如何把老板的精力轉移到產品和技術上來

zhuxiaohua

1.        俺的現(xiàn)在的企業(yè)在很窄的領域還算說上話，
2.        30年前，我公司老一輩工程師模仿開發(fā)了一個國外的小系列型號產品，經過5年的艱苦奮斗，終于掌握了一部分技術和國內市場，結果老外拿著專利來告我們，你們也知道，在國內打知識產權官司，很難，后來老外也比較智慧了，提出跟我們合作 ，從敵人變成朋友，提供一套小型和中型產品一套圖紙給我們，派了兩個技術和工藝工程師，占了49%的股份。產品質量很可靠，不敢馬虎，客戶先把錢打到公司后才發(fā)貨，甚至出現(xiàn)拿整包現(xiàn)金來公司待上幾個星期才發(fā)貨，后來生意做大了，銀子賺了不少，10年后，自己都不想做加工部分了，那就外協(xié)吧，出了幾個的外協(xié)加工商，幾個的外協(xié)加工商發(fā)現(xiàn)這個產品怎么這么好賺錢啊，幾個外協(xié)廠自己單干了，出了幾個做這個產品的老板，我們還在跟這幾個外協(xié)廠打過官司，打了幾年也沒有贏，這幾個外協(xié)老板錢還是賺了不少。為什么還賺錢？國內經過改革開放十多年來，國內企業(yè)的大發(fā)展，蛋糕做大了，對這個產品的需求量增多了很多，我們公司的產品還是供不應求，那些小客戶就被搶走了。
3.        雖然出來了幾家競爭對手，我們也沒有多大在意，還是繼續(xù)了做這個單一的產品，錢還是賺的，又10年后，幾位總經理都陸續(xù)離開公司自己單干了，這時候出現(xiàn)了價格戰(zhàn)，但是產品質量還過得去，不敢造次。
4.        再后來公司的銷售又出來自己做這個產品了，價格戰(zhàn)更厲害了。后來所有的人都在拼價格，搞關系。根本沒有心思在做產品。
5.        3年前我加入了這個公司，公司也在痛苦轉型期，高層也一直在把精力放在產品技術和質量方面，但是我也感覺到高層來自股東的壓力，投了幾年錢下去，現(xiàn)在還沒有賺頭。

dymeaststar

老板在意的東西永遠是賺錢。無論誰做老板，誰都是看這個。
一個公司，哪個環(huán)節(jié)可以產生的利潤最多，老板肯定在意最多。因為在中國這樣的社會，老板做企業(yè)是不會想著能做太久，而是能賺多少是多少，能賺多久是多久。你重點放產品了放技術了，投資了N多錢，然后被山寨了，投入的錢就全部白搭了。能山寨一下就能賺錢，為啥要投資技術？
所以只有整個社會，都需要投入技術和產品才能生存，才能賺錢的時候，老板才會重視，不然，白搭。

林86523001

icegoods 發(fā)表于 2015-1-30 11:58
還會扯到國人劣根性，O(∩_∩)O哈哈~

支持

lfthw001

樓主說出了我們工程師的心里話

wq27265390

negtive 發(fā)表于 2015-1-30 12:05
其實我覺得只要企業(yè)堅持別死，還在以實業(yè)為主，保持一定程度的積累就可以在不遠的時間產生精品企業(yè)。眼下其 ...

高見

看著你笑了

逛逛論壇 發(fā)表于 2015-1-30 12:56
陽春白雪與下里巴人的關系。小眾的產品要耐得住寂寞，產品要耐得住時間考驗，當然資本就很重要了。
沒有資 ...

大俠有道理，值得深思，國內的公司很多時候還是取決于老板一個人的思想和力量

世間有真情

言之有理

anflylove

簡單點說就是機械產品中腦力勞動的創(chuàng)造的價值容易被竊取復制，導致市場無序發(fā)展，最終的結果就是劣幣驅逐良幣，結果當然也是可預期的，工程師收入下降，新入行的年輕人覺得沒有前途，最終惡性循環(huán)。

老鷹

anflylove 發(fā)表于 2015-2-10 16:26
簡單點說就是機械產品中腦力勞動的創(chuàng)造的價值容易被竊取復制，導致市場無序發(fā)展，最終的結果就是劣幣驅逐良 ...

簡單點說就是機械產品中腦力勞動的創(chuàng)造的價值容易被竊取復制。
---------
此話深刻。大俠可否單獨發(fā)個主題說說。

繁星ian

anflylove 發(fā)表于 2015-2-10 16:26
簡單點說就是機械產品中腦力勞動的創(chuàng)造的價值容易被竊取復制，導致市場無序發(fā)展，最終的結果就是劣幣驅逐良 ...

當初也是因為這個，我在畢業(yè)找工作的時候當遇到一個不錯的轉行的機會就毅然轉行了，其實我蠻喜歡機械的，在論壇看的多了，就感覺機械行業(yè)前景堪憂