教你怎么走歪路。哈哈。

我很呆

這年頭。走正道沒人聽。走歪路就有人學。阿呆就順應潮流來說個好玩的事情。如果你想學壞。隨你。反正阿呆是不學的，整明白點。防著以后，別人害自己。

# f8 l- M1 x! L, J% n( ]現在這年頭，簡單的操作方法容易被大家看出來。飛單的做法已經體現不出水平。風險還很大。現在阿呆就教你一招怎么聯合甲方搞錢。哈哈。
8 C0 P% U$ m/ [- q* ^& f不準罵我啊。我好歹也是一斑竹。給阿呆留點面子。
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首先得促使這個項目能成交。可以自己去推進。也可以利用別人的項目。阿呆這次就是被人利用。項目成交額度在30萬左右。
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6 L1 N9 O4 l6 s* |* P我給甲方申請的錢。被我們銷售總監去送。他利用這個機會迅速的拉攏和甲方的關系。并開始項目簽訂的運作方法。

第一部抬高價格。這要利用甲方的權責。100塊的東西。讓甲方公司接受120塊的價。
第二部壓低公司內部的出貨價。利用自己在公司的權限。出貨價100。壓低到65塊。壓縮公司和一線銷售的收入。

% `, d4 H" e! U, Z3 j( C那么現在就是找一個掛靠的公司過渡即可。然后和甲方一起分其中的利潤空間。簡單來說。要壓得住公司內部的人。甲方這邊也配合。不需要有公關和做項目的能力。注意玩人的能力和平衡利益瓜分就行。

阿呆吃虧一次后。憋著沒做聲。銷售總監當我傻逼老實好欺負。聽說我搞了個航空的項目。他要介入。因為他知道我公關甲方和做項目的水平如何。所以我的項目，他嘗到甜頭。不需要他出力。就能順利簽下來。
我自己先緩他一下。說甲方最近很忙。沒空。接著我立刻就自己出錢送給甲方。并且告訴甲方。以后只用聽我的。
. E* A; K* c! I) m9 |8 O沒有向公司申請。以免打草驚蛇。

接著帶銷售總監去。當他再想接手我的關系的時候。他被甲方叼了一頓。哈哈。
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一個小小的故事。調侃下。
在目前這個沒有誠信的環境下。請記住。公司內部的人。完全不值得信任。必須自己控制和防備。所造成的危害。遠比外面的要大得多。這就是簡單的內斗。

外號德帥

害人之心不可有，防人之心不可無。。。我一直覺得后一句才是經典

精密凸輪分割器

自己跟的 為啥是 銷售總監去送錢   我以前也遇見過類似的    去一客戶那解決問題的時候帶我們技術經理去 木有想到后面他介入后  后面的 單子全別他整去了

angel1399793

果然是歪路子啊，咱們真心要向你的領導好好學習

709079691

送米是在項目簽下來之前? 不怕送了錢以后單子飛了，啥也沒著落嗎？

shootbomb1

唉,這些手段哪能長久,最后也落不到幾個錢,還是走正道的好
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這只是洗錢的一種,用陰陽合同,皮包公司,把錢從甲乙雙方荷包里套出來,看起來很"賺",但實際上是存在不少問題的:
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問題1,合適的皮包公司太難找
現在的大公司,對供應鏈管理越來越成熟和完善,至少在流程上,要查到供應商要查到祖宗八代生辰八字

如果隨便找個公司,包括直接用自己弄的公司,那么就會留下隱患,現在簽的合同,以后可能被追查,特別前任卸任,后任剛接班要放火的時候
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如果找有資質的皮包公司,比如專門做這個的代理/經銷商,那么人家要收"手續費",而且收這個完全合理,因為人家替你擔了一部分風險,這樣又分走了一部分自己人的收益
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& f7 [; |5 y5 |# I/ |) W/ U3 [, ~0 @6 |而流程不規范的公司,又會走向逆向"價格戰"(誰價高聽誰的),而且一個流程都不規范的公司,能有多少利潤,當事人又有多少信譽可言
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1 l3 C  z' @, ~- _1 Y4 q* a' z3 [問題2,環節太多,消耗太大
( L; ~1 G9 u: k4 l, G8 M$ T這種勾當,錢經手的環節,知道的人,越少越好,越少越好,不僅是安全問題,而是每個環節都要產生"過路費"
最后大家都感覺好象自己沒賺多少錢,又都感覺其他人賺了錢把自己坑了,結果錢沒賺多少,人折騰了,還傷了和氣
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問題3,誰送錢/收錢,誰背鍋
前面銷售送了錢搞定項目,指望后面的設計生產制造售后等部門去背鍋,不現實的,特別機械行業這種,做項目必須有始有終的行業
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其他部門的人知道銷售送了錢(當然會知道),后期他們就可以把球往銷售那踢,畢竟人家不傻啊,或者,他們也得分一杯羹,這又回到第2個問題

伯爵的等6

這么深啊，我還想干銷售呢

刀X鋒

機械行業銷售誰太深了，上次某同事的一個小項目搞砸了，俺也跟他一起接觸過客戶，后來廠家來人摻乎了一下，客戶想和廠家直簽，我們同意但要保證我們的利潤，誰知道談到最后廠家價格跳水到19W，我們報的23W，但是這客戶的采購太狠，要5W，最后24.8W定下后，讓技術部的家伙知道了，捅到老板那去了，這單子弄到現在已經沒辦法了。這采購也夠狠還想獨吞，人家技術上不干了就想搞他，這廠遲早要亂哈哈哈

信達趙小妹

挽起褲腳走~