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如何把老板的精力轉移到產品和技術上來 |
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點評
很牛逼,而是持續改進中長成巨人的。你再看看大疆的公司發展戰略就知道,在中國創新是多么困難,為什么這么強調市場占有率,對一個新興的創新公司,這個想法是非常危險,很難想象美國的創新公司把市場占有率放在第一
@浪人tjl 大俠,你這個想法太有問題了,偷了東西還怪別人沒把東西看住。波音剛開始也是木匠干個木工活,蓋茨的dos最開始才是單個碼工四個月的工作量,可能就幾萬行的工作量,只所以長成巨人,不是因為他們剛開始
@negtive 大俠,說的很對,要做還是得做復雜的產品。以后智能產品多了,把關鍵的算法和技術集成在控制器里面,也許山寨就不容易了
如果這產品別人一下就能仿,那就說明這東西沒有什么技術含量,汽車是引進的,這些年我們都還是作不好。
山寨也能出精品的哦,一般剛開始企業都是先模仿起家,
那你就復雜數學模型加高難度工藝,玩死他。
我覺得法治還不夠,最終還是要扯到“劣根”
樓主說到底,還是上升到國家法治上來了
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