關于潤滑管理在企業設備管理中的重要性,雖然有很多的論述,但在實際工作中發現大家對潤滑很陌生,并沒有真正認識到潤滑管理的重要意義,所以開這個帖子,陸續會上傳一些關于現代設備潤滑管理的重要性以及一些實際發生的因潤滑不當造成的設備故障案例分析。當然因為從事的行業差異,案例中涉及的設備會有所不同,但潤滑管理的本質是相通的,完全可以借鑒參考,歡迎相關技術人員參與并相互溝通、交流、學習。
2 l% X$ a& h8 u* H 關于潤滑的意義的文章,網絡上一大堆,其中不乏精品之作,已有的這里就不再重復。現有文章中更多的是對潤滑意義做定性的分析,很少有定量的分析,所以今天首先發布一個大型國企實施潤滑管理后的實際數據,供大家研究。
" `, D! X4 D. H6 b, ^ 中國鋁業山東分公司從 2003年7月進行現代設備潤滑管理和研究,7年來強力推行現代潤滑管理,通過現場調研、摸底、培訓、技術交流、油液監測、污染控制、制定整改方案、實施,從傳統的潤滑管理,走向合理的現代潤滑管理,取得巨大的效益,真正的實現了潤滑管理的意義所在。6 Y7 a6 t* t2 m: e2 D y8 V- o/ u
項目 2003年 2010年
1 s8 z/ p& W8 \# y# o 設備固定資產原值 30.965億元 52.65億元+ m4 s4 i& |, h, w2 E! n
凈值 20.372億元 31.01億元
; h0 H) U. u: z7 h 新度系數 65.8% 59.11%# N3 H1 H: A! r1 s0 g5 l
每年檢修、備件費用 5.5-6.1億元 3.7-3.9億元
8 m/ }5 O. n |; w( b% `* A2 y 大修費用 1.5億元 0.6億元 5 @5 K% l' l% u4 v: W9 X3 ~
備件費用 1.5-1.8億元 1.1億元( c- W1 N. d. t9 v( y4 T
每年大型軸承消耗 9800件 4000余件' [* Z/ M. b, n- R
潤滑油年消耗量 800噸 410噸$ ]4 @6 ^2 d) N! u- j' {2 Y
備件庫存 8000萬元 4000萬元
0 e" W2 ]" P" n& ^說明:2010年固定資產原值增加是因為把之前未曾并入的公司下屬三產單位設備固定資產全部并入公司統一管理 6 X6 N/ b4 l a$ o& |: b0 @" f, w
. B! M! B* n. `2 ~5 I0 W: }* P5 ] 機械設備檢修周期延長3-6倍;液壓設備故障率減少91.5%;回轉窯傳動電流降低16.7%,檢修費用降低35%;球磨機運行電流降低10%,機械檢修費用降低60%,傳動部分檢修周期延長3-5倍;每年因潤滑技術升級管理,減少檢修、備件費用:4000多萬元,占機械設備年檢修和備件費用的16-20%,占全年檢修費用的10-11.43%。(潤滑節能降耗案例已編入公司2006-2010年年鑒)
+ S* J+ [* v z h; D# t0 [: Q企業普遍存在的潤滑問題:
# l/ \& ~* a) r$ c# N: r( t缺乏潤滑技術專業人員,選油難,潤滑規程、制度不具操作性;
* {+ g& e" Z. H! D6 x* C機械設備檢修頻繁,同樣的潤滑問題重復出現;$ A# r0 }7 b1 O# i( J& L* E
設備、軸承運行壽命只有設計壽命的30-50%,甚至更低;沒有從潤滑上查原因;; T5 O( y4 t- o! V7 n
液壓設備故障率高,污染的原因不清楚;
1 N+ g5 P+ g1 R% c' k9 {) X' t潤滑現場污染控制不嚴,設備漏油嚴重,缺治漏方法; P% m- ~+ p' I2 r O* e% J3 J) s
高溫、高粉塵、重負荷設備故障率高;+ {; _ g0 I" J9 K1 \
大型開式齒輪齒面點蝕、磨損、斷齒,故障率高;/ M1 _' K2 ]/ R- _) J
經常出現電機(軸承)掃膛故障,占電機故障率的54%;
( c0 P0 f& v. _$ G3 V設備因潤滑不良造成磨損,備件更換周期短,檢修費用高;! P' j- U1 o* F) h% t
80%的機械設備故障是由摩擦、磨損引起,實際就是潤滑不良引起;
; s' Q- q# K$ i+ h6 b9 y1 _% k現代潤滑技術和潤滑管理有機結合,才是企業潤滑節能降耗的根本。4 I! A% W; B2 a* z: Z+ L
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