各位好: 最近在工作中很有一個心得想分享一下,也希望在此能尋求一些答案。 目前我在一家公司自動化部門做非標機構工程師,具體職責是負責新項目設備的開發、調試、移交。最近有一個新項目在生產 中出現一個報警不能很好的解決,一致困擾著我,根本原因是設計結構不合理和debug經驗不足,通過兩天的跟蹤和debug最終臨時解 決了這一困惑。 當我在跟一個同事討論這一問題時,才發現其他類似項目上在這個問題上已經已經做過優化改善    。 這種事情不是第一次發生,而這次讓我感觸最深,及時有效的溝通和技術的整合,單這次就可以節省兩天的時間,同時給生產減少 浪費。反思我們的現狀,即便是一個team的成員,很多時候會在同一個問題走彎路,甚至同一個成員,在同一個問題上,也會走 好幾次彎路。客觀原因是開發周期長、負責的事情比較雜亂,一個新項目從最開始的產品圖紙的審核到設備方案討論、設計、調 試、跟蹤,移交,一般需要一到兩年,甚至四五年,同時沒有建立完善的系統來指導,造成了如今忙亂的局面。 由于我們的機型比較固定,有很多共通之處,再加上一些機構通用性,所以萌生了這個系統的想法,讓這個系統不斷update最 新的技術和經驗,及時共享,打破壁壘,這樣就可以群策群力,讓技術不斷的迭代。 Ø Design review checklist :系統全面review 前期的design,比較通用一點的比如debug 的便捷性review,擰每一顆螺絲是否方便,sensor是否便于觀察和調節,從根本上防微杜漸。 Ø Lesson learn library:快速查詢以往項目的經驗教訓,用于快速解決生產難題。 我的計劃是,先建立一個初稿模板,并在下一個新項目得到很好驗證后,再來申請推廣(目前已經做了lesson learn library模板,并在不斷的update,design review部分正在收集數據和構思模板)。 一個人來做這個事情比較孤獨,且思維局限。希望在此找到志同道合之士,集思廣益。 |