自動化設計過程的問題

lslhf

       我做的是自動化l流水線設備設計，沒有做過項目總體的負責，只是參與部分設計，不過擔任過設計完以后的負責人，遇到的一些問題與感慨，發點個人看法，如說的不對，請大家給與糾正，不知是否普遍現象，感覺很累，但收獲很多:
      1.在項目后期的工作當中發現的問題，前期設計時間壓縮的很緊，裝配時沒有一個尺寸到位合理的完善的整體布局裝配圖，裝配用時長，設備凌亂，沒有一個整體美感，調試時也發現很多不合理問題，最終導致項目周期長，費時費錢。在此，我想說是不是應該前期方案規劃與圖紙設計時間給的寬裕一些，到后期的裝配調試就可以以前期規劃好的路線走，有個整體規劃。
      2.在設計時應該多與客戶溝通，了解他們的想法，了解他們的工藝情況，了解產品特性，設計裝配調試人員之間的相互溝通，我的工作中發現溝通太少，大多都喜歡自己蒙頭干，不溝通，難溝通。
      3.上面兩點是我碰到過的問題，不知各位是否也遇到過同樣的情況，我沒有項目管理經驗，想聽聽各位有沒有高見

面壁深功

總結才有提高初學者要善于“放樣”

點滴積累

也就是項目總工，一是要有能力把控全局，二是要給予項目總工足夠的權利，也就是取得大領導的支持，現在是團隊作戰，而不是一個人在作戰，上下級關系要搞好，不能成為大部分人的眼中釘，處理事情要有原則，特別是對于項目關鍵的地方，不合格的部件就是不能過。
多做幾個大項目，自然ok了。

老腰

這是小公司的常態，關鍵在于項目規劃沒到位。

淡然

做設備設計，前期總體設計，方案非常重要，不要因為時間緊張而倉促定案，需要多問幾個為什么？這樣后期就會少出現意想不到的問題。

lslhf

老腰 發表于 2016-8-13 23:29
這是小公司的常態，關鍵在于項目規劃沒到位。

好多項目都這樣，我接尾盤，感觸很深

老腰

lslhf 發表于 2016-8-14 12:21
好多項目都這樣，我接尾盤，感觸很深

前期規劃要合理，這里面包括工藝溝通、流程安排、技術設計、關鍵技術重點控制、時間節點控制等，稍有疏漏，工期會延長。

lslhf

淡然 發表于 2016-8-13 23:44
做設備設計，前期總體設計，方案非常重要，不要因為時間緊張而倉促定案，需要多問幾個為什么？這樣后期就會 ...

前期的規劃沒有接觸過，每次都是畫部分圖，然后就是掃尾，把別人的圖紙變成現實

lslhf

老腰 發表于 2016-8-14 12:27
前期規劃要合理，這里面包括工藝溝通、流程安排、技術設計、關鍵技術重點控制、時間節點控制等，稍有疏漏 ...

非常感謝你的建議

laotounihao

方案特別重要，應該把方案落實了，在考慮細節。