技術(shù)交流的技術(shù)

陳伯雄

這是我在歐特克中國(guó)研究院工作時(shí)，為技術(shù)峰會(huì)寫的一篇論文《技術(shù)交流的技術(shù)》的講稿，在此推薦給各位。
, T7 H3 Q$ I' q我以為這里邊的內(nèi)容很重要，尤其是對(duì)于每天都得做技術(shù)交流的各位。
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還因?yàn)槲矣X得許多網(wǎng)友不太會(huì)交流（這并非是我們這里獨(dú)特的現(xiàn)象，而是很普遍），最終導(dǎo)致自己的問題得不到及時(shí)有效的解決，吃虧的是您自己呀。

我不認(rèn)為各位因?yàn)槭菍W(xué)理工科的，就應(yīng)該說不明白話。這屬于誤解。
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對(duì)于論文中的任何問題，我都愿意解答，請(qǐng)跟帖提交。
: |7 d2 }5 }8 k$ q# G至于其它的無關(guān)痛癢的話，就不必說了。

一朵嬌粉嫩的花

謝謝分享，先睹為快

粗略的看了一遍，因?yàn)樵谵k公室，不方便細(xì)心研讀
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! J  f, o1 a- f: @1 K都說在心底，一件簡(jiǎn)單的事情，交流不順暢，導(dǎo)致的節(jié)奏拖沓，問題一堆，雖然問題可能最終處理了，但是效率太差

這一點(diǎn)，我工作的臺(tái)資和民營(yíng)的差別就很存在

臺(tái)資企業(yè)會(huì)議多，可能在臺(tái)資工廠工作過的都會(huì)有這個(gè)印象
( N+ z& U8 L6 D% m( ^0 @+ ]" e/ c
  `# ]2 G8 D8 _1 \但是臺(tái)資處理問題的速度確實(shí)比民營(yíng)要快，這個(gè)是我的經(jīng)歷感覺到的

或者籠統(tǒng)的說，優(yōu)秀的企業(yè)一定會(huì)比平庸的企業(yè)在溝通交流方面來得頻繁，更有效率

gytrwa

謝謝值得一看

dashizuijimo

先感謝樓主分享再看，都是經(jīng)驗(yàn)

游離縉云

謝謝分享，溝通確實(shí)存在很多問題啊

zyk566515

深有體會(huì)，做技術(shù)交流的時(shí)候 溝通的方式方法確實(shí)很重要。

wo103838

最基本的條件是：在兩個(gè)人之間進(jìn)行，期望的結(jié)果：求同存異、取得同步。
  Y. X1 W3 Q+ G- C5 ?0 y/ A$ r+ \4 ~
0 i; p. f4 ~% [" j: _% y( Q- ]" N# |交流的基礎(chǔ)-專業(yè)
這是個(gè)很容易被忽視的要素。因?yàn)殡p方的專業(yè)背景差異，使交流進(jìn)入混沌，造成“雞同鴨講”的尷尬狀態(tài)。幾個(gè)基本的前提在交流前應(yīng)當(dāng)事先確認(rèn)：
6 A6 v) A2 l  Y/ P' Q! M' A1）專業(yè)基礎(chǔ)：因?yàn)椴煌�基礎(chǔ)的人對(duì)同一個(gè)技術(shù)問題的理解會(huì)有較大的差異，所謂“隔行如山”，就需要我們?cè)诒磉_(dá)之前，了解對(duì)方的這個(gè)背景，以決定從何種層次上展開，在何種層次上確認(rèn)共識(shí)。


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李其超

謝謝分享

五六八八

之前公司有做過類似的培訓(xùn)，個(gè)人感覺不但是技術(shù)交流，人際交往亦如此，成為習(xí)慣了，才不會(huì)使信息交流不全甚至失敗。不知道我理解的對(duì)不對(duì)，如有不對(duì)，還請(qǐng)樓主指正！

線性傳動(dòng)007

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