創造力，到底是怎么失去的？

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常聽人家一開口就是‘沒有干貨’，聽得俺是哈哈大笑，俺懂，所謂的‘干貨’就是他自己帶著碗到路邊的‘免費粥缸里面去舀’，啊哈，因為無數的家伙先來過，把干的舀走了，后來的家伙再舀到的都是清水了，一個米粒都沒有了，既然干貨都沒有了，為什么自己不架個鍋再熬粥？

' [3 j* Z9 b  p0 T$ b 怎么賺錢? 那就是你必須玩一個以前沒有的東西，或者這東西以前曾經有過，但誰都沒有你玩的好，因為你玩的比誰都好，你就賺錢了，

5 v0 K+ g8 W, c8 d4 y 所謂‘創造力’不需要你是天才，就是你能腳踏實地去認真玩一個東西，我說的對嗎？因為許多家伙都不這么玩，最終，你勝出了，

有一個問題，那就是為什么許多東西必須紅毛先玩過了，我們才能玩?  

  再一個問題就是為什么紅毛已經玩過的東西，放那里不少年了，我們依然不會玩，

' t* ^! ?3 P0 n6 L% o  講到‘我們沒有創造力’，為什么沒有這東西了，大家聊聊看，到底為啥就沒有了呢？

沒事磨刀

啥時，咱也有這“周五三點40秘書就送‘周薪支票’ ”的日子，哈哈哈！

房頂

慢慢往前拱

濾油機廠家

有創造力，領導還放心嗎，領導還敢悠然自得的領導嗎！記住：領導代表先進性，一旦破壞這原則就會被無情的鏟除，這就是中國不行的根源

人大太犬

話說沒基礎，想創造只能空想＇，別人做了什么不知道，怎么做到也不懂，前幾天看別人發明了新的電機結構，但說不清原理，知乎上那群看客還在一本正經的爭論這個可能性，樂死了。

小哈五

前面都有人做成功的東西，自己直接copy就完事了，省力而且獲得豐碩成果，要獨立做，這可就費勁了，如果沒有參考資料，需要查資料，整理過程，查標準規范，也許還算錯了，然后重新在算。

迷茫的維修

: M( p+ o; b6 f6 b) V; m+ q0 ~6 ?
: f, n* Y5 U9 g5 E, i; e" X, t因為玩新東西太累了哈哈
國產化或者山寨老外的東西也比較累
! X4 G% q& c+ W+ L; i- T3 f( ]3 J還要花那么多心思
+ ]( w; }5 Q. j. U6 h# C坐等第一個山寨的
# P' ^8 S6 g6 V再去山寨他的，
比較爽
4 Z& k# }( p) b不行就從他那里挖人
& K  D0 ~) \& ]& O
$ ?& S& p: M: g. J0 m我們其實不需要創造
  ~" N4 t+ [) `9 R2 u就是
; w. {: S! W, ?* w7 @+ h# w" J  e把傳統的東西玩好了
就有飯吃
把主軸玩好了
' R+ F! k9 }' U$ f就有飯吃
' c$ e& P: Q: y# Y" u" W

zsddb

這還需要聊嗎？8爺比誰都清楚為什么

恁老廝

文化不支持創造

老德Alex

八爺，我把國內玩東西分為幾類：
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1，        受封鎖但是國家必須搞出來的，比如武器裝備航空航天，不在乎錢，只要能玩出來，要啥有啥，連老婆都歸國家發。所以我國這類行業技術不錯，雖然集中在核心單位和部門，而且技術水平不能跟歐美一樣，但是總不是手里沒貨。
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2，        國家投入，但是民用商用等一類不能觸及敏感神經的。這一類企業不缺錢，也不把錢當回事，以大國企為代表。也有技術開發，但是很少，按照賬面資金投入應該能搞出一些好東西，但是由于層層盤剝，實打實落到項目上的經費就不好說還剩多少了。另外，更換領導之后的項目進展連續性得不到保證。所以鈔票花下去卻做不出等價的東西。

2 K; q0 u- n7 T9 q4 [, \/ Q3，        在華外企，這類企業的管理待遇等相對規范，但是絕大多數都是生產銷售售后等形式，企業命脈的研發不對華開放，所以學到的都是實用經驗，真的要玩東西是沒有條件的。
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4，        大中型民企私企，對技術的要求處于中段，當下的產品應對中國這個龐大的市場足夠，沒有精益求精的動力。對于他們來說，保證差強人意的質量開拓銷路，這是最主要的。要想玩別人不會玩的東西，企業沒激情，也舍不得花錢。
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" c1 \, g7 D5 f" O! E/ G5，        小私企，干活不系統，人才結構偏下，資金短缺，這些客觀條件是硬傷。小私企的老板員工考慮的首先是吃飯問題，很多人都還吃不飽

所以想要玩出新意玩出高度很難，沒有土壤，內外部條件都很凄涼