看到用戶wx_G97IIr7N說的計(jì)件算工資的問題，我也想說兩句

hualingcbn

    之前我待的機(jī)械廠就是計(jì)件算工資的，表面上看感覺很好，干的多掙的多，干的少掙的少很合理。但實(shí)際問題很多。
（1）生產(chǎn)分配不合理的問題
    主要原因是存在私人問題，之前那個(gè)機(jī)械廠就是這樣的，生產(chǎn)部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)分配任務(wù)，調(diào)度負(fù)責(zé)監(jiān)督，某些工人私下和生產(chǎn)部部長(zhǎng)關(guān)系好，就分配多一點(diǎn)。其他就少一點(diǎn)，這個(gè)問題好像沒有好辦法可以杜絕。
（2）積壓庫存的問題（和用戶wx_G97IIr7N說的差不多，生產(chǎn)浪費(fèi)）
      我之前去的公司是新成立的子公司，沒有什么訂單，但為了讓工人有活兒干，留住人，就會(huì)適當(dāng)?shù)姆峙�，這可能也是沒辦法的辦法。但明明一個(gè)月也出不了幾臺(tái)設(shè)備，那干嘛還要做那么多呢？工人是保住了，但產(chǎn)品資源浪費(fèi)了很多。當(dāng)時(shí)很多齒輪和齒輪軸都生銹了，尤其是早期的庫存，我部長(zhǎng)曾讓我去倉庫對(duì)之前的齒輪，齒輪軸打跳動(dòng)，不合格的就扔掉。后來部分尺寸的齒輪軸幾乎扔光了，浪費(fèi)資源。

（3）就是我們一直說的問題：產(chǎn)量和質(zhì)量問題
    很多公司都這樣，產(chǎn)量上去了，質(zhì)量下降了。每個(gè)工件都有公差要求和表面粗糙度要求。如果要求表面粗糙度Ra3.2，他就給你干到3.2，有的時(shí)候甚至比3.2還差。當(dāng)時(shí)我檢驗(yàn)表面粗糙度時(shí)，都是根據(jù)部長(zhǎng)講的，大概是什么樣，到時(shí)候看看就好了。
    有一次，我記的很清楚，檢查齒輪軸齒部的粗糙度，有明顯的震紋，屬于不合格產(chǎn)品，我就說不合格（當(dāng)時(shí)產(chǎn)品不合格是要扣錢的）。工人就和我狡辯說可以用。后來生產(chǎn)部部長(zhǎng)和我們部長(zhǎng)都過來了，我就說不合格不能入合格產(chǎn)品的庫房，但是生產(chǎn)部部長(zhǎng)就說這批活兒要的急，這工件也可以算過關(guān)。我部長(zhǎng)當(dāng)時(shí)也說不合格，當(dāng)時(shí)我因?yàn)橐獏⒓优嘤?xùn)被叫走了，培訓(xùn)回來一問，同事說已經(jīng)入倉庫了。好幾次都是這樣，部長(zhǎng)每次都說，遇到質(zhì)量不合格的產(chǎn)品堅(jiān)決抵制，但是每次真出問題了他就放過去了，真的很失望。這也是我后來辭職的原因之一。

   計(jì)件算工資可以提高工人的積極性，但其中很多因素需要管理部門去好好的把握分寸。還有我想說一句，產(chǎn)量是錢，質(zhì)量是命，我們不能要錢不要命�。�

伯努利111

好多機(jī)械廠都是大概大概，能用就行，呵呵

戰(zhàn)士ym

精度高一點(diǎn)就是多一刀  都是成本，這一刀的成本就多了，刀具磨損，設(shè)備費(fèi)用，人的工時(shí)也得加，呵呵

想飛的鳥~~

產(chǎn)品的質(zhì)量，才是根本，計(jì)件本身并沒有壞處只是使用的方法尺度不對(duì)。關(guān)鍵還是在人，在管理！國(guó)外有很多知名的"小作坊“就那么十幾個(gè)人，訂貨期都是半年以上，想快不可能，想要你就等！質(zhì)量才是生命！但國(guó)內(nèi)不適用！

戰(zhàn)士ym

精度高一點(diǎn)就是多一刀  都是成本，這一刀的成本就多了，刀具磨損，設(shè)備費(fèi)用，人的工時(shí)也得加，呵呵

newmorn

"產(chǎn)量是錢，質(zhì)量是命，我們不能要錢不要命��！"比喻恰當(dāng)