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一般有這類氛圍的公司。大多數和老板的風格有關。如果老板存在說話不算數。政策天天變。聽信口頭描述。不落實具體。哈哈。這類公司就是混事者的天堂。實干者的地獄。人的精力是有限的。一般玩虛的人。干活不行。一般拼命干活的人。沒這個精力去玩虛的。一般也不理會去玩虛的。
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/ j1 ^$ h. C" \9 a4 c/ g8 C9 C我畢業到現在一直被坑。哈哈。現在有點小經驗。被坑了之后。我知道對方為什么要這么做。這個經驗。僅適用我現在的小圈子而已。舉例說明:
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1 ^6 N5 e3 V9 @& m1 一銷售經理A在他自己的行業。2年開拓期取得了很大的進展。大量項目進入簽約階段。但是平時給老板匯報工作。弄得非常草率。有次老板說:匯報內容怎么只有這么一點。
0 l4 T9 b7 Q+ V& ]; j在項目要集中爆發的前夕。A被調離該職位。有他的頂頭上司銷售總監暫時代管他的部門。以及他的項目。/ P- s3 N" p, F1 K3 \ ]2 w! g
哈哈。得利者是銷售總監。背后使壞的也是銷售總監。4 G. c# k3 e, N3 u v- J
% o: M0 j* g. Q7 l$ c% Y2 某集團在一個A省份的項目。該集團在國內眾多省份ABCD都有項目。# i" j! T; m2 w/ g5 D" t0 Q# Z5 h
銷售總監負責的這次業主的公關事宜。給公司匯報說。商務公關費用已經送出。但是A項目開標時候。銷售總監沒有去。說自己有事。讓下面的銷售經理和銷售員去開標。銷售經理和銷售員。前期沒有參與這個項目的任何事宜。
: \3 s" ^& X% E8 Y開標失敗。1 z: P3 l' Q! f% `
銷售總監將責任全部推給下面的人。說一句安排好的事情。都能辦雜了。6 J& T) v& O$ ^1 G0 b
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B省項目繼續。這次是由銷售經理和銷售員全程負責。銷售總監全部避開。: O f9 c- b# M! f- P
銷售經理銷售員。申請費用。商務公關。銷售總監反對。' I+ u4 Z: V0 a$ q) |7 L* y
銷售經理銷售員。越級向老板申請。老板回答:這個業主之前A省項目收錢不辦事。不批準費用。
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7 V X8 B9 N t4 Q實際情況是:銷售總監在A項目的費用。被他自己黑了。哈哈。以為項目也能中標。所以有了后來他的一切行為。
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# y+ l5 I( g/ E0 A7 I( O第三個例子就不想細說了。簡單點說,就是自己的功勞被被別人邀功了。然后別人打壓你。說你什么事情都干不好。重要的事情都是他干的。& ^# @* L5 R1 [6 `
他會在上面說你的壞話、竊取你的勞動果實。哈哈。
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我最不恥的就是這些靠嘴巴生活的人。大家也許回想。這個老板怎么傻逼呢。不明是非。這些混混。干活不行。玩人一流。能買好多房子。能開百萬的車。這是為啥呢。
1 B" G; ]8 v7 |這就是短暫的特色行為。最終這些人都會被淘汰。
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我已經看著很多人被淘汰了。哈哈。但是我依然愉快的玩耍著。看我的書。跑我的現場。站我的講臺。客戶知道。該認誰。哈哈。
* i ^9 X/ k: K# x6 K對了。混職場。一定要強硬。不要那么好說話。哈哈。& U; x9 c5 C' [" Z
站穩腳就能腰板直。在對應的環境。沒有對應的實力之前。一定要人在屋檐下不得不低頭哈。
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