老板娘苦訴：公司圖紙一堆亂麻

初涉池中

要是圖省事的話就引進PDS，要是想省錢的話就自己整理

deng8839

我是自己整理的

投石學藝

我們公司是研發部出圖紙通過資料室下發各部門,如果要換版圖紙,由研發部寫技術通知單換版圖紙,該作廢的圖紙寫明作廢處理,修改圖紙在圖紙中標明修改內容及位置,前提是圖紙圖號規定好,后續只改版本.執行效果很好.

cherry

可以采用一刀切的辦法，我見過獨資的英國風機公司，每次都重新發放新圖紙，新圖紙很可能就是上次的圖紙蓋了個新日期的章而已。
! G/ Y+ g0 C! e反觀我們公司設計人員（出圖紙人員）也就四五個，每年千張圖紙（好多是工藝圖紙），有專門的資料管理人員，但是也很難搞好各種包裝標簽。
  `. A( d0 T, `- W! G" P. ]& K* V; [) G一是顧客要求太多太雜，各種顏色大小位置不同的配置，二是包裝的操作者也難以區分。

落月書燈

圖紙標注化是大部分公司面臨的問題，特別是定制式訂單生產企業，如何在大量類似訂單情況下快速出圖，減少重復圖紙，標準化的PDM是必須的，基準型產品、系列產品、圖紙反查等都是應該建立的。

江蘇阿虎wyh

管理的好，圖紙就不會亂，參照大公司的圖紙管理流程，正規的很！每一步，都有編號，都弄得詳詳細細的！

frazil

我們就是用PLM管理圖紙，每個項目組設計的圖紙，都有一塊空間。設置時也可以參照現有圖紙。設計完畢之后，所有圖紙上傳PLM，工程師無權發圖生產，有專職管理員按照制度管理。圖紙變更也需要將舊版作廢，新版上傳。除了圖紙之外，還有項目配置表，說明書、需求說明、產品工藝文件、變更記錄等。關鍵在于有一套制度，責任到人。
" c. x( y& D) y4 @+ e

d707

這個還是得靠制度流程控制，我們的就很亂，藍圖修改過多，和電子版都對不上，亂的很，現在正一步步完善，需要合格的設計人員和技術管理人員！

淡淡De想吻你

按部就班，一個蘿卜一個坑

however1241

fuhuafeng72 發表于 2015-3-9 09:24
/ s- I" P8 I! G( n謝謝，雖然你說的軟件我基本都沒有認識，但是你的意思我還是很清楚的，謝謝。

層主高見
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