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本帖最后由 我很呆 于 2014-11-1 10:47 編輯
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東風柳州的項目。告訴了華南的同事。給了他圖紙。給了他一個暖通動力的甲方W主任。剩下他自己摸進去就行。) }8 N! N% k% c) Q( d5 X! \& l% b9 q
一個月后。同事去了兩次柳州。又找我了。因為一籌莫展。沒法繼續進行。" X3 `7 T6 R2 s( H/ Q6 f9 @
. a3 @( `. Z$ ~9 @3 f4 o* t阿呆。又幫他跑腿。幫他找到工藝部綜合部的部長。把他們侃下來。由他們提工藝需求。推送到W主任。由W主任實施。最后的拍板確認。由鄒總過目就行。0 x* S, \$ }4 h4 t
他們所有的手機號碼和郵箱。都給你。并告訴你。借力推力。w主任。會正常的推進。他本身也不會擔當責任。) {2 r7 e! a& F: b i+ W
我不要你任何好處。把項目做下來就行。90萬的項目。差不多你半年的業績了。
4 n+ ]% k4 t+ `& ~- T' n) A這是我做好人很小的一件事。2 b7 a% \2 w: |5 D; j# V
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6 K+ F- c) K$ M" A/ m: w我搞定了ln的一個關鍵甲方。搞定了神sl。搞定了bt。搞定了cyc。幫你完全弄清楚ty的項目。并聯系上甲方一群人?墒菦]有車。去不了金口。去一次。沒有重大突破。你就不會讓我再去。) B8 }4 v0 T$ l h( ?
這些全部都是你。七年間。任何總監或者銷售經理還有老板沒有做到的事情。你甚至連甲方找誰都不知道。3 T* K4 E" d1 o( O0 Z2 C) g$ L3 T1 F
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9 T7 ~+ l0 T8 f/ R# w我幫你開拓了整個jx市場。三個新整車項目。幫你搞定sx的甲方。我幫你整理了外企零部件詳細的1200左右家名錄表。就差給你補齊甲方負責人。
9 y) v" P2 w5 S, k: I6 i給你開拓了航空行業的新項目。沒用你一分資源。完全一個人和甲方侃。自己墊錢。把你50成本的東西。翻了六倍賣給甲方。
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& a: ]" x* x2 V9 E就算我走了。遺留的甲方關系還有不斷持續的項目機會和資源。仍然非常豐厚。! [, Q8 y/ \( C4 a' j i
你現在說我沒有把我所有的項目貢獻出來。沒有貢獻自己全部的銷售技巧。
9 ~: L1 v+ \4 t) h8 Y& E你說我。不怪你養的這群40多人的廢物團隊。不怪總監。不怪經理。不怪你自己。說我一個業務員?
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# Q2 V) k. x) A+ |0 y1 \5 P$ I( f你好意思啊!你好意思!這不是逼著我自己單干嗎。
& K. o5 q2 o+ n7 w4 g/ H4 S# j: y$ y阿呆以后朝當買辦努力。肯定不會去賣大家都知道的設備。只會去賣高技術含量的產品。隨著人脈的累積。對項目技術的深入。會知道越來越多的商機。3 V6 K1 K8 _8 ~: O8 ~+ [
而技術的進步和革新。永遠是洋人。生意的機遇也在洋人手里。獲得總代權之后。就算自己沒有號又怎樣。我可以找有號的。他們賺大頭。我賺我的利潤。3 T* f, [2 ~9 j- Q% ?# }
人一多。同行產品一多。我立刻就改賣其他東西。因為技術是往前進步的。不斷的會有新設備涌現。
. m& f. z! a# f: W這一切都依賴于緊跟技術。緊跟國內的投資項目趨勢。
( {. R: \- O: R3 l2 a& f我肯定餓不死。
# `* ], z) D4 D7 {6 y) @4 x快死的時候。不死就成了。這樣的日子。阿呆就滿足了。
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