創造力，到底是怎么失去的？

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常聽人家一開口就是‘沒有干貨’，聽得俺是哈哈大笑，俺懂，所謂的‘干貨’就是他自己帶著碗到路邊的‘免費粥缸里面去舀’，啊哈，因為無數的家伙先來過，把干的舀走了，后來的家伙再舀到的都是清水了，一個米粒都沒有了，既然干貨都沒有了，為什么自己不架個鍋再熬粥？

7 s& _$ s4 ~$ Z4 e& M0 g 怎么賺錢? 那就是你必須玩一個以前沒有的東西，或者這東西以前曾經有過，但誰都沒有你玩的好，因為你玩的比誰都好，你就賺錢了，
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所謂‘創造力’不需要你是天才，就是你能腳踏實地去認真玩一個東西，我說的對嗎？因為許多家伙都不這么玩，最終，你勝出了，
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# O; r1 L) |; T- | 有一個問題，那就是為什么許多東西必須紅毛先玩過了，我們才能玩?  

  q* N% A; b# p- p+ q  再一個問題就是為什么紅毛已經玩過的東西，放那里不少年了，我們依然不會玩，
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$ n( h9 I( s9 l! }+ S  講到‘我們沒有創造力’，為什么沒有這東西了，大家聊聊看，到底為啥就沒有了呢？

沒事磨刀

啥時，咱也有這“周五三點40秘書就送‘周薪支票’ ”的日子，哈哈哈！

房頂

慢慢往前拱

濾油機廠家

有創造力，領導還放心嗎，領導還敢悠然自得的領導嗎！記住：領導代表先進性，一旦破壞這原則就會被無情的鏟除，這就是中國不行的根源

人大太犬

話說沒基礎，想創造只能空想＇，別人做了什么不知道，怎么做到也不懂，前幾天看別人發明了新的電機結構，但說不清原理，知乎上那群看客還在一本正經的爭論這個可能性，樂死了。

小哈五

前面都有人做成功的東西，自己直接copy就完事了，省力而且獲得豐碩成果，要獨立做，這可就費勁了，如果沒有參考資料，需要查資料，整理過程，查標準規范，也許還算錯了，然后重新在算。

迷茫的維修

因為玩新東西太累了哈哈
7 w1 {" X/ m2 B% O) l( y  T% R國產化或者山寨老外的東西也比較累
- p1 X  Q" N0 a% f1 t) K/ e還要花那么多心思
  }0 G( Q4 A9 [; O, _  K: E坐等第一個山寨的
2 _! _2 j3 w( S再去山寨他的，
比較爽
不行就從他那里挖人
/ C0 X7 U" o  q$ N8 w9 Z/ x0 E5 s
. V5 P3 V5 i2 t; S我們其實不需要創造
就是
8 E2 c, x0 P/ `把傳統的東西玩好了
, d) e  m& }* J9 q9 y  E# _就有飯吃
, w/ C, ]& h  \; N4 b2 B4 ~% z把主軸玩好了
1 q4 d! A, g; V4 M9 f( z就有飯吃
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zsddb

這還需要聊嗎？8爺比誰都清楚為什么

恁老廝

文化不支持創造

老德Alex

八爺，我把國內玩東西分為幾類：

1，        受封鎖但是國家必須搞出來的，比如武器裝備航空航天，不在乎錢，只要能玩出來，要啥有啥，連老婆都歸國家發。所以我國這類行業技術不錯，雖然集中在核心單位和部門，而且技術水平不能跟歐美一樣，但是總不是手里沒貨。

2，        國家投入，但是民用商用等一類不能觸及敏感神經的。這一類企業不缺錢，也不把錢當回事，以大國企為代表。也有技術開發，但是很少，按照賬面資金投入應該能搞出一些好東西，但是由于層層盤剝，實打實落到項目上的經費就不好說還剩多少了。另外，更換領導之后的項目進展連續性得不到保證。所以鈔票花下去卻做不出等價的東西。

% M: J8 G! M& F+ f3，        在華外企，這類企業的管理待遇等相對規范，但是絕大多數都是生產銷售售后等形式，企業命脈的研發不對華開放，所以學到的都是實用經驗，真的要玩東西是沒有條件的。

4，        大中型民企私企，對技術的要求處于中段，當下的產品應對中國這個龐大的市場足夠，沒有精益求精的動力。對于他們來說，保證差強人意的質量開拓銷路，這是最主要的。要想玩別人不會玩的東西，企業沒激情，也舍不得花錢。
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9 C' J9 k2 N4 N( G2 j4 I5，        小私企，干活不系統，人才結構偏下，資金短缺，這些客觀條件是硬傷。小私企的老板員工考慮的首先是吃飯問題，很多人都還吃不飽

+ S0 z8 N; M% b0 B  |/ Q7 C所以想要玩出新意玩出高度很難，沒有土壤，內外部條件都很凄涼
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