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大家都看過這段吧，最近我們領導，要拿幾個題材，去拍董事長的馬屁，其中就有它，我早就看過這個，開始看感覺確實挺有道理，但是那，在我們機械行業，是不是這樣的？在此文下面，我自己演繹一段真實事件
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7 Q" b! c- ]" c p8 Q. \) Y“\\\\\到公司工作快三年了，比我后來的同事陸續得到了升職的機會，我卻原地不動，心里頗不是滋味。終于有一天，冒著被解聘的危險，我找到老板理論。 J7 z& q6 q2 X( Z' ?3 A/ h. V5 e
“老板，我有過遲到、早退或亂章違紀的現象嗎？”我問。老板干脆地回答：“沒有。”
& Y1 E. }1 C, H. U# U& K “那是公司對我有偏見嗎？”老板先是一怔，繼而說：“當然沒有。”
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“為什么比我資歷淺的人都可以得到重用，而我卻一直在微不足道的崗位上？”?6 n. G/ d3 `7 a& r$ m+ P
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老板一時語塞，然后笑笑說：“你的事咱們等會再說，我手頭上有個急事，要不你先幫我處理一下？一家客戶準備到公司來考察產品狀況。”6 z) U8 J9 [0 K7 h, H& }2 }
老板叫我聯系他們，問問何時過來。
, p9 @8 _& M8 b1 M$ Q" V! l0 F “這真是個重要的任務。”臨出門前，我不忘調侃一句。
5 ?5 [9 p% P, V 一刻鐘后，我回到老板辦公室。
0 a) `* r! `2 I$ H6 D “聯系到了嗎？”老板問。
1 Y6 W, l1 u1 v, h8 r9 \+ ]$ u “聯系到了，他們說可能下周過來。”0 K3 f% T; l( f: S5 `
“具體是下周幾？”老板問。
8 C6 w8 W( E* n6 l4 x4 ~% K( b “這個我沒細問。”+ C* L! y; y/ n) ~ Q
“他們一行多少人。”
, c, @$ s' R2 P5 g, C S& U: } “啊！您沒問我這個啊！”?
: v* r5 \$ |0 ?/ j “那他們是坐火車還是飛機？”?$ u- @8 v Q$ z9 ?- u# x* ?- t
“這個您也沒叫我問呀！”?# S+ k+ ?* D$ b
老板不再說什么了，他打電話叫朱政過來。
: b3 [9 i8 c$ q% q 朱政比我晚到公司一年，現在已是一個部門的負責人了，他接到了與我剛才相同的任務。" m$ ]: J: N9 w5 a' |0 D5 F
一會兒工功夫，朱政回來了。
3 y7 u7 |' Q! f0 N 朱政答道：“他們是乘下周五下午3點的飛機，大約晚上6點鐘到，他們一行5人，由采購部王經理帶隊，我跟他們說了，我公司會派人到機場迎接。另外，他們計劃考察兩天時間，具體行程到了以后雙方再商榷。為了方便工作，我建議把他們安置在附近的國際酒店，如果您同意，房間明天我就提前預訂。還有，下周天氣預報有雨， 我會隨時和他們保持聯系，一旦情況有變，我將隨時向您匯報。”
9 V% t! }0 c. f! l* l 朱政出去后，老板拍了我一下說：“現在我們來談談你提的問題。”. {" j4 g+ c7 B) K
“不用了，我已經知道原因，打攪您了。”; A' @+ F0 K8 N& o, G8 H, I9 p) d
我突然明白，沒有誰生來就擔當大任，都是從簡單、平凡的小事做起，今天你為自己貼上什么樣的標簽，或許就決定了明天你是否會被委以重任。
/ s5 q7 d, C: A2 {2 d 能力的差距直接影響到辦事的效率，任何一個公司都迫切需要那些工作積極主動負責的員工。* u# Q# z8 ]$ l0 E! X6 [
優秀的員工往往不是被動地等待別人安排工作，而是主動去了解自己應該做什么，然后全力以赴地去完成。
' d% Q) E1 F& b3 Y5 w 希望看完這個故事，有更多的朋友成為優秀員工！///////"8 n5 p5 D6 ~& Q
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& i; H, X9 q" R, `0 S F! J 這個企業是我跳的第二十七八九個廠，職來職往很多年，確實記不清了，那是正值年初，新產品投產，還是航空方面的首件實驗加工，總工藝的領導我叫X工（不是老板）找個廠，新人的我和X工和人事的領導去外廠跟產，開始去第一天，我在車里吹個比較大NB：“在沈陽，我就是數控這方面工藝的頂尖”其實我想說我是NO1來著，當天風太大，我怕傷了舌頭，就沒說。我估計如果我這么說了，他們倆個得馬上攆我下車，當場開除我。8 N, t4 O" u* \
到廠子之后，一看活，呵呵，這哪是半球，這就是一個瓢，這形變的，1350的直徑，壁厚10，要加工到1.2±0.1，，，他倆看我，那意思就是說，小B崽子，你行嗎你？還裝逼不了？
9 T) _! A7 y4 u1 {; e 我回到家，直接寫工藝，我的工藝和正規的工藝不同，不是那種:“加工上下面保證尺寸1200±0.1，保證平面度0.1” 。我的工藝是具體步驟，而且一個工序，我可能準備多種加工方案，并再給自己留一條其他加工退路，反復研究后，心里有點底了，但這個有底，遠遠不是運籌帷幄，勝券在握，只是初步的加工路線。& r% y4 o9 L |* O8 n5 }6 b
回到廠子，一等半個月，我問領導什么時候去加工，領導說：“人家沒時間，不給上活”。 我提議，我們去看看，我倆去了，我去辦公室看一下他們加工計劃，我心里有數了，幾個廠子什么情況我都知道，我去跟他們主任說了，把他們主任說的沒話了，后來，他們主任過來研究給我們幾套胎具，做夾具，我直接給出方案，圖紙尺寸我都準備好了，他們直接按我的干了，總之，以后每步，我都提前，想了很多方案，在按實際加工后的情況和問題，給出比較合理的工藝。% x3 d; c3 p' y% ]
我們領導在哪，就是個擺設，他們加工的，領導有啥問題，都直接找我，其實我也不想這樣，都怪我太投入了，沒注意到！我們領導幾乎，每個意見都被我否了，舉個例子，關于留工藝邊的問題， 他很較真，那意思就是說，這次必須得聽我的，后來為了這個活不廢，在我竭力勸阻下，聽我的了，后來下活的時候，領導說，虧當時聽你的了，王，你挺厲害，你能合計到這步！% `0 V) Q. I" t `/ T" W$ c
就這樣，我和領導從8點到晚上2點，釘在這了，活干完了，第一件就成功了，而且后來實驗合格了，這是他們沒想到的。
5 Z$ V- y7 }1 K/ r2 a& n$ M 這些活結束，我瘦了6斤，我原來還不到120，領導當面說我厲害，就3回，后來我們領導跟我說，王，你在這個加工廠也出名了，我當時聽錯愕，我當時太投入，沒注意別人，等后來他們工藝，工人，有問題都來找我，我都一一解決了，我這才知道。
0 {9 I+ w1 q R: _上面都是鋪墊，關鍵是下邊，我找到這個X工，我說X工，我這段時間表現怎樣，是否能給漲點薪水啊？X工說：“王你表現的挺好，不過工資還是按照，來時講好的吧，因為來時你也看到，咱們招聘信息上這就寫這些，多了我沒法跟老板交代” 我說好，第二天，我辭職了，X工打電話來，說“王來上班吧，我給你爭取了，再給你加1K，你剛來，等時間長了，你負責一灘的時候，啥都好辦了”
7 H+ M% v( J; L/ M" r$ p 我認了，我這學歷找高大上，是不可能的，而且行業也不景氣，于是就干了，后來X工就跟我滲透了，這批活是他負責的，以后有項目再給我，什么木秀于林，風必吹之，之類的屁話， 我當時就明白了，這是要占我功績，我很淡然，我說行，您以后對我多照顧一下就行了，可后來，X工對我真是照顧的緊啊，老拿小事挑毛病，還惡語相向，我一合計拉倒吧，走吧，他是老板親戚。9 b4 c$ b/ F- }2 R b* c
， 這就是上面那段故事，在機械行業的翻版，大家回憶一下，自己打工之路，看是不是這樣，有的時候，不能做太多，也不能做太少，該裝傻要裝傻，明知道，也要裝虛心，比你SB的人，混的比你好，因為SB和SB 情投意合！
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發表于 2014-12-2 10:06:46
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