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今天鄰桌的同事被辭退了。人事認(rèn)為因素有三! e# D u& I- \/ c% s* O+ }
+ ^- l) E9 R) M! z- u6 }1:廁所抽煙一去就是半小時(shí)- E* ~$ C+ D" L) e t
2:上班電腦看和工作無關(guān)的
4 V" }9 T3 s9 d9 t: M3:外部電話特多,與工作無關(guān)
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! b5 C1 ^: J6 n5 B3 }其實(shí)我早就知道,我一直沒拉下面子說他,認(rèn)為小小的提醒一下就好。
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但是暴風(fēng)雨來的很快,我如果一開始就禁止一切不合理的行為,也許他會感到受限制,不爽,但現(xiàn)在不致以辭退。這里面,我是有責(zé)任的。
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& [1 ?+ F$ k% K我要求 人事,至少給個(gè)機(jī)會讓人家改造啊。人事隱晦的說,我們找到人,基本都是板上釘釘?shù)摹?font class="jammer">6 |( Y: F6 L- z; J: G5 d
9 Y7 p. }) |$ Q' E8 j2 Y& R我明悟了。人面對機(jī)會本身就是不平等的,你有一次機(jī)會,已經(jīng)是天大的福氣了。很多人連1次機(jī)會都沒有。5 r7 N5 }3 U8 H
從今天起。我會嚴(yán)格要求大家,想離開可以,自己走出去,而不是被別人開除$ W2 b- P- M( D7 p
回到主題,一切的問題根源在我們自己,不在于別人給沒給機(jī)會。 |
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