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這是最好的時(shí)代這是最壞的時(shí)代 傳統(tǒng)制鞋企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

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發(fā)表于 2015-8-22 18:22:32 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
這是最好的時(shí)代,也是最壞的時(shí)代。對(duì)于南海鞋業(yè)亦如是。這邊廂,廣東瑞洲科技有限公司董事長(zhǎng)郭華忠擲地有聲地說(shuō):“今年是南海鞋業(yè)發(fā)展最鼎盛的一年。”那邊廂,部分未能及時(shí)轉(zhuǎn)型升級(jí)的企業(yè)開始唉嘆:“這次可能真的沒辦法了。”            危與機(jī)并存的南海鞋業(yè)正在開啟一個(gè)新的生命周期。目前,南海鞋業(yè)總規(guī)模約占廣東的五分之一,而廣東鞋業(yè)又占全國(guó)產(chǎn)量一半以上。在全國(guó)鞋業(yè)市場(chǎng)當(dāng)前銷售回暖動(dòng)力不足,多種傳統(tǒng)紅利逐漸減弱的壓力之下,南海鞋企如何在這輪洗牌中實(shí)現(xiàn)“鳳凰涅磐”,再次成為市場(chǎng)的主導(dǎo)力量,成為多方關(guān)注的焦點(diǎn)。
            而在工業(yè)4.0時(shí)代和“互聯(lián)網(wǎng)+”的風(fēng)口上,南海鞋業(yè)正開足馬力以創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的勁頭,展開了系列嘗試,比如與意大利時(shí)尚設(shè)計(jì)界合作、探索個(gè)性化訂制、打造區(qū)域集體品牌等。

            激蕩三十年世界名鞋南海造
            “那時(shí)辦鞋廠太簡(jiǎn)單了,一兩萬(wàn)塊就可以,一臺(tái)縫紉機(jī)1600多元,弄幾塊木板,能夠敲打就行,再去買一箱皮回來(lái),就能開工了。”年近六旬的何汝海是土生土長(zhǎng)的平洲人,1985年開始涉足鞋業(yè),曾經(jīng)擔(dān)任過鼎盛一時(shí)的威寶鞋廠廠長(zhǎng),見證了南海鞋業(yè)30年來(lái)的興衰榮辱。
            1980年,平洲平西村派出30人到廣州芳村學(xué)習(xí)制鞋,不久后就回來(lái)辦了第一家鞋廠——平西鞋廠,緊接著擴(kuò)大到皮鞋二廠、三廠。何汝海說(shuō),隨后制鞋企業(yè)乘著改革開放的春風(fēng)迅速發(fā)展起來(lái),鞋廠遍地開花,“鼎盛時(shí)期,單單平西村就有200多家鞋廠。除了內(nèi)銷,鞋廠還給阿迪達(dá)斯、紅蜻蜓等名牌做貼牌生產(chǎn),形成‘世界名鞋南海造’的盛況。”
            “當(dāng)時(shí)南海的鞋業(yè)還有一個(gè)特點(diǎn),就是臺(tái)資、港資企業(yè)紛紛涌入,形成本地、外地企業(yè)百花齊放的狀況。”南海鞋業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)林建藝說(shuō),上世紀(jì)八九十年代,得益于“三來(lái)一補(bǔ)”的政策扶持,100多家臺(tái)資、港資鞋業(yè)進(jìn)入平洲,迅速推動(dòng)平洲鞋業(yè)快速發(fā)展。
            “當(dāng)時(shí)就是純手工制作,整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈有1000多家企業(yè),一家鞋企能帶動(dòng)幾個(gè)行業(yè)發(fā)展,比如印刷、包裝、五金、化工膠水。”林建藝說(shuō),到了九十年代末,因?yàn)槠街藓蛷V州的部分鞋企開始向里水拓展,使里水也迅速成為鞋業(yè)的新集散地。
            南海因此逐漸形成了“南桂城北里水”的制鞋業(yè)版圖。其中,里水以生產(chǎn)真皮女鞋為主,平洲以生產(chǎn)男鞋為主,并且慢慢形成了完整成熟的鞋機(jī)、鞋企產(chǎn)業(yè)鏈。目前,南海有時(shí)尚鞋品牌、鞋機(jī)、鞋材、電商等各類鞋業(yè)相關(guān)企業(yè)近2000家,年總產(chǎn)數(shù)量成品鞋約1.2億雙,總規(guī)模約占廣東的五分之一,年生產(chǎn)總值超過100億元。
            本地企業(yè)壯大的同時(shí),隨著“三來(lái)一補(bǔ)”的政策扶持到期,臺(tái)資、港資等“候鳥型工廠”因南海生產(chǎn)成本提高,又轉(zhuǎn)向東南亞等地發(fā)展。目前港臺(tái)資企業(yè)只剩幾十家,“其他的都是本地鞋廠和外來(lái)本地化的鞋廠。”

工資成本成企業(yè)最大負(fù)擔(dān)
            上世紀(jì)六七十年代,世界的制鞋中心在歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家;八十年代轉(zhuǎn)移到制造成本相對(duì)低廉的日本、臺(tái)灣、韓國(guó)等國(guó)家和地區(qū);到九十年代,又轉(zhuǎn)移到生產(chǎn)成本更低的廣東、浙江溫州等中國(guó)沿海地區(qū)。進(jìn)入2004年以來(lái),國(guó)內(nèi)制鞋行業(yè)也出現(xiàn)了“東鞋西移”的趨勢(shì)。從2007年開始,世界制鞋業(yè)已開始向越南、印度等勞動(dòng)力成本更低的國(guó)家轉(zhuǎn)移。
            林建藝表示,最近協(xié)會(huì)走訪企業(yè)發(fā)現(xiàn),企業(yè)反映今年生產(chǎn)普遍比去年同期下滑30%左右,成品鞋企業(yè)下滑情況嚴(yán)峻,其中出口歐美和俄羅斯的成品鞋企下滑較大。
            人力成本提高幾乎成為企業(yè)的最大負(fù)擔(dān)。“工廠就是夾心餅,工人工資漲,社會(huì)福利待遇一直有要求,客人訂單價(jià)錢在下降。今年開年以來(lái),工人工資又上漲了200元,平均工資漲到4000元。”佛山市同步鞋業(yè)科技有限公司董事長(zhǎng)甘紹周給記者算了一筆賬,按照公司現(xiàn)有的100多名員工計(jì)算,今年每個(gè)月工資支出比去年增加了2萬(wàn)多元,公司每年多了24萬(wàn)元的負(fù)擔(dān)。而公司去年的銷售額還不到2000萬(wàn)。
            盡管不斷提高工資,企業(yè)高端人才缺口依然很大。“我即便出2萬(wàn)元月薪,還是很多人寧愿呆著只有1.5萬(wàn)元月薪的深圳。之前招過兩三個(gè)清華博士,干了不久就走了。他們覺得在二三線城市待,未來(lái)發(fā)展空間會(huì)很小。”郭華忠說(shuō),人才問題是目前最大的難題。同時(shí),隨著內(nèi)地城市快速發(fā)展,越來(lái)越多的勞動(dòng)力選擇留在家鄉(xiāng)就業(yè),導(dǎo)致一些勞動(dòng)密集型的廣東鞋企生存越來(lái)越艱難。

            舊改后產(chǎn)業(yè)鏈不完整
            站在桂城深海路上,一邊是國(guó)家級(jí)孵化器瀚天科技城;一邊是橋北工業(yè)區(qū),連片的低矮舊廠房正在拆遷中。兩種截然不同的建筑形態(tài)代表了兩個(gè)涇渭分明的時(shí)代,傳統(tǒng)企業(yè)要跨越到新時(shí)代,并不那么簡(jiǎn)單。
            記者上個(gè)月來(lái)到橋北工業(yè)區(qū),幾個(gè)月前,這里還在轟隆隆地開著生產(chǎn)流水線,現(xiàn)在卻已人去廠空。從殘留的建筑中,記者還能找到意高鞋廠、祥興鞋材廠、圣豐鞋業(yè)等鞋企的招牌。“這個(gè)工業(yè)區(qū)原來(lái)有十幾家鞋廠,現(xiàn)在都遷走了。”在林建藝看來(lái),城市的改造是必要的,但產(chǎn)業(yè)的集聚也不容易,一旦打散就很難再形成集聚之勢(shì)。政府在對(duì)城市的重新規(guī)劃中,能否對(duì)這些產(chǎn)業(yè)給予更多關(guān)注?
            同步鞋業(yè)是其中一家要搬遷的企業(yè)。甘紹周有點(diǎn)無(wú)奈,他最近費(fèi)了很大勁才找到新廠房,還把銷售部遷到了鴻暉都市產(chǎn)業(yè)園,“租金提高了不說(shuō),以后我去哪里找配套企業(yè)?”
            記者了解到,南海鞋協(xié)已向各級(jí)政府提出在三舊改造項(xiàng)目中兼顧鞋業(yè),以鞋業(yè)協(xié)會(huì)、政府、鞋企、村委多方作為項(xiàng)目主體,共同建立的南海制鞋工業(yè)基地,把優(yōu)質(zhì)鞋企留在南海,保留鞋業(yè)根底。
            對(duì)此,桂城街道辦事處相關(guān)負(fù)責(zé)人回應(yīng),以瀚天科技城為藍(lán)本,桂城轄區(qū)內(nèi)會(huì)再建一些工業(yè)大夏,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)園建設(shè),現(xiàn)興建中的就有天富科技城,“下一步會(huì)著重以主題產(chǎn)業(yè)園建設(shè)。”

            搭上“互聯(lián)網(wǎng)+”東風(fēng)打造自主品牌
            南海鞋業(yè)形成完善、成熟的產(chǎn)業(yè)鏈,整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)多達(dá)2000多家,然而隨著人口、土地等紅利的減弱,轉(zhuǎn)型升級(jí)已不再是一句口號(hào),而是迫在眉睫的問題。
            傳統(tǒng)鞋業(yè)實(shí)現(xiàn)生存發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級(jí),無(wú)非就是要讓產(chǎn)銷鏈條保持順暢。而隨著互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的來(lái)臨,電商作為銷售模式的創(chuàng)新,成為突破的方向之一。
            雖然起步較晚,但南海電商奮起直追,已取得一定突破。去年,星期六鞋業(yè)電商業(yè)務(wù)收入占公司業(yè)務(wù)收入的比重已提高至13.67%;駱駝等知名品牌總部也于去年進(jìn)駐里水,僅“雙11”當(dāng)天就完成銷售額4.2億元。
            “電商沒有地域限制,沒有實(shí)體店的陳列限制,在營(yíng)銷方式上也有更多創(chuàng)新空間,比如可以融入游戲、發(fā)紅包或眾籌等。此外還可以利用大數(shù)據(jù),根據(jù)消費(fèi)者的喜好更好地規(guī)劃產(chǎn)品。”駱駝公關(guān)部經(jīng)理肖逸勝表示,目前公司線上線下的銷售比例是3:7,而且今年的銷售額比去年增長(zhǎng)了20%-30%左右。
            “電商是大趨勢(shì),現(xiàn)在進(jìn)入快車道,你上也得上,不上也得上。”南海鞋業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)倫永謙表示,在電商這一塊還是有自主品牌的企業(yè)做得好,“自主品牌是最基本的東西,不然別人怎么相信你,怎么跟別人差異化競(jìng)爭(zhēng)?”
            在林建藝看來(lái),南海鞋業(yè)并不缺技術(shù),“我們光有技術(shù)沒品牌,不被人記住,轉(zhuǎn)型要做自主品牌,否則就會(huì)一輩子被人掐住命脈。”
            由“制造”向“智造”升級(jí)
            當(dāng)人口紅利不再,以現(xiàn)代化、自動(dòng)化的裝備提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),推動(dòng)技術(shù)紅利代替人口紅利,由“制造”向“智造”升級(jí),成為新的產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)和經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)的動(dòng)力之源。作為九江的納稅大戶,嘉恒鞋業(yè)去年僅九江兩個(gè)工廠就賣出了100多萬(wàn)雙鞋,在真皮高檔內(nèi)銷鞋生產(chǎn)領(lǐng)域排在全省前列。如此高的產(chǎn)值,得益于此前嘉恒鞋業(yè)申請(qǐng)專項(xiàng)資金對(duì)設(shè)備進(jìn)行更新,提高工廠的自動(dòng)化程度。嘉恒鞋業(yè)老板潘健章表示,計(jì)劃再投入一千萬(wàn)元對(duì)設(shè)備進(jìn)行更換改造。
            為支持傳統(tǒng)企業(yè)改造升級(jí),2015年至2017年,省財(cái)政預(yù)算安排技改專項(xiàng)資金75億元,佛山市也計(jì)劃投入24億元,對(duì)進(jìn)口先進(jìn)技術(shù)設(shè)備用于技術(shù)改造投資項(xiàng)目,符合進(jìn)口設(shè)備貼息政策的,給予貼息支持。
            近期,嘉恒也申請(qǐng)了《2015年省級(jí)企業(yè)轉(zhuǎn)型專項(xiàng)資金設(shè)備更新淘汰老舊設(shè)備專題項(xiàng)目》。嘉恒想更換的設(shè)備包括歐洲進(jìn)口大鏟皮機(jī)、電腦自動(dòng)皮料切割機(jī)、全智能化鞋底流水線等。潘健章坦言,新增設(shè)備技術(shù)改造后將大大提高工廠的自動(dòng)化程度,使生產(chǎn)工藝達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平與國(guó)際接軌,“項(xiàng)目里設(shè)備更換完成后,可以節(jié)約30%電能、提高25%產(chǎn)能。”
            “2012年是轉(zhuǎn)折點(diǎn),很多傳統(tǒng)企業(yè)都要轉(zhuǎn)型升級(jí),第一步就是機(jī)器設(shè)備升級(jí),我們的產(chǎn)品市場(chǎng)越來(lái)越大了。”郭華忠說(shuō),作為鞋業(yè)的“隱形冠軍”,瑞洲科技主要生產(chǎn)柔性切割機(jī),并為企業(yè)提供信息化、自動(dòng)化的設(shè)計(jì)與生產(chǎn)解決方案,企業(yè)升級(jí)正是瑞洲科技發(fā)展的契機(jī)。
            在郭華忠看來(lái),雖然南海鞋業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)迫在眉睫,但進(jìn)行設(shè)備升級(jí)的比例仍然不高,“5%的份額都不到,大品牌企業(yè)用的比較多,深圳、廣州、福建的需求量大一點(diǎn)。設(shè)備升級(jí)是一筆不小的投入,南海中小企業(yè)多,還沒有能力做到。”
            不過,設(shè)備升級(jí)雖然一開始投入大,但長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,成效顯著。“一家公司進(jìn)行一整套改革,材料成本至少可以節(jié)省5%-8%,人工成本節(jié)省30%以上,管理成本可以省30%。”郭華忠說(shuō)。

            向時(shí)尚高端產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型
            在中國(guó),說(shuō)起傳統(tǒng)鞋業(yè),人們還是保留在勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的印象,而在意大利,鞋業(yè)卻是時(shí)尚的產(chǎn)業(yè)。“南海鞋業(yè)一個(gè)重要的轉(zhuǎn)型方向就是逐步向高端、時(shí)尚化及創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)化方面發(fā)展。”桂城街道辦事處相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。
            南海鞋業(yè)如何走出一條時(shí)尚產(chǎn)業(yè)之路?林建藝說(shuō),當(dāng)下意大利、法國(guó)在國(guó)際鞋業(yè)占有極其重要的地位,南海鞋業(yè)必須主動(dòng)吸納國(guó)際文化的精髓——時(shí)尚元素、先鋒設(shè)計(jì)、流行材質(zhì)等。
            事實(shí)上,跟國(guó)際接軌,南海鞋業(yè)已經(jīng)邁出重要的一步。去年,南海鞋業(yè)協(xié)會(huì)與意大利馬爾凱大區(qū)代表團(tuán)進(jìn)行對(duì)接洽談,未來(lái)“意大利設(shè)計(jì)——中國(guó)制造——中國(guó)以及歐洲銷售”的營(yíng)銷創(chuàng)新模式將在南海實(shí)現(xiàn)。
            個(gè)性化定制
            個(gè)性化定制意味著將實(shí)體店與網(wǎng)絡(luò)打通,讓消費(fèi)者參與鞋子的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)。嘉恒鞋業(yè)首先開始了這方面的探索,目前嘉恒鞋業(yè)O2O體驗(yàn)館已開業(yè)。“消費(fèi)者在店里體驗(yàn),我們?yōu)槠洳杉瘋(gè)性化數(shù)據(jù),消費(fèi)者也可以在網(wǎng)上選擇自己心儀的款式,我們根據(jù)他們的測(cè)量數(shù)據(jù)和所選款式制作鞋子。”潘健章說(shuō)。
            倫永謙表示,未來(lái)南海區(qū)鞋業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)將在佛山每家鞋店設(shè)置專門的量腳器,將每個(gè)顧客的腳型、尺碼等數(shù)據(jù)形成個(gè)人檔案,以大數(shù)據(jù)的形式實(shí)現(xiàn)行業(yè)共享。數(shù)據(jù)同時(shí)傳到工廠,工廠直接面對(duì)消費(fèi)者,按標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)。
            融入生態(tài)功能
            在傳統(tǒng)觀念里,鞋子僅用于行走方便,甘紹周卻探索了另一個(gè)方向——生態(tài)功能鞋,“我希望把用于人體理療、養(yǎng)生、保健的高科技鞋推上新臺(tái)階。”
            2010年至今,甘紹周帶領(lǐng)公司研發(fā)團(tuán)隊(duì),與頂尖科技公司合作研發(fā),開發(fā)了三款生態(tài)功能鞋:實(shí)用微電子按摩鞋、礦物離子磁性保健鞋和防震正骨保健鞋,并成功申請(qǐng)了專利。目前這三款功能鞋即將進(jìn)入市場(chǎng),同步鞋業(yè)正朝著“生態(tài)功能鞋領(lǐng)航者”的目標(biāo)出發(fā)。
            打造區(qū)域集體品牌
            此外,南海鞋業(yè)的抱團(tuán)作戰(zhàn)思路也越來(lái)越清晰,逐步向打造區(qū)域集體品牌模式轉(zhuǎn)變。
            去年,星期六鞋業(yè)、瑞洲科技、南方鞋材等14家南海龍頭鞋業(yè)企業(yè)共同簽訂了《產(chǎn)業(yè)升級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化聯(lián)盟協(xié)議》,通過建立行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化聯(lián)盟,打造行業(yè)聯(lián)盟。倫永謙介紹,今年將致力于把南海打造成中國(guó)鞋業(yè)創(chuàng)新基地,成為立足廣東、輻射全國(guó)、走向世界的制鞋創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)集群。
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