不知道會不會噴。會不會被封。先寫了再說吧。因為呆貓也只是知道其中的一些。并沒有涉及到上千萬和上億的‘回扣’。希望能給初入職場的小伙伴有一些參考。 ] G% c3 H8 }. }
送錢的目的。都是為了控制對方。在銷售的過程中。幫助自己。打壓競爭對手;蛘咄苿禹椖。促使項目的成交。有的會口頭承諾。事成后有重謝。有的會提前送一些錢。并承諾事成之后還有多少。$ [( k- \( ]0 T* e8 k$ K
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送錢的時間點要自己把握。這就是對項目中的各種因素的控制力。在項目沒有任何苗頭的時候去送錢。不僅會失敗。還會自己葬送參與項目的機會。甲方會讓你覺得沒有基本的判斷能力。不穩重。收了你的錢。很有可能害了自己。所以不敢收錢。從此把你pass。項目到了需要送錢的時候。你還不送。肯定就收了競爭對手的錢。
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8 w% v6 C# e8 s" P3 n0 U送錢也是需要一定的感情基礎的。所以建議和甲方多些交流。這樣會有初步的信任基礎。也是為了讓對方有一定的安全感。
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送多少?公司會幫你把關。送少了。對方覺得你沒入行。送多了。對方覺得你暴力。也是要恰當和合適。5 Q. \3 P2 q0 q5 W. w& ]! E
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暗示。送錢之前一定要給對方一個暗示。我要來感謝你了。讓對方有心理準備。也可以提前試探他的反應。這點在整個送錢的流程中。呆貓認為是最關鍵的一個程序。直接關乎是否成功。% U( k. S3 B6 w0 R, z I
; B) O1 H9 x* |' U8 q6 f n# s送錢的地點。這個隨意。在車里。就30秒。有的在辦公室就幾秒。有的在夜總會。有的在咖啡廳碰一下。隨意。
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. g/ l' L+ s6 K送完錢之后的短信或者電話。一方面暗示給對方。你得幫我干活了。你以后得聽我的。你也不要有壓力。成不成。您自己努力就行。呆貓也不會為難你什么。你盡職就對得起我。# m8 Y% g5 r# q# }
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每個甲方的性格都不同。所處的行業不同。職位不同。角色定位不同。對待回扣的態度也不同。這需要時間。經歷過很多次送回扣。才有一定的經驗來面對。7 ~% L9 G" `1 l, D
所以說銷售要求的是一個全面有一定深度的綜合素質。
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! ]8 X8 w5 D* P. [6 i( ~7 m5 V' P" \舉2個簡單的例子:2 V- k8 J; \3 B% p$ C) c
一個公司的設備部部長。每個月過自己手的錢。大約在2千萬。按照常理。一個月至少有20w的灰色收入。
; j# U3 P: N* T% u5 v7 K! uA賣4臺一共20w的小設備給部長。部長要求一臺給出5千的回扣。
( p P) Z5 M4 V# H9 X* }! oA開心極了。部長主動要回扣。項目要成了。爽快的答應了。3 r' U' Q; g" C0 Z/ d7 e4 Z$ y
結果部長說:我不要你的回扣。你把每臺設備降價5千。" e" U( v0 w% r1 ^, w$ U
這個小事告訴一個道理。對于對方主動提出來要錢。先不要慌。先想他的目的是什么。% ^: w" q* i- S' U! F
0 [0 ^, @4 h+ { k6 q, [* H呆貓想說什么來著?第二個例子是。
3 r: \- G) C; ]' S0 r i: s項目成了。準備感謝對方。結果對方當場就說:你要是在我面前干這個。以后你就不用在我單位混了。
/ J/ @- M1 l& g8 ]很簡單。他手里過的錢有數十億。那會要我這幾萬塊的感謝費。
- I' \$ V" w+ x1 P7 v: h4 m! g這個項目只是培養和他基礎的認識。以后有更大的項目。慢慢成交。到了一定的數額的錢。他才會吃。$ W- v" F. t7 \4 n' M
所以大項目的成交。上億的那種。有些。是需要時間的熬的。生人。錢再多。再準。別人也不會收。5 J6 g5 s4 W# i+ q$ z# q
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祝兄弟們錢多多。妹子多多。呵呵。3 Z+ l ?( n/ l
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