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2008年經濟危機以后,世界很多國家包括中國都在調整經濟結構,而調整經濟結構的核心就是把制造業保住,像德國、美國都要把制造業拿回歐洲,拿回美國,我們中國則要把制造業牢牢的掌握在我們手中。中國輕工機械協會副秘書長李堅認為,中國制造2025、德國的工業4.0、美國的工業互聯網戰略的終極目的都是如此:把制造業掌握在自己手中。
李堅也就三者之間的區別做了一番講解:
德國工業4.0的基本概念就是互聯網和物聯網、智能工廠的結合,一個分散型的個性化系統,完全市場化的系統,這里面的基本概念是什么呢?李堅現場舉了個例子,比如某個制品,在工業4.0打造完成之后,這個制品的參數可以通過網上支付平臺支付制造費用,然后通過互聯網自動找到一個加工平臺去加工制品,這個加工平臺可能在德國,也可能在中國!斑@個加工平臺是一個智能化的工廠,幾乎是無人的,自動化程度很高,成本卻很低,根據提供的參數它可以選擇工廠選擇工位,選擇空余時間,加工完成后通過物聯網直接送到客戶的手里。”
美國是以全球很多非常龐大的公司組成的經濟體系,美國是從壟斷的角度出發,用會員制把很多大企業糾集在一起,會員之間標準共通、數據共通,形成一種壟斷的經濟體系,這樣所有的制品都要在它的旗下來制造,在這個基礎上,成本會降得很低。
中國制造2025是我們未來10年我們成為制造強國的行動綱領,這個綱領是根據中國國情,當然也參考了德國工業4.0和美國等其他發達國家的戰略調整。中國橡塑行業肯定要注意這方面的走向和動向,那么需要特別注意哪些方面呢?李堅認為,“塑機廠商如果認為德國工業4.0是我們主要參考的話,那你的裝備、制造體系都要貼近4.0的概念。如果你認為美國那種壟斷型的模式更適應世界經濟潮流的話,那么你的制造體系和企業發展就要從它的標準、大數據共享等方面去做調整!
換個角度來說,如果設備商自己可以打造開放性的平臺,那么所有通過互聯網的訂單都會跑到該設備商手里。李堅認為,這些機遇都值得大家互相參考,他也希望中國塑料制品行業和塑料機械行業都要抓住這次產業轉型升級的機會。
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