產(chǎn)業(yè)鏈落后是無解的嗎？

老鷹

一個產(chǎn)品落后了，搞幾個人，投點(diǎn)資金研發(fā)一下，升級換代就ok。
一個企業(yè)落后了，換個領(lǐng)導(dǎo)人，減免一點(diǎn)稅收或者給個項(xiàng)目，也差不多能挽救。
如果一個產(chǎn)業(yè)鏈落后，應(yīng)該怎么辦呢？成千上萬的企業(yè)，你不知道該救哪一個，也不知道哪一個企業(yè)處在產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵位置。再說了，誰有那么大的能耐。

中國的機(jī)械行業(yè)就是如此。除了機(jī)械，好像哪個行業(yè)的問題都比較清晰。唯獨(dú)機(jī)械行業(yè)如此復(fù)雜，令人迷茫。這個行業(yè)太大了，太基礎(chǔ)了，產(chǎn)業(yè)鏈特別的長。

中國工業(yè)化走到今天，雖然整天喊自主創(chuàng)新，但關(guān)鍵的零部件都要依賴別人。受制于人不說，利潤也都被別人吸走了。關(guān)鍵零部件這一關(guān)如果過不去，什么機(jī)器人，高鐵，大飛機(jī)，高級轎車，各種各樣壯觀的整機(jī)設(shè)備，都是無本之木，無源之水，中國的工業(yè)沒有前途可言。因此，中國工業(yè)里面，要說哪一個問題最重要，非關(guān)鍵零部件莫屬。

令人困惑的是，在各種媒體，各種大工程，大項(xiàng)目新聞里，風(fēng)光的都是整機(jī)設(shè)備。做關(guān)鍵零部件是不是都躲在山溝里，角落里，為什么他們一點(diǎn)聲音都沒有。

這個問題是無解的嗎？反正一般人幾乎沒有辦法入手分析。零部件A落后，需要先攻克零部件B；但解決B又需要首先攻克A, 甚至還有C、D。錯綜復(fù)雜, 互為條件，循環(huán)無解。根本不知道從哪里下手。

現(xiàn)在，政府對工業(yè)其實(shí)也沒什么有效的管理。你指望他拿大筆資金來搞一個零部件的項(xiàng)目，這似乎不現(xiàn)實(shí)。你讓他組織企業(yè)攻關(guān)，給些資金支持，可能很快這些錢就被騙跑了。你指望市場自己解決這個問題，好像也看不到什么希望。自由競爭，需要多長時(shí)間能夠解決，還是根本就解決不了，甚至逐步惡化。列強(qiáng)經(jīng)過幾百年的工業(yè)化，在這方面已經(jīng)非常成熟，不管是技術(shù)還是競爭策略，都讓你深感無奈。

信息化玩得再好，如果不成為工業(yè)的催化劑，都不過是小孩子過家家而已。我相信，中國的工業(yè)快到一個轉(zhuǎn)折點(diǎn)了。五十年代轉(zhuǎn)一次，進(jìn)入高速的人為的工業(yè)化；八十年代轉(zhuǎn)一次，主要是改革，整垮老國企，興起了無數(shù)民企，但都是低端重復(fù)，惡性競爭。我感覺這一段也玩到頭了，沒路走了。下一段會是什么呢？

掃街

無解，從上到下就沒那認(rèn)真做事的勁。
連掃地的都在糊弄

好方案

一個實(shí)際的事例。

一后續(xù)行業(yè)，采購機(jī)械行業(yè)的產(chǎn)品。

某地，價(jià)格便宜，國產(chǎn)材質(zhì)產(chǎn)品，型位質(zhì)量合格。可是回來上機(jī)1W次前后，主要部件嚴(yán)重變形，需要返修。

轉(zhuǎn)向，采購另一產(chǎn)地，進(jìn)口材質(zhì)產(chǎn)品，價(jià)格是上面的近10倍，可是回來上機(jī)20W件磨損報(bào)廢。


沒有原料質(zhì)量的前提下，惡性的價(jià)格競爭。是一個主要原因。

還有，行政的非理性干預(yù)。

前幾年，寧波地區(qū)為首的民營塑料“薄膜袋”設(shè)備產(chǎn)業(yè)已經(jīng)在國際上擊敗所有對手，一枝獨(dú)秀。

歐盟，立即開始用“綠色環(huán)衛(wèi)”開始制造準(zhǔn)入門檻。

而當(dāng)時(shí)，國內(nèi)基于發(fā)泡塑料裂解回收工藝已經(jīng)取得突破。

可是一些部門還是聯(lián)手以歐盟同樣的名義徹底打壓終端產(chǎn)品。

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其實(shí)沒有什么‘落后的產(chǎn)業(yè)鏈’，而是生存在這個產(chǎn)業(yè)鏈里面的家伙，他們落后了，人落后了，就沒有救，有多少好設(shè)備也沒戲，給他再引進(jìn)世界最先進(jìn)的東西，過幾年又落后了，

我在一個場合，談過一個事情，

當(dāng)你發(fā)現(xiàn)在墻根里蹲滿了曬太陽的家伙的時(shí)候，唯一的可行辦法就是過去挨個踢他們的屁股，哪怕他罵幾句，只要他肯起來，干點(diǎn)什么就好，起碼他可以救他自己，

可怕的是，你踢他們，每天踢，他們只是挪過窩，繼續(xù)蹲下來，沒有行動，證明他們還存在的唯一東西，就是偶爾他們嘴里還罵罵咧咧的，但他們沒有能力還手，就這么繼續(xù)蹲著，一輩子就這個德行過下去了，

可怕的是，你從20歲的家伙嘴里能聽到說：以后都會好的，這本是該90歲老頭說的言論，而20歲就開始說這個，還有救嗎？沒戲了，

只要人能行動起來，中國沒有一個產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)锹浜蟮模�好好玩哪個，到世界上都會有競爭力，

俺以前說過，俺自己監(jiān)督一個流程，玩出的東西就可以賣到世界哪里都可以，這就證明中國沒有真正的落后產(chǎn)業(yè)鏈，

但你不干活兒，幻想以后一切會‘自然好起來’，就完全沒有可能性，

無論是玩螺栓的，玩軸承的，沒有一個是認(rèn)真的，都認(rèn)為今天湊合一下，也許明天自然就好了，就一輩子都這個德行，

世界上的例子非常多，巴西，阿根廷，墨西哥，等等國家，都是例子，等下去吧，結(jié)果就是這樣

把刀用好

體制才是最無解的。

西山向日葵

這個問題，是否可以參照德國、米國、日本工業(yè)化進(jìn)程做一下典型對比分析，以前看過一本吳敬璉的書關(guān)于工業(yè)化轉(zhuǎn)型的問題，從規(guī)模效益型轉(zhuǎn)向技術(shù)創(chuàng)新型，但是產(chǎn)業(yè)鏈這個東西應(yīng)該和大環(huán)境也有關(guān)系吧，人可以創(chuàng)造新的環(huán)境，但是這個時(shí)候是需要人的性格和氣質(zhì)的，有的國家天生危機(jī)感就強(qiáng)，就重視工業(yè)，生存靠自己一刀一槍拼出來的，有的國家覺得差不多就行了，沒被逼上最后關(guān)頭不會改變。環(huán)境最初決定了一個人和行業(yè)的面貌，能走到哪一步，真的只有看人的覺醒和努力了吧

機(jī)械電氣編程

老牌的這些資本主義國家包括新興的這些，農(nóng)業(yè)和工業(yè)都是第一位的；其他的任何行業(yè)都為這兩個方面服務(wù)；

比如說米，本土歷史沒有多久，給人的表象是米玩金融、IT、標(biāo)準(zhǔn)等等這些東西是高人一籌；究其根源，是人家兜里裝著強(qiáng)大的農(nóng)業(yè)和工業(yè)，所以玩其他的就非常有底氣，就敢玩；

米的法制決定了一個企業(yè)的歸屬問題，企業(yè)是社會型的，是發(fā)散的；和中國完全不同，中國對企業(yè)的歸屬認(rèn)同要么是個人的，要么是國家的；都是集權(quán)的；造成了兩種完全相反的國民心態(tài)；

米，因國家的農(nóng)業(yè)和工業(yè)的強(qiáng)大，使米的政府就不能成為一個特權(quán)的階級；沒有特權(quán)就談不上與民爭利；
中，因政體是個龐大的特權(quán)階級，特權(quán)階級壟斷著虛擬繁榮的各種產(chǎn)業(yè)，因?yàn)槭翘摷俚姆睒s，不能支撐特權(quán)的消耗，所以他們的手必然要伸向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)，伸向國之根本的農(nóng)業(yè)和工業(yè)；這就是與民爭利；

下一步該如何？取決于有沒有勇氣，能不能辦到，砍手；

牛人阿祥

機(jī)械電子都一樣，基礎(chǔ)的東西都是外國的。產(chǎn)品做出了說是國產(chǎn)，把外國的東西拿掉。基本功能都不能滿足。這就是中國工業(yè)的現(xiàn)狀，不只是機(jī)械。
電腦行業(yè)的cpu，機(jī)械行業(yè)的鋼鐵。
這些問題解決了幾乎是一勞永逸的事情，但是沒有人做，基礎(chǔ)的東西是風(fēng)險(xiǎn)最高難度最大的，同時(shí)這個基礎(chǔ)或許受限于另外一個基礎(chǔ)。
基礎(chǔ)就是一個行業(yè)的平臺，起點(diǎn)。他決定了這個行業(yè)的檔次。
中國基礎(chǔ)差，所以工業(yè)產(chǎn)品不上檔次，也上不了檔次。

門童

我看要等兩個人出現(xiàn)才行，小陳和小吳，也許出現(xiàn)了，還是一個輪回！

wozaicctv

大部分人認(rèn)為無解，包括我，或是認(rèn)為不是自己能解決的，也不是一個人能解決的，所以就跟998說的那樣，都在混，就無解了。
最后都覺得自己猜對了，你看無解吧。