|
本帖最后由 我很呆 于 2014-11-1 10:47 編輯
/ S" i9 k& J) O2 u, T( O1 Y1 F' `5 p% s$ {3 L
東風柳州的項目。告訴了華南的同事。給了他圖紙。給了他一個暖通動力的甲方W主任。剩下他自己摸進去就行。
& {% `0 y" ^( k3 }一個月后。同事去了兩次柳州。又找我了。因為一籌莫展。沒法繼續進行。
1 _# ~1 s3 z* X n( m
+ \9 }) J- K- O4 C, H阿呆。又幫他跑腿。幫他找到工藝部綜合部的部長。把他們侃下來。由他們提工藝需求。推送到W主任。由W主任實施。最后的拍板確認。由鄒總過目就行。
! D$ S" k8 c# Z2 f他們所有的手機號碼和郵箱。都給你。并告訴你。借力推力。w主任。會正常的推進。他本身也不會擔當責任。) s3 f9 V0 f0 g% \/ A
我不要你任何好處。把項目做下來就行。90萬的項目。差不多你半年的業績了。
/ N3 } w% ^, D2 A這是我做好人很小的一件事。
* r: P; l* G3 r; E# K/ V
0 Y2 _- _7 Q0 C; |, T- f4 L: M: c5 z/ Q
我搞定了ln的一個關鍵甲方。搞定了神sl。搞定了bt。搞定了cyc。幫你完全弄清楚ty的項目。并聯系上甲方一群人。可是沒有車。去不了金口。去一次。沒有重大突破。你就不會讓我再去。/ ?' ]/ w) R' s& d" C( T( s; A
這些全部都是你。七年間。任何總監或者銷售經理還有老板沒有做到的事情。你甚至連甲方找誰都不知道。
8 z; v$ `5 ^$ e9 e0 N# F) q. C! d6 [- U* t/ V, G7 G4 Y
9 ^) C; ^* f% O! Y7 O, n: a) d我幫你開拓了整個jx市場。三個新整車項目。幫你搞定sx的甲方。我幫你整理了外企零部件詳細的1200左右家名錄表。就差給你補齊甲方負責人。+ K" \: Y; O# q9 a
給你開拓了航空行業的新項目。沒用你一分資源。完全一個人和甲方侃。自己墊錢。把你50成本的東西。翻了六倍賣給甲方。
( M/ S) _6 h; M u% i
6 ?5 k3 m/ p. v8 a; a就算我走了。遺留的甲方關系還有不斷持續的項目機會和資源。仍然非常豐厚。
^1 S$ {4 |5 @5 m+ z. D8 \5 r: {9 F+ p你現在說我沒有把我所有的項目貢獻出來。沒有貢獻自己全部的銷售技巧。* F' f: W' D' [+ {
你說我。不怪你養的這群40多人的廢物團隊。不怪總監。不怪經理。不怪你自己。說我一個業務員?
, E& A3 Q/ P- c5 @- `, K( w6 f6 q* S0 ]) E" `& l
# F# u$ L9 |; N4 \
你好意思啊!你好意思!這不是逼著我自己單干嗎。 O: a' E8 S# ]* X; @
阿呆以后朝當買辦努力。肯定不會去賣大家都知道的設備。只會去賣高技術含量的產品。隨著人脈的累積。對項目技術的深入。會知道越來越多的商機。
3 G8 h: |& a' R# v2 M而技術的進步和革新。永遠是洋人。生意的機遇也在洋人手里。獲得總代權之后。就算自己沒有號又怎樣。我可以找有號的。他們賺大頭。我賺我的利潤。
2 S4 n3 J6 {8 t" }2 [" ^人一多。同行產品一多。我立刻就改賣其他東西。因為技術是往前進步的。不斷的會有新設備涌現。/ }* r; l* k8 G( r8 T$ z( t
這一切都依賴于緊跟技術。緊跟國內的投資項目趨勢。: q! j+ Y0 J3 m: }
我肯定餓不死。4 e0 `( S8 ?" r8 Z8 `' Y" i# D+ q5 w
快死的時候。不死就成了。這樣的日子。阿呆就滿足了。. |) t0 ~; l! k. W
N! b/ o; b& x$ c1 f, V7 ^
& x( m9 }% k# M; a0 A" d: S, z2 D8 T
3 }$ c0 Y5 d! c' {: [0 w% I* P5 `
4 }, m0 w- C% F% e' f) l7 @
& |0 t. |5 o w3 l( Q3 `: J( V C
& _# X# ^/ Z, B8 @6 G5 @6 V$ O q6 v S" }
|
|