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怎么看待領導對方案的意見
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點評
回hc2003大俠，技術副總扶正了，也是那樣的，工作重點不一樣了，“級別”不一樣了。當然，也有非技術口上去的老大的，所謂根正苗紅。不擺弄關系的，連副總都上不去，甚至中層都有困難，呵呵。
證明你的頂頭上司是強在擺弄關系上，技術上水平不怎么樣
哈哈，俺一直坐前排，到‘亥池’去審查俺的計算，俺都坐前排，你坐前排，最后手里才有東西，俺就這脾氣，哈哈，還愛跟小鼻子叫板，他們看俺跟小鼻子叫板，都坐在那里笑，哈哈，俺非把小鼻子拿下給他們看，哈哈
比如玩大飛機，說是‘自主知識產權’，那是對胡同里的民眾說的，飛機沒飛起來之前，你找他簽字，他敢，馬上就推給紅毛了，什么都不敢，你看飛機從船上一滑起來，人沒了，你就知道多大的壓力啊，哪是隨便敢說話的
要不然俺說俺是下輩子都趕不上了。到現在也坐不到大桌上，都是后排。
到很重要方案的時候，很多家伙都不敢開口，什么都不敢說，坐在后排，好多輪過了，讓他最后簽字他都不敢，哪敢提什么意見啊，敢開口的家伙，都是非常厲害的，平常胡扯可以，你開口有記錄的，嚇得就什么都不敢說，
俺25歲開始就玩各種總方案，有我自己實施的，有給人家準備的，一直玩這些東西，玩零部件反而相對少，各種大型方案論證時間都很長，好多輪，有時還要請紅毛，國內到今天都是，玩熱風爐，現在還得請老熊‘卡魯金’
小產品都是分管“副總師”
多數的評審會，老大是不參加的，是主管技術的“副手”。除非的重點型號，有外面的大人物要來
大領導實際只是個主持和后勤。作個總結發言什么的。
哈哈，反正俺是一直沒有遇到過只一個領導拍腦袋敢定什么的，估計他自己先嚇死了，除非是非常有權勢的家伙，首鋼當年老周多厲害，隨便把誰就碾碎，但對技術方案，也沒見瞎說，當然，要求你省錢不算，哈哈，
話說，俺還去武漢，拿過簽字費。那是畢業沒多久，頂包去的，哈哈，那是頭一次，會后，把信封給夾評審資料里，忘了。差點沒恨死自己。
是啊。申請評審，開會，討論，形成結論和“專家意見”。會后，要改進，要“專家意見落實表”
一般上1000人的民企，都么有什么流程，管發動機的不知道發動機怎么工作就會連管子，什么事情都是領導拍腦袋。這樣經常有不合理的命令我就拖著不執行，最后領導說我做事情慢。
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點評
哈哈，是的，老板給的建議是偽簡支梁，即做個更粗壯的懸臂內放軸承+傘齒輪，問我是不是剛性會好些，我說是的，有些哭笑不得啊，
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發表于 2015-12-1 17:23:04
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