關(guān)于辭職后，相關(guān)文件歸屬的問題

冷月梧桐

吾不知法律知識(shí)何解，故而求各位大俠言傳身教。
如若一個(gè)數(shù)控編程工，其職責(zé)是保證機(jī)床加出合格的產(chǎn)品而已。若辭職，其程序可刪除殆盡亦無則。
若是一個(gè)設(shè)計(jì)員，其職責(zé)是設(shè)計(jì)新產(chǎn)品。若辭職，則所有設(shè)計(jì)的東西應(yīng)該歸企業(yè)所有。

刪除資料者，多為受不平之待遇。如添加各種克扣工資的理由……

leungc

舉個(gè)例子以前我辭工的時(shí)候，明確告訴公司所有的圖紙都有最新版本的備份，但是設(shè)計(jì)資料一個(gè)都不留，當(dāng)然圖紙我自己本身都有備份，這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)也知道，大家說清楚，合作共贏。哈哈。

勒維亞坦

第一，程序和設(shè)計(jì)是不同，第一點(diǎn)上支持編制的程序是企業(yè)所有，企業(yè)付出了薪水，你的工作就是編程。哪怕你走了，程序你也無權(quán)去刪除，也無法去刪除。話說這個(gè)是管理體系漏洞。
第二個(gè)，設(shè)計(jì)的產(chǎn)品，這個(gè)產(chǎn)品的所有權(quán)有可能是個(gè)人也有可能是企業(yè)，要看相關(guān)人事用工合同，和專利法這個(gè)沒有辦法下定論。

c529700414

一天一頭羊跑掉了
農(nóng)場主于找一群羊問：“怎么防止羊從羊圈里跑出來？”
其中幾只小羊說道搶答：“把羊圈加固”
另外幾只回答：“請(qǐng)一只牧羊犬來看著”“請(qǐng)一頭狼來看著”
還有的干脆回答：“請(qǐng)直接給予羊以鐵鏈子把”

當(dāng)今社會(huì)根本沒有什么法律保護(hù)，沒有工會(huì)，工程師大多數(shù)只是個(gè)乞討者，能獨(dú)善其身的很少。
不是我心理陰暗，而是這個(gè)社會(huì)吃人的事實(shí)。
你去別人廠里打工做事，他用你但是他可以作假而你卻查不到他，而他卻能用公司上下以及權(quán)力控制你。
沒有完善的制度，人人都只不過是個(gè)工具。
你如果能是老板的哥們，老板就能很看重你。
你如果是老板的工具，老板就會(huì)處處防著你。
這個(gè)忽悠一套，東北人玩的很溜
欺負(fù)欺負(fù)那些剛?cè)肷鐣?huì)不久的還是管用的
你們簽勞動(dòng)合同了嗎？蓋章了嗎？還是隨便找的人代簽的？
每個(gè)月社保都跟按時(shí)和足額繳納了嗎？
答應(yīng)的獎(jiǎng)金和分紅給了嗎
培訓(xùn)你了還是提供什么了？
你的工資所得只有這么多嗎？
有沒有偷稅漏稅或者做假賬？
對(duì)于員工是否有足夠的關(guān)心？？
員工是不是個(gè)個(gè)都衣食無憂，快樂生產(chǎn)？
公司財(cái)務(wù)透不透明？
有沒有任人唯親的現(xiàn)象？
俺復(fù)制過來，雙方都正確。
正方是理想環(huán)境，前提是大家必須都遵守規(guī)矩，達(dá)到雙贏。
如果管理者連個(gè)管理都做不好，又怎么相信他能做好規(guī)矩呢。偽命題罷了。
老板們?yōu)槭裁磿?huì)如此的不守規(guī)矩呢，他們很多理由：什么生意風(fēng)險(xiǎn)大啊，什么客戶沒回款啊，
什么錢全部交稅啦�；蛘呤枪室馔涎幽�，什么年底一起給，什么有錢了馬上發(fā)，很多套的
他們不敢把真正的約束雙方的規(guī)程寫在文件里，蓋上合同章和自己簽字。因?yàn)樗麄冎�道這樣是受人予柄。
所以小老板們大多數(shù)都是鉆空子，故意不給蓋公司章，只找個(gè)其他的人代簽

反方挫折環(huán)境也是如此 。

Cavalier_Ricky

去年還是前年，有位壇友還說自己設(shè)計(jì)的設(shè)備賣得很好，所以覺得老板理應(yīng)給自己分紅。。。

有這想法，干嘛面試時(shí)不直接說出來？

事后再心疼，那也只能求老天爺給老板一個(gè)大大大大的菩薩心腸。


經(jīng)常能看見這種----跳進(jìn)去的時(shí)候，除了跳進(jìn)去的膽子，其他的膽子啥都沒有；跳出來的時(shí)候，就剩下以“我認(rèn)為”來把勞動(dòng)合同忘得一干二凈的膽子的人。

祥云飛魚

說實(shí)在中國 是勞動(dòng)法是保護(hù)老板的，打工要嘛拼命的，是自己變強(qiáng)。要嗎沉淪被他們剝削。 中國的普通層太多，你不干有的是人干。所以要求提成  ，要求應(yīng)得價(jià)值都不會(huì)有的。除非你掌控全局。

林海加油

公司請(qǐng)你的目的如果就是設(shè)計(jì) 那我覺得刪掉錯(cuò)的， 待遇這些之前也已經(jīng)談好，如果你不滿意你大可以提 大可以找下一家，
如果只是說你留了最好的圖紙，那出問題了也不一定有人能處理
為什么有些大公司也愿意去培養(yǎng)人， 你花3000招的人和9000招的人 可能5個(gè)3000的加起來也比不過一個(gè)9000的
中國大部分老板人品是不怎么樣，但是也不是絕對(duì)的
如果公司為你也付出過，你反而對(duì)公司不義 那就是你個(gè)人道德的問題

yestwp

樓主法盲啊

竹桿捅飛機(jī)

這好像是，每個(gè)人都要經(jīng)歷的事